【摘要】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)
2024-08-19 09:52
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則(工商分局)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容及要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核分安全事故指標(biāo)(40分)1、乙方管轄行政區(qū)域內(nèi)個(gè)體工商戶全年無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故。(30分)積極配合轄區(qū)各街道和有關(guān)部門(mén)抓好經(jīng)營(yíng)單位,特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的安全生產(chǎn)管理
2024-08-13 18:28
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附件3:下關(guān)區(qū)2009年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則區(qū)職能部門(mén)考核細(xì)則:項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、組織機(jī)構(gòu)(12分)1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體分管領(lǐng)導(dǎo),并制定各級(jí)人員的工作職責(zé);6查看相關(guān)文件未成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣6分;無(wú)各級(jí)人員工作職責(zé)的扣3分;機(jī)構(gòu)未及時(shí)
2025-07-09 19:58
【摘要】崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣?15?分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣?15?分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,
2025-07-09 22:39
【摘要】附件1工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理制度(范本)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策,有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵(lì)機(jī)制的作用,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度,提高企業(yè)節(jié)能管理水平,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》第六條的規(guī)定制定本制度。一、企業(yè)實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。根據(jù)政府節(jié)能主管部門(mén)下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),層層分解到部門(mén)(
2025-04-21 11:50
【摘要】崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原應(yīng)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,口?15?分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣?15?分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情
2025-07-09 23:42
【摘要】目標(biāo)管理考核方案一考核目的及范圍考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。本辦法適用于公司聘任的正式員工??己藢?duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、一般員工。二考核用途考核的結(jié)果將主要用于工作反饋、薪酬調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、工作改進(jìn)和員工培訓(xùn)。三考核原則考核工作遵循以下原則:1、以提高
2025-05-05 03:19
【摘要】第一篇:目標(biāo)管理考核 蕭縣祖樓初中2010年度目標(biāo)管理考核工作自查小結(jié) 2010年度,我們按照蕭縣教育局和中心學(xué)校的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入...
2024-10-13 19:55
【摘要】幼兒園教育教學(xué)安全責(zé)任目標(biāo)管理工作考核表辦學(xué)機(jī)構(gòu)名稱:負(fù)責(zé)人姓名:丹江口市教育局二0一0年七月學(xué)前教育機(jī)構(gòu)幼兒園教育教學(xué)安全目標(biāo)管理工作年度考核說(shuō)明國(guó)家教育部為了規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)幼兒
2025-07-09 20:02
【摘要】附件3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表受考核單位名稱:項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一、今冬明春安全生產(chǎn)工作1今冬明春安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況已經(jīng)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署,并發(fā)出緊急通知,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),全面開(kāi)展“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢
2025-01-22 22:03
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附件1:普陀山2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核指標(biāo)單位:得分:序號(hào)類別分項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容和指標(biāo)項(xiàng)目分扣分說(shuō)明一領(lǐng)導(dǎo)重視20分1①主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作,全
2024-08-13 19:36
【摘要】1天津開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(cè)(試行)基層工會(huì)組織名稱2020年8月印制2目錄
2024-11-11 08:21
【摘要】教師目標(biāo)管理考核細(xì)則? 為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評(píng)方案。一、考評(píng)原則1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是以促進(jìn)教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過(guò)程性評(píng)價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。
2025-04-21 23:46
【摘要】天津開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(cè)(試行)基層工會(huì)組織名稱2006年8月印制目錄1、基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求--------------------
2025-04-21 04:57
【摘要】營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表(預(yù)定及交貨動(dòng)態(tài))客戶編號(hào):客戶名稱:營(yíng)業(yè)人員月份品名(大類)單位營(yíng)業(yè)目標(biāo)本月被取消本月底未交量主管核閱預(yù)計(jì)受訂量實(shí)際受訂量達(dá)成率差異原因數(shù)量金額30日內(nèi)約定交
2025-07-09 17:49