apqp控制程序-hd-展示頁
2025-07-16 11:39本頁面
【正文】 術協(xié)議書、產(chǎn)品開發(fā)計劃、市場調查結果和主管領導的提議，由總經(jīng)理批準確定開發(fā)項目并指定一名項目組長。項目組生產(chǎn)部技術部質保部產(chǎn)品和過程確認階段：項目組組長組織開展工作并完成如下內容的工作協(xié)調組織試生產(chǎn)進行測量系統(tǒng)分析進行初始過程能力研究進行包裝評價進行生產(chǎn)確認試驗確定生產(chǎn)控制計劃組織準備生產(chǎn)件批準的材料和進行提交項目階段評審并向管理者匯報《試生產(chǎn)作業(yè)控制規(guī)程》《生產(chǎn)件批準程序》《MSA報告》《初始過程能力研究報告》《生產(chǎn)確認試驗報告》《包裝評價報告》《生產(chǎn)控制計劃》《APQP階段評審表》《APQP總結和認定報告》《會議記錄》175。項目組產(chǎn)品設計和開發(fā)階段：項目組組長組織完成如下內容的工作? DFMEA? 可靠性和裝配性? 設計驗證技術部? 設計評審? 樣件控制計劃? 工程圖樣（包括數(shù)學數(shù)據(jù)）? 產(chǎn)品/材料技術要求? 樣件試制及確認? 設計更改《DFMEA》《DFMEA檢查表》《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》《供方控制程序》《產(chǎn)品/過程特殊特性清單》《控制計劃（樣件）》《工程規(guī)范》《文件更改通知單》《技術通知單》《新設備、工裝和實施清單及要求》? 新設備和工裝的要求多方論證小組? 產(chǎn)品/過程特殊特性? 量具和試驗設備的要求? 供方的開發(fā)? 小組可行性承諾項目階段評審并向管理者匯報《檢具和有關試驗設備清單及要求》《小組可行性承諾》《APQP階段評審》《會議記錄》175。5 程序流程圖職責程序概要相關文件/質量記錄 總經(jīng)理項目組根據(jù)業(yè)務計劃和/或顧客的要求確定APQP范圍：? 確定項目組及項目組組長? 成立項目組? 確定時間進度和小組任務分配《產(chǎn)品開發(fā)計劃(含項目甘特圖)》《項目組及職責分配》175。 項目組：由質保部、技術部、生產(chǎn)部、業(yè)務部及顧客代表等部門人員組成，必要時邀請供方參加，制定項目開發(fā)目標。3 術語和定義（略）4 職責 總經(jīng)理批準新產(chǎn)品的項目開發(fā)，任命項目組組長和確定開發(fā)目標，并為項目的進行提供足夠的資源。1 目的對產(chǎn)品質量先期策劃，保證按照顧客要求準時交付產(chǎn)品，增強顧客滿意度。2 范圍適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改進，過程更改的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。 項目組組長：負責進行項目組織、計劃、實施、跟蹤項目的活動，協(xié)調各部門開展項目開發(fā)工作。 各部門按APQP控制程序所規(guī)定的內容實施。項目組計劃和定義階段：項目組組長組織開展工作并完成如下內容的工作可行性研究報告? 顧客的呼聲? 業(yè)務計劃/營銷策略? 產(chǎn)品/過程的基準數(shù)據(jù)? 產(chǎn)品/過程的設想? 產(chǎn)品可靠
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