績效考核方案設(shè)計(jì)-展示頁

【摘要】績效考核方案設(shè)計(jì)績效考核方案設(shè)計(jì)目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1．系統(tǒng)性原則。本

2024-08-20 11:12

【管理精品】績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核-展示頁

【摘要】1.績效考核績效考核，也稱績效考評(píng)，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Ч芾硎菍冃?shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià)，并將績效成績用于企業(yè)日常管理

2025-05-19 18:42

技師、工程師績效考核表-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)

2024-09-07 00:45

營養(yǎng)室營養(yǎng)師績效考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】營養(yǎng)室營養(yǎng)師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)－計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次，減分，累計(jì)最低至50分培訓(xùn)記錄2培訓(xùn)效果接受營養(yǎng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)效果，接受培訓(xùn)人員考試平均成績不低于分1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高分，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低

2025-04-17 03:41

=工程師績效考核辦法=-展示頁

【摘要】工程師績效考核辦法2010年員工考核將在原有考核辦法的基礎(chǔ)上加入維修完成率和任務(wù)執(zhí)行力的考評(píng)。同時(shí)由于承接施工項(xiàng)目的原因，特加入項(xiàng)目施工人員考核辦法。售后維修考核：(月、季度、年終)1.每月個(gè)人基礎(chǔ)工作量考核（滿分60分）：l工程師按主要根據(jù)服務(wù)單考核工作量，一張服務(wù)單的標(biāo)準(zhǔn)分為1分，工程師在提交服務(wù)單或者工作日志時(shí)對本次工作的完成情況先自評(píng)（、1分、、2分）再由技術(shù)主管和部

2025-04-16 05:03

[績效考核]職位說明書及績效考核-展示頁

【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫

2024-09-19 18:11

員工績效考核設(shè)計(jì)方案-展示頁

【摘要】績效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附則 19附錄一：考核指標(biāo)定義表

2025-05-06 00:27

績效考核-關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)-展示頁

【摘要】安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運(yùn)流程方面千人負(fù)傷率合同按時(shí)完成率重點(diǎn)合同按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與成長方面

2025-07-27 14:47

高?？冃Э己朔桨冈O(shè)計(jì)-展示頁

【摘要】高校任課教師績效考核方案一、考核對象本院任教的所有教師，包括專職教師、兼職教師、外聘教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等二、考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容：主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面?？己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?，由學(xué)生測評(píng)、系（部）考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成，其中學(xué)生測評(píng)占20%，系（部）考核占50%，教務(wù)處考核占30%，滿分100分。（一）、學(xué)生測評(píng)（

2025-05-13 22:16

海爾績效考核方案設(shè)計(jì)-展示頁

【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計(jì)方案（討論簡稿）2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------

2025-05-23 07:29

設(shè)計(jì)公司績效考核制度-展示頁

【摘要】1總則為客觀評(píng)價(jià)員工績效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-11-06 05:45

軟件工程師績效考核-展示頁

【摘要】第一篇：軟件工程師績效考核 軟件工程師績效考評(píng) 一、目的公司為貫徹實(shí)施科技興業(yè)之政策，支持自助創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)科技研發(fā)隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，簡歷完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而提高企業(yè)核...

2024-10-29 05:50

銷售人員績效考核方案銷售人員績效考核方案-展示頁

【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················

2025-05-24 03:32

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-展示頁

【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績效考核的重要價(jià)值；另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-26 07:01

銷售人員績效考核方案—銷售人員績效考核方案-展示頁

【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&

2025-05-24 03:32

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