【正文】 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅳ 獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級□A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下評價者意見高二級管理者評價: 高一級管理者評價: 評價者管理者簽字:*注:本表為360度績效評價表。對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。３嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用，工作的熟練程度。３針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。普通員工年度績效評價表姓 名職 務(wù)評 價 人事 業(yè) 部評價區(qū)間年 月∽ 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。員工績效評價表（五）姓名：部門：職務(wù)：評價時間：評價標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評 價 項 目得 分備 注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念清晰表達他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計劃按計劃執(zhí)行任務(wù)……其他評價建議和意見*注：本表為360度績效評價表。在此期間你一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進一步的認識。6獎懲記錄評價得分獎懲增減分考 績評語： 評價者： 員工績效評價表（四）主管的意見不滿意（120） 勉強（2140） 好（4160） 很好（6180） 優(yōu)秀（81100）主要缺點： 主要優(yōu)點： 何種培訓(xùn)對員工有益？ 該員工是否適合本工作？□是□否該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較適合？ 該員工曾參加何項公司資助的培訓(xùn)？ 其他意見： 員工的意見主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？ 試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。18借故逃避繁重工作，不堅守工作崗位。40守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。8精神散漫，不肯與人合作。16肯應(yīng)別人要求幫助他。4團隊精神與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。12交付工作常需督促方能完成。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。8對本職工作感興趣，不在工作時間開玩笑。4積極性奉公守法，足為他人楷模。12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。20理解力強，判斷力強，處理能力強。從不請假或遲到早退。偶爾請假或遲到早退?！鯚o從觀察請假或遲到早退過多。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教?！鯚o從觀察若非一再教導(dǎo)，無法消化。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。符合要求，偶爾超過?！鯚o從觀察工作慢，從未按時工。一向可信，能將工作做好。通常能堅守其工作；偶爾會閑逛?！鯚o從觀察有機會就偷懶，時常喜歡閑聊。一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督?！鯚o從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。對工作有相當(dāng)程度的了解?！鯚o從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。與同事或主管合作有效；隨時準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦?！鯚o從觀察似乎無法與人合作，不愿接受新事物。工作一直保持超高水準(zhǔn)。大體滿意，偶爾有小錯誤?！鯚o從觀察工作懶散，可避免的錯誤頻繁。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240200分；C．200160分；D．160分以下。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱籅．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)；C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度A． 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B． 對工作持積極態(tài)度；C． 忠于職守，堅守崗位；D． 以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果A．工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實；D．工作熟練程度和技能提高能力。3．評價者意見 4．評價者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評定：1．評語： 2．依據(jù)本次評價，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績效評價表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉 強好很 好優(yōu) 秀123456789101112131415161718192021222324251． 工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。附注：經(jīng)常犯錯，工作不細心。工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。2． 合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。附注：時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。一向合作良好，愿意接受新方法。3． 工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。附注：工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。對工作了解全面充分。4． 主動性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無人監(jiān)督下的工作情況。附注：處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動工作及改進。5． 勤勉考慮其貢獻于工作的程度。附注：時常忽視其工作。大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。6． 工作量本項不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量。附注：低于平均量。超出平均量。7． 學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實際上并沒有真正消化。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。8． 出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時性。經(jīng)常請假或遲到早退。絕少請假或遲到早退，如無正常理由。出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工績效評價表（三）姓 名部 門到