【摘要】第11章應(yīng)收帳款管理信用政策應(yīng)收賬款日常管理信用政策信用標(biāo)準(zhǔn)信用標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)提供信用時(shí)要求客戶達(dá)到的最低信用水平。1）信用的“5C”分析信用的“5C”是指品德、能力、資本、抵押品和條件。（1）品德
2025-03-11 16:32
【摘要】應(yīng)收帳款匯報(bào)表年月至月客戶名稱欠款金額合計(jì)1—30天31—60天61—90天90天以上說明
2024-08-29 22:46
【摘要】總公司會(huì)計(jì)總公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則一、應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)第一條總公司財(cái)務(wù)部需要分別為各分公司設(shè)立一應(yīng)收帳款明細(xì)帳，每天就分公司寄來的銷貨日報(bào)表，分別依其每日總金額，登錄其應(yīng)收帳款的增減情況。第二條每月底總公司財(cái)務(wù)部應(yīng)編制帳齡分析表如表二所示，并與各分公司會(huì)計(jì)員寄來的應(yīng)收帳款明細(xì)核對無誤后，于次月6日呈送總經(jīng)理。第三條總公司財(cái)務(wù)部應(yīng)將
2025-05-25 05:36
【摘要】31/32附1應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1．分類匯總應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)事項(xiàng)的核對工作。2．計(jì)算應(yīng)收帳款和存貨決策增加的現(xiàn)金流量，比較可供選擇的應(yīng)收帳款和存貨決策NPV。3．進(jìn)行應(yīng)收帳款監(jiān)督，向拖久債務(wù)的信用顧客追款。4．積極配合公司正常經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整改變信用政策，加速資金回?cái)n。5．內(nèi)部人員建立備用金管理責(zé)任制，定期清查盤點(diǎn)，保證備用金安全。
2025-05-25 04:29
【摘要】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175cAccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControl
2025-03-10 22:13
【摘要】_____年____月____日上海設(shè)備租賃有限公司與銀行通過其上海分行行事之應(yīng)收帳款購買協(xié)議目錄1.定義的術(shù)語和解釋...........................................................................................
2025-06-08 01:38
【摘要】-25-/26論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門，并與銷售、財(cái)務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析，并由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收
2025-04-21 12:28
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動(dòng)中，公司的工程經(jīng)過雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動(dòng)，降低公司
2025-04-21 01:24
【摘要】公司應(yīng)收帳款管理與催收帳款的方式和技巧總經(jīng)辦2023-9內(nèi)容主題一、應(yīng)收帳款管理和解決方案二、應(yīng)收帳款的監(jiān)控三、催收帳款的方式和技巧四、讓呆賬起死回生的方法其實(shí)：有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，怕的是無視風(fēng)險(xiǎn)一、應(yīng)收帳款管理和解決方案㈠企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的特點(diǎn)
2025-03-01 19:07
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)收帳款調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者： 創(chuàng)建日期： 更新日期： 控制編碼： 當(dāng)前版本： 提交人： 審批簽字：X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthe
2025-04-03 12:16
【摘要】淺談企業(yè)應(yīng)收帳款的管理【摘要】企業(yè)非常債權(quán)的形成有他深刻的歷史原因和社會(huì)環(huán)境，它是一定歷史條件下所產(chǎn)生的崎形兒，它是外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制共同作用的結(jié)果，它所產(chǎn)生的危害是企業(yè)的三角債務(wù)環(huán)環(huán)相扣，回到以物換物原始社會(huì)，嚴(yán)重地?cái)_亂社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序，因此我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從自身做起，建立起自己信譽(yù)體系，完善內(nèi)部管理制度，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，樹立自我保護(hù)意識，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，才能在市場
2025-04-17 11:22
【摘要】如何管理應(yīng)收帳款面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款。銷售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、在銷售合同中明確各項(xiàng)條款 在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷商產(chǎn)生分歧而帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 1、明確各項(xiàng)交易條件，如：價(jià)格、付款方式、付款日
2025-04-27 12:02
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-07-25 20:37
【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動(dòng)中，公司的工程項(xiàng)目經(jīng)過雙方確認(rèn)工程項(xiàng)目量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程項(xiàng)目款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程項(xiàng)目款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動(dòng)，
2025-04-21 00:41
【摘要】硍鏍僵処鯾喬傓樮珆胘穃贔笞疬轆蘉鴙伷士巏廣智糶惘揀雡踅雈萊諺射九諩痬昌鲏妸觱癷輵簟馶軜硄遂悄偉蓃兛裰憴崢攦陋棆愛廙撧餮羫墥皣祼康映淋魊鬬河瘨鐀透戠誻谞氾齯熧嗏沴幠瀓膵糙炯稺垸躪並泎嬿捏兤嫐泌庪蛷鳴貯荓藖摎満祾儩甓怭麗妏俈敺鱃鷢睲嚙伿莧屄惁焐尫絕斦睊烒芟麏嫸疄蓔箁誘嘋鹡溓塂璙秩鱵俴摸隉陀糨韶溓湌完價(jià)虧髗砛搶橛哢齪柚鑠色恡崦鈕呦鎩繭祮妋諃咆欞詒夳焔髹寏洊礬皟棏薰硶齖禩廋賫偱梻湚説視臟籜椽鴷墾
2024-09-22 13:27
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