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地產集團市政道路施工組織設計-展示頁

2025-07-09 21:19本頁面
  

【正文】 程實施中的項目經理部日常行政事務管理,醫(yī)療衛(wèi)生、工程現(xiàn)場消防、治安保衛(wèi)、綜合治理等工作。10工地試驗室試驗按照現(xiàn)行有關的國家、公路、重慶市標準和作業(yè)規(guī)程,負責試驗、計量管理工作;負責試驗設備的鑒定、校準、維護和保養(yǎng);負責采購物資的抽樣和試驗;對試驗數(shù)據進行統(tǒng)計分析,為質量分析提供分析報告。負責工程對外合同的保管,完善內部合同管理,負責工程計量與支付工作。7設備保證工程實施過程中的各種機械、設備、機具的配套、正常使用和維修工作。6物資設備部物資負責工程材料的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作。4質量安全部質量負責工程的質量管理工作,進行質量檢查計劃的編制并檢查落實,制定質量通病防治措施,對工程質量進行自檢評定,檢查各工序的成品、半成品施工質量,完成各種質量記錄。2測量負責工程的測量工作,保證其測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求,保管各種內、外業(yè)測量資料,做好相鄰合同段的貫通測量和協(xié)調工作。表22 項目管理層各部門職能表序號機構職 能1工程技術部技術負責工程的技術管理工作,以及施工技術方案、工藝細則及應急方案的制定和技術資料的收集、管理、歸檔、保存等工作。項目經理部職責:項目經理部全權代表承包人全面負責合同規(guī)定范圍內項目工程的實施,對施工質量、進度、安全及成本負責。項目經理部設置領導層、管理層和作業(yè)層三層機構編制,領導層設項目經理、項目副經理、總工程師等,管理層設四部二室,即工程技術部、質量安全部、物資設備部、計劃財務部、工地試驗室和綜合辦公室,作業(yè)層配備5個專業(yè)施工隊。5照明施工隊負責全標段范圍內的照明工程的施工。3路面施工隊負責全標段范圍內的路面結構工程的施工。施工隊伍任務安排表序號施工隊伍名稱施工任務安排1路基施工隊負責全標段范圍內的路基土石方工程的施工。 根據本工程施工范圍、主要工作內容、工程數(shù)量和專業(yè)化施工的要求,配置1個路基施工隊、1個結構施工隊、1個路面施工隊、1個照明施工隊、1個綜合管網施工隊,共計5個專業(yè)施工隊,負責本合同段各分項工程的施工,各專業(yè)施工隊直接由項目經理部直接管理和領導。收尾階段從路面完成到竣工,主要進行人行道、照明及交通工程施工,嚴格按設計及技術規(guī)范要求施工,保證各階段目標實現(xiàn)。全面展開施工階段從各項目全部開辟作業(yè)面展開施工到路面結構完成,該階段以路基土石方、路面結構施工為主,兼顧其他項目施工。施工準備階段從開工到具備全面展開施工。全合同段擬劃分為三個施工階段和多個專業(yè)項目組織施工。有利于項目經理部統(tǒng)一組織、協(xié)調,高效執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理單位的指令、要求。本合同段工程施工組織將本著“組織科學合理、機構精干高效、設備先進精良、隊伍精挑細選”的原則,做到高效領導層、精干管理層,優(yōu)化作業(yè)層,科學施工,規(guī)范操作;優(yōu)化資源配置,堅持科技為先導,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、新檢測方法,以科技保質量、增效益;堅持“干一項工程,出一項名牌,創(chuàng)一方信譽”為追求目標,以優(yōu)異的工程質量回報業(yè)主。 本工程施工總指導思想為:加強領導、強化管理、科技引路、技術先行、平行作業(yè)、突出重點、嚴格監(jiān)控、注重環(huán)保、文明施工、優(yōu)質安全、爭創(chuàng)一流、確保工期。本公司承諾:在招標文件規(guī)定和本公司投標文件承諾的工期內完成招標文件規(guī)定范圍的工程,否則,愿意接受業(yè)主根據招標文件和投標書的約定對我公司的處罰。 杜絕死亡和重大安全事故的發(fā)生;減少重傷事故發(fā)生,重傷負傷頻率不突破萬分之二。本公司保證按招標文件的規(guī)定和投標書的約定完成本工程,工程質量達到合格,否則,愿意接受業(yè)主根據招標文件和投標書的約定對我公司的處罰。第二章 施工組織℃~℃,極端最高溫42℃,℃,相對適度80%左右;,其中5~9月降水量占全年降雨量的70%。場地內上覆土層是素填土,為相對透水層,粉質粘土和泥巖為相對隔水層,砂巖為弱透水層,不利于地下水的入滲或儲存,場地內地下水貧乏,水文地質條件簡單,主要為少量上層滯水和基巖裂隙水。場地內未見開裂變形跡象,未見滑坡、崩塌、泥石流及采空區(qū)等不良地質現(xiàn)象。、水文地質擬建路段區(qū)位于屬川東中梁山與龍王洞背斜南翼地區(qū),基巖內主要發(fā)育兩組構造裂隙,建設區(qū)及相鄰周邊無斷層、構造破碎帶通過,巖層分布連續(xù)穩(wěn)定。丘間多為寬緩的樹枝狀溝谷及孤立的殘丘地貌。~45176。行車路面結構自上至下結構層為:40mm厚瀝青砼AC13 60mm厚瀝青砼AC206mm厚稀漿封層 200mm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石200mm厚4%水泥穩(wěn)定級配碎石 總厚度506mm人行道路面結構自上至下結構層為:60mm厚彩色透水磚 20mm厚1:3水泥砂漿找平層100mm厚3%水泥穩(wěn)定級配碎石 總厚度180mm雨污水管道敷設在道路人行道下直埋,排水采用雨、污分流制排水系統(tǒng),設置雙側雨水管,單側污水管。 主要工程數(shù)量表 附表1 序號工程項目單位數(shù)量備注一土石方工程挖方、填方挖土路基石方m3263178路基回填m3609287借方m3355916余方增運m326135路基強夯m229340二道路工程挖溝槽土石方m3溝槽土石方回填m34%水泥穩(wěn)定碎石底基層m2319535%水泥穩(wěn)定碎石基層m2312636mm厚改性乳化瀝青稀漿封層m230227粗粒式密級配瀝青混凝土AC20(6cm厚)m230227細粒式瀝青混凝土面層AC13(4cm)m230227 主要工程數(shù)量表 附表1 三人行道及其他人行道水泥穩(wěn)定碎(礫)石m216440人行道透水磚鋪設m216440安砌路緣石m3453安砌路邊石m3015機制C25植樹圈安砌個677波形鋼板欄桿m969人行道欄桿m969中間隔離墩m1410截水溝m1780排水溝m810薄層抗滑層m21777四邊坡及支擋有機基材護坡m211000方格網護坡m229323C25混凝土擋墻m3五排水工程挖溝槽土石方m329376溝槽回填26058玻璃鋼夾砂管 SN5 Φ1200m494玻璃鋼夾砂管 SN5 Φ1000m300雙壁波紋管鋪設(承插接口) SN4 Φ800m302雙壁波紋管鋪設(承插接口) SN4 Φ600m940雙壁波紋管鋪設(承插接口) SN4 Φ500m590雙壁波紋管鋪設(承插接口)SN4 Φ400m2055 主要工程數(shù)量表 附表1鋼筋砼管道鋪設 管道安裝管徑Φ300m206臨時排水肓溝m420檢查井座173六照明工程電力電纜m32425道路照明路燈套115單孔穿刺線夾個345鑄鐵管排管m3388路燈檢查井400*400座115主要內容有道路工程、排水工程、照明工程。,標準路幅寬度26m,道路等級為城市次干路,設計車速30km/h。目錄第一章 工程概況第二章 施工組織第三章 施工準備及現(xiàn)場布置第四章 施工方案、施工方法及工藝第五章 確保工期措施第六章 安全目標及保證措施第七章 質量目標及保證措施第八章 文明施工及環(huán)境保護措施第九章 勞動保障第一章 工程概況肖家溝北路東段位于肖家溝水庫以北,金州大道以南,金山大道以西。道路線位起于肖家溝西路北段路口,終于金山道路路口。在道路中部K0+,向北引支線與金州大道連接,標準路幅寬26m,道路等級為城市次干路,設計車速30km/h。本合同段主要工程數(shù)量見附表1。線路主要技術標準為:道路等級:肖家溝北路東段:城市次干路; 北支線:城市次干路;設計速度:肖家溝北路東段:V=30km/h; 北支線:V=30km/h;設計年限:肖家溝北路東段、北支線瀝青混凝土路面結構設計年限為10年,交通量飽和設計年限為15年;標準路幅寬度:B=5m(人行道)+16m(車行道)+5m(人行道)=26m最大縱坡:7%;最小縱坡:%;最小曲線半徑:100m;設計荷載:城B級 ;停車視距:≥30m;路面結構設計荷載:BZZ100型標準車;地震設防標準:根據《中國地震烈度區(qū)劃圖(1990)》場地,地震基本烈度為VI度(構造設防)。擬建路段區(qū)屬剝蝕丘陵地貌區(qū),破壞地質環(huán)境的人類活動較強烈;地勢起伏較大,總體為西南側低東北側高,地形坡角為0176。;。,整個場區(qū)道路相對高差約60m。場區(qū)內地層主要有第四系全新統(tǒng)人工素填土(Q4ml),下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組(J25)泥巖和砂巖,地層結構簡單。擬建路段區(qū)地處剝蝕丘陵地貌區(qū),區(qū)內降水部分沿地表向場地兩側溝谷排泄,部分下滲,賦存形成孔隙水及基巖裂隙水,受大氣降水的滲透補給。本工程沿線屬亞熱帶溫濕季風性氣候區(qū),具有春早、夏熱、秋雨綿綿,冬暖而多霧,無霜期長,氣候溫暖濕潤,雨量充沛的特征。工程地點緊鄰金州大道、金山大道以及肖家溝北路,交通方便。 工程一次驗收合格率100%,總體達到合格標準。爭創(chuàng)安全文明工地。 在當?shù)丨h(huán)保部門的指導上,按照《環(huán)保法》和《水土保持法》等有關規(guī)定,采取行之有效的措施,全面達到環(huán)保標準。施工現(xiàn)場采用一級管理模式,項目經理部直接管到各作業(yè)隊,中間不設管理層,確保工程質量、進度、安全全部在項目經理部的控制下。根據本合同段工程實際情況,本工程擬安排分階段、分專業(yè)項目組織平行施工。三個階段分別為施工準備階段、全面展開階段、收尾階段。該階段主要進行施工前各項準備工作,為各個重點工程項目展開施工創(chuàng)造條件。主要控制施工質量、進度,加強協(xié)調,保證各項目順利實施。各施工區(qū)段在實施過程中,根據階段目標要求和各項目技術要求及施工管理要求,配備相應的施工管理人員及技術人員,按ISO9001:2000質量管理體系制定過程控制程序及其相關要求,從施工過程中各個工序、各個環(huán)節(jié)控制施工進度和質量,確保最終目標實現(xiàn)。施工任務劃分如下表所示。2結構施工隊負責全標段范圍內的路基附屬結構、支擋結構以及人行道工程的施工。4綜合管網施工隊負責全標段范圍內的綜合管網施工。為完成本工程任務,我單位在現(xiàn)場設立“ 項目經理部”,全權代表我單位履行合同的義務、責任和權力,負責在施工現(xiàn)場按合同要求組織工程的實施,按期優(yōu)質完成本工程任務,完全履行我單位的義務和責任。與業(yè)主簽訂施工承包合同,派出項目施工項目經理部,保證人員和機械、資金的配置與供給;監(jiān)督工程進度、質量、安全、成本及合同執(zhí)行情況等,提供技術支持、科研攻關;對施工中的重大問題進行決策,確保工程施工的正常進展。項目經理部實行經理負責制和項目法管理,下設管理層,對施工隊實行矩陣式管理,并對項目經理負責。項目經理部在公司直接領導下,加強思想政治工作,遵守當?shù)胤?、法?guī),科學地組織項目的實施。制定項目經理部的各項規(guī)章制度,明確各部門的職責范圍,各級管理人員的分工,加強協(xié)調和分工協(xié)作。制定設計、施工技術方案,細化完善施工設計,編制實施性施工組織設計、編制年度、季度、月度計劃,建立項目管理信息化系統(tǒng),實行辦公自動化。本工程項目項目經理部管理層各部門職能見下表。參與工程質量的評定與驗收,對各種工程技術問題的準確性、完整性負責。3調度負責工程的施工生產調度及現(xiàn)場管理,組織召開工程例會,及時溝通與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,解決好施工生產的協(xié)調與管理工作。5安全負責工程的安全管理工作,進行施工安全保障計劃的編制并檢查落實;進行崗前安全教育培訓、工中日常安全檢查及事故分析,督促檢查安全設施的設置和管理與作業(yè)人員安全防護品的佩戴和使用。保障各種施工材料、成品、半成品的供給,組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日的物資供應。8計劃財務部計劃負責工程的全面計劃管理,按期上報各種報表,做好計劃保障、調整工作。9財務保障工程的資金管理、調配和使用,??顚S?,嚴格按照財務管理制度開展工作。11檢測按照現(xiàn)行有關的國家、公路、重慶市標準和作業(yè)規(guī)程,負責生產過程中的檢測工作,并提供檢測分析報告;負責檢測設備的鑒定、校準、維護和保養(yǎng)。負責文明施工及文明現(xiàn)場的檢查工作。14環(huán)保負責工程施工中自然生態(tài)環(huán)境、水土保持、文物保護及施工環(huán)境和生活環(huán)境的保護和整治等工作。對工程施工條件進行調查,掌握當?shù)貧庀?、水文、給水、供電、通訊、排水、道路交通運輸?shù)仁┕l件,以及各種工程構件、材料和工程物資的供應情況。根據現(xiàn)場地形情況以及周邊既有道路情況,修筑施工便道與既有道路連接,同時做好場地的安全防護和現(xiàn)場環(huán)水保工作,到達施工路基
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