公司考核表格-考核表說明-展示頁
2025-07-09 18:35本頁面
【正文】 度無任何遲到、早退曠工現(xiàn)象，事假累計不超過8天，得10分；能執(zhí)行遵守各項制度及管理通知且全年度遲到、早退現(xiàn)象累計不超過三次，無曠工現(xiàn)象，事假累計不超過12天，得7分；未違反公司各項制度及管理通知原則性的要求且全年度遲到、早退現(xiàn)象累計不超過7次，無曠工現(xiàn)象，事假累計不超過20天，得4分；1－4分有違反公司各項制度及管理通知原則性的要求且全年度累計遲到、早退現(xiàn)象累計超過15次，有曠工現(xiàn)象，事假累計超過20天）；1．5考核表中第8項（非常好得7分，良好得6分，可能正常協(xié)調(diào)協(xié)得5分，經(jīng)常有爭執(zhí)1－4分）1． 6考核表中第9項（從不得5分，有此行為得4－3分，常常0－2分）；1． 7考核表中第10項以該員工的再學(xué)習(xí)能力來評定（本年度獲得與職務(wù)相關(guān)的新的技術(shù)等級和學(xué)歷得5分，再參與學(xué)習(xí)得4－3分，有時會2分－1分）；1． 8考核表中第11頂以該員參加公司集體活動和培訓(xùn)的次數(shù)的比例來評定。1． 1考核表中第1至5項評分以年度業(yè)績考核總得分來推算，年度業(yè)績考核得分的百分比＊每項考核項目的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)＋直接上級對該員工工作的評定（但加分和減分不能超過每項考核項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的20％，且要說明評定原因）；1．2第6由部門員工的流失率和滿意度來推算，（員工流失率的百分比＋滿意度的百分比）／2＊考核項目的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)＋直接上級對該員工的工作的評定（但加分和減分不能超過每項考核項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的20％，且要說明評定原因）；1． 3第7
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