企業(yè)員工態(tài)度考核指標(biāo)表-展示頁(yè)

【摘要】3/4管理能力指標(biāo)表項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級(jí)：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問(wèn)題準(zhǔn)備不足；2級(jí)：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級(jí)：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級(jí)：對(duì)工作的執(zhí)行和可能遇到的問(wèn)題有

2025-07-09 17:29

企業(yè)員工工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】表3：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（非管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾

2025-07-09 17:37

企業(yè)普通員工考核表-展示頁(yè)

【摘要】普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210

2025-07-09 17:41

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評(píng)表-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評(píng)表單位名稱：??????????????????????????????

2025-07-09 18:19

某企業(yè)員工工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】27/3表3：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（非管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工

2025-07-09 22:22

現(xiàn)代企業(yè)員工工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】27/3員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（非管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效

2025-07-09 23:33

教師業(yè)務(wù)考核評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】教師業(yè)務(wù)考核評(píng)估表教研組?姓名?考評(píng)項(xiàng)目考?????評(píng)?????指?????標(biāo)考評(píng)結(jié)果合格????（100分）特長(zhǎng)（∞分）合格特長(zhǎng)

2024-09-01 13:53

員工工作評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】......員工工作評(píng)估表（您的認(rèn)真對(duì)于大家很重要！）序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目分?jǐn)?shù)得分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)心9-10具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企圖心，敏銳的觀察能力，工作時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，力求改善.7-9主動(dòng)觀察工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，提出建設(shè)性舉措.6-7有關(guān)心細(xì)節(jié)的意識(shí)，但需一定的提醒、指導(dǎo)

2025-07-09 20:44

員工綜合評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】湘核建太原分公司宜興項(xiàng)目部（2010年10月）員工綜合評(píng)估表項(xiàng)目部對(duì)隊(duì)逐月評(píng)估情況(隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))單位：湘核建太原分公司宜興項(xiàng)目部2010年10月姓名三違`

2025-07-09 19:18

員工績(jī)效評(píng)估表-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效評(píng)估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT（FORMD）本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績(jī)效評(píng)估的自評(píng)、初評(píng)和總評(píng)(含試用期滿評(píng)估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評(píng)Self-Appraisal初評(píng)FirstAppraisal總評(píng)GeneralAp

2025-07-09 19:27

員工評(píng)估表匯總-展示頁(yè)

【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（非管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本

2025-07-09 19:07

某企業(yè)員工績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：職位：??本次考核日期：上次考核日期：???????????????????????

2025-07-13 21:30

企業(yè)管理員工考核表-展示頁(yè)

【摘要】管理員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2025-07-09 18:23

企業(yè)員工崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表-展示頁(yè)

【摘要】崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：組長(zhǎng)關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1交期達(dá)成率98%100%20每少于目標(biāo)值1%扣2分生產(chǎn)部/完工月報(bào)表每月3未按工藝操作人次數(shù)（整組）1次/月010每次扣2分工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)表每月46S（整組）檢查不合格率%0

2025-07-09 17:45

企業(yè)員工績(jī)效考核評(píng)定表-展示頁(yè)

【摘要】經(jīng)營(yíng)公司員工考核評(píng)定表員工姓名于濱職務(wù)招商主管本職工作招商管理/外聯(lián)協(xié)調(diào)考核時(shí)間崗位職責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及要求（1）協(xié)助經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理的各項(xiàng)工作。（2）制定招商工作計(jì)劃，落實(shí)招商工作完成情況。（3）對(duì)招商工作做全面計(jì)劃，并根據(jù)情況推進(jìn)商城招商工作。（4）協(xié)調(diào)已購(gòu)買(mǎi)商鋪業(yè)主的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)簽訂委托書(shū)代理書(shū)。（5）帶領(lǐng)招商人員，對(duì)招商意向客戶進(jìn)

2025-07-09 18:03

企業(yè)員工考核評(píng)估表(完整版)

企業(yè)員工考核評(píng)估表(更新版)

企業(yè)員工考核評(píng)估表(專業(yè)版)

企業(yè)員工考核評(píng)估表(留存版)