【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:人環(huán)工程職位名稱:經(jīng)理簽字日期:1999/09/23部門:設(shè)計部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:副總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:五年或以上的相關(guān)經(jīng)驗,暖通相關(guān)系列中級職稱專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化業(yè)務(wù)了解范圍: 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)洽談流程、施工繪圖、
2025-07-09 23:54
【摘要】主管人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.
2025-07-09 17:19
【摘要】績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術(shù)人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個評價周期結(jié)束后,評價人要與評價人面談,并把面談結(jié)果寫在
2024-09-02 16:52
【摘要】營銷人員績效評價表姓名?職務(wù)(稱)?評價區(qū)間?分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細心地完成任務(wù)5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識,能
2025-07-09 23:51
【摘要】普通員工業(yè)績評價樣表職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)/改進標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計12345680%季工作目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時間權(quán)重得分合計123
2025-07-09 23:58
【摘要】中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-07-09 19:03
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)(權(quán)重50%)1.銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2.庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-07-10 01:03
【摘要】/中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCD
2025-08-04 04:23
【摘要】普通員工年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-07-09 23:48
【摘要】經(jīng)理績效評價樣表(管理能力)姓名任職時間評價分析部門職務(wù)一般能力評價因素工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格1.2.3.評價結(jié)論:¨優(yōu)秀¨良好¨合格¨不合格工作效率ABCD紀(jì)律
2025-07-10 00:03
【摘要】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-07-09 19:18
【摘要】業(yè)務(wù)管理人員績效評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績計劃實際完成完成計劃%141210861412108614
2025-05-25 12:11
【摘要】41/42績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-07-24 03:00
【摘要】中層管理人員績效評價表中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹慎,能堅持真理,修正錯誤4堅
2025-07-09 18:06
【摘要】主管人員績效評價表(綜合素質(zhì))姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與
2025-07-09 18:11