出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)審表-展示頁(yè)
2025-07-09 18:52本頁(yè)面
【正文】 落實(shí)。、車間、班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)，并有質(zhì)量管理框圖。55101010責(zé)任和權(quán)限60分，親自參與制定企業(yè)質(zhì)量方針， 當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)部門的工作。4. 任查二個(gè)部門，發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門未進(jìn)行考核的扣5分，無(wú)檢查考核記錄的扣3分。2. 任查二個(gè)部門，發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門沒(méi)有措施計(jì)劃的扣3分，措施計(jì)劃有一條不落實(shí)的扣1分。1. 未制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的扣5分。4. 企業(yè)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)展程度是否進(jìn)行了考核，有無(wú)檢查考核記錄。2. 各級(jí)管理部門是否根據(jù)本廠的質(zhì)量方針和目標(biāo)制定了相應(yīng)的措施計(jì)劃。三． 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)審總評(píng)分達(dá)到400分，第2項(xiàng)達(dá)到75分，第5項(xiàng)達(dá)到85分，為質(zhì)量體系合格。此“評(píng)審表”中列有十二項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容，滿分為500分。出口產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)審表出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)審表說(shuō)明一． 本評(píng)審表是根據(jù)《出口玩具質(zhì)量許可證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定制定的，用于對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系的評(píng)審。二． 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)審采用評(píng)分方法。評(píng)審時(shí)各小項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣完為止，不給負(fù)分。序號(hào)必備的體系要系質(zhì)量體系審核要點(diǎn)審核方法標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和質(zhì)量管理職能質(zhì)量方針40分1. 企業(yè)是否根據(jù)本廠實(shí)際情況制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并分解到各個(gè)部門。3. 正廠長(zhǎng)每年至少檢查質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況二次，并寫出檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，整改率達(dá)百分之八十以上。5. 各部門的負(fù)責(zé)人對(duì)本廠的質(zhì)量方針、目標(biāo)及本部門的措施計(jì)劃是否清楚。未將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)部門的扣5分。3. 正廠長(zhǎng)未對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況檢查的扣10分，只檢查一次的扣5分，缺一份檢查報(bào)告的扣3分，整改率低于百分之八十每降低百分之五扣2分。5. 任查設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人各1名，發(fā)現(xiàn)一人不清楚的扣2分。，配備了專職人員，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)有無(wú)質(zhì)量否決權(quán)，檢驗(yàn)人員數(shù)量能否滿足工作要求。，是否按要求規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的質(zhì)量責(zé)任。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是否能行到及時(shí)解決。2未建立獨(dú)立的質(zhì)量管理，質(zhì)量機(jī)構(gòu)的缺一個(gè)機(jī)構(gòu)扣5分
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