【正文】 工：1）項目經(jīng)理是工程的總負責人，負責對外聯(lián)系及質量與安全、文明施工工作。第四章 現(xiàn)場組織管理機構及管理目標、施工組織機構依據(jù)招標文件的要求和本公司施工承包管理實施辦法，結合本工程的特點，本公司組織施工管理經(jīng)驗豐富的工程技術人員和工程管理人員，組建“工程項目經(jīng)理部”及相應的組織機構。該工程具有建設周期短、任務量大、專業(yè)工程多等特點。由于本工程工期緊，加之交叉作業(yè)多，人員、材料、機械設備投入量大，工序銜接交叉量大，其中不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，將發(fā)生連鎖反應影響大范圍甚至整個工程的施工。 交叉作業(yè)工序多：為確保工程按期竣工，許多工序需交叉作業(yè)。、工程特點分析 施工工期較短：要完成從全部工作。具體施工設計詳見施工設計圖紙及工程量清單。室外電力電纜施工，接地裝置。室外化糞池。圍墻及欄桿。電氣設計主要施工項目包括配電箱、電力電纜敷設、配管配線、小電器安裝、燈具安裝、防雷接地等。安裝水表、角閥、截止閥、銅芯閘閥等，及其潔具、衛(wèi)具安裝。、彩鋼廠房主要概況本工程鋼結構廠房建筑面積為1520㎡；建筑耐火等級為二級；主體設計合理使用年限為50年；抗震烈度為6度?；A形式：主要采用樁基承臺基礎。室外平臺，坡道，散水：25厚1:2水泥砂漿抹面，150厚碎石墊層。具體做法可詳見圖紙說明及相關圖集。內外墻工程：墻體飾面主要采用外墻磚、室內粉刷主要采用1:3水泥砂漿實壓打底然后上涂料。（具體開工時間以簽訂的施工合同為準）、設計概況施工范圍：本工程基礎主要采用樁基承臺基礎，廠房墻面材料主要采用彩鋼夾芯板，包括鋼結構施工其土建施工、裝飾裝修、水電安裝及消防、室外附屬工程。、質量要求符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等。、施工范圍施工圖所以范圍內的全部工程內容。招標范圍為施工圖所示范圍內的全部工程內容。 1國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范規(guī)程：（1）工程測量規(guī)范（2）地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（3）砌體工程施工質量驗收規(guī)范（4）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（5）屋面工程施工質量驗收規(guī)范（6）建筑地面工程質量驗收規(guī)范（7）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（8）組合鋼模板技術規(guī)范（9）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（10）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（11）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（12）建筑機械使用安全技術規(guī)程（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（14）建筑施工安全檢查標準（15）建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術規(guī)范（16）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 　 （17）建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（18）建筑給水塑料管道工程技術規(guī)程（19）埋地硬聚氯乙烯排水塑料管道工程技術規(guī)程（20）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程、編制原則施工組織設計的編制緊緊圍繞本工程的設計圖紙、工程地質情況、工程場地情況和工程的結構特點展開； 施工組織設計的編制要緊密結合本公司的勞動力、機械設備、本公司擁有的周轉料具及項目管理情況確定和編制； 施工組織設計的內容要緊密聯(lián)系，相互關聯(lián)，組成一個可以全面直到工程施工的體系。本公司內部質量、安全、環(huán)境體系文件，公司標準及管理制度。工程所在地的資源供給情況。本工程的工程量清單及我公司的企業(yè)內部定額。本工程招標答疑及現(xiàn)場考察的情況。、編制依據(jù)本工程施工圖紙。 、編制內容及范圍 本施工組織設計內容包括項目組織機構設置、施工部署、現(xiàn)場平面布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質量、安全、環(huán)境和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。 充分考慮工程的特點，在環(huán)保、文明施工及交通運輸?shù)确矫婢鞒鼍唧w的方案，解決以往施工過程中產(chǎn)生的問題；合理布置施工現(xiàn)場，布置高效節(jié)能的設備和生產(chǎn)工具。目 錄第一章 編制說明 、編制總體思路 、編制內容及范圍 、編制依據(jù) 、編制原則第二章 工程概況 、施工范圍 、質量要求 、計劃工期 、設計概況 、彩鋼廠房主要概況 、水電安裝 、室外附屬工程概況第三章 工程特點及施工條件 、工程特點分析 、施工管理重點分析第四章 現(xiàn)場組織管理機構及管理目標 、施工組織機構 、管理目標第五章 施工部署 、施工力量的組織 、主要施工方案的選擇第六章 施工總平面布置 、施工總平面布置原則及依據(jù) 、施工平面布置 、施工臨時用水布置 、施工臨時用電布置 、施工現(xiàn)場維護和管理第七章 資源配備計劃 、機械設備計劃 、勞動力計劃 、主要材料計劃第八章 施工進度計劃與措施 、總工期安排 、施工進度計劃安排 、保證工期的措施第九章 主要施工方案及技術措施 、施工準備 、土方工程施工方案 、鋼筋工程施工方案 、模板工程 、混凝土工程 、腳手架工程 、砌體工程 、卷材防水工程施工方案 、抹灰及抹灰面油漆工程 、門窗工程 、地面磚工程 、墻面磚工程 、保溫工程施工 、室內安裝工程施工 一、給排水工程 二、電氣工程 三、消防水系統(tǒng)安裝工程 、室外附屬工程 一、道路工程 二、室外路燈及電纜工程 三、給、排水工程施工 四、塑料檢查井施工 五、擋土墻施工 、鋼結構工程施工第十章 質量、安全管理體系與措施 、質量保證措施 、安全保證措施第十一章 現(xiàn)場文明施工的措施 、文明施工組織的建立 、文明施工具體措施 、消防措施 、現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施第十二章 環(huán)境保護管理體系及措施 、環(huán)境保護管理體系 、實行環(huán)保目標責任制 、防止環(huán)境污染采取的措施 、防止水源污染的措施 、防止噪音污染的措施 、地下、地上管線、文物保護措施第十三章 冬、雨季的施工安排第十四章 成品（半成品）的保護措施第十五章 成品、地下、地上管線保護措施第十六章 協(xié)調配合措施第十七章 工程技術檔案、數(shù)據(jù)管理附表部分 第一章 編制說明、編制總體思路 本《施工組織設計》以招標文件、工程設計圖紙、國家規(guī)范及相關規(guī)定為依據(jù)，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，以業(yè)主滿意為目的，通過精心組織、精心施工，打造美好景觀。 施工組織設計的主要內容圍繞工程施工管理展開，突出工程的施工特點、重點難點，解決工程施工中的組織和協(xié)調問題；做好工程管理工作。圍繞工期、質量、安全、環(huán)保等目標，組織相應的人員和數(shù)量，確保工程項目的順利施工和目標的實現(xiàn)。編制范圍涵蓋了各專業(yè)工程。本工程招標文件及招標文件要求的技術條款。本工程的《地質勘測報告》、和本地區(qū)的氣象資料。建筑物周圍地理位置和施工環(huán)境。我公司的施工技術力量和技術裝備情況。國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)及政府部門相關文件。 第二章 工程概況本項目的項目名稱為廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳印刷廠教育路31號辦公區(qū)鍋爐房加固改造工程，建設地點位于南寧市教育路31號，由業(yè)主自籌資金招標。招標計劃施工工期為120日歷天，工程質量要求符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。施工現(xiàn)場臨設的布置。施工后建筑物周圍全部施工場地的清理平整。、計劃工期計劃工期：120日歷天。砌體工程：，厚度200，磚墻外貼飾面磚。屋面工程：屋面防水材料主要采用聚丙綸防水卷材、改性瀝青防水卷材。樓地面工程：采用水泥砂漿樓地面、細石砼樓地面、地磚及防滑地磚樓地面。門窗工程：門分隔裝修定成品，窗選用鋁合金窗。結構形式：主要采用鋼筋混凝土框架結構及鋼架結構。、水電安裝給排水設計室內給水主要采用PPR管材、排水主要采用UPVC管材。室外檢查井采用塑料檢查井。、室外附屬工程概況室外工程主要包括：室外道路：級配砂礫石基層、砼面層。水泥砂漿毛石擋土墻。室外排水管敷設。路燈安裝，及其配套電力電纜、電氣配管、接地裝置施工。第三章 工程特點及施工條件該工程地理位置處于城鎮(zhèn)；交通便利；鋼結構設計標準較高，內部功能布局復雜。施工設備、機具、周轉工具、勞動力投入多。 、施工管理重點分析 加強施工管理是施工組織管理的重點之一。為確保工程能順利施工就必須做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作，如何組成一個有機整體、協(xié)同作戰(zhàn)將是擺在公司面前的一個難題。因此，參建單位對此都必須引起高度的重視，在公司的統(tǒng)一協(xié)調指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設計與先進的施工技術實現(xiàn)最佳的組合， 以便優(yōu)質、高效、低成本完成本工程。 項目組織機構項目組織機構圖質檢員測量員試驗員裝飾工長結構工長安裝工長總平工長綠化工長安全員材料員倉管員核算員后勤保衛(wèi)內業(yè)技術員項 目 總 工 技 術 組 項目副經(jīng)理生 產(chǎn) 組項目副經(jīng)理 材 料 組項 目 經(jīng) 理 各勞務班組辦 公 室 崗位職責分工（1）項目領導層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人組成，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技術決策、設備租賃的權力，對工程質量、進度、生產(chǎn)安全負責。2）項目副經(jīng)理負責生產(chǎn)調度、機械設備管理、材料供應、勞動力分配與調動。（2）項目管理層由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負責項目中各項具體工作的組織與實施，在本工程中，計劃成立下述基層機構：施工組：由項目副經(jīng)理負責，施工員組成，負責全部工程各項施工管理、人員管理、機械管理等。器材組：負責材料及設備的采購供應工作。行政組：負責本項目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。、管理目標工期目標 根據(jù)招標文件要求本工程施工工期為120日歷天。安全生產(chǎn)目標 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在千分之一點五以下。 服務目標 建造業(yè)主滿意工程。 機具組織 在全公司調配落實大宗材料的運輸。 、主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案 現(xiàn)場主要布置辦公及為施工生產(chǎn)服務設施?；炷凉こ淌┕し桨?本工程使用現(xiàn)場攪拌砼。 土方工程方案采用機械配合人工施工土石方。第六章 施工總平面布置、施工總平面布置原則及依據(jù) 布置原則 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：（1）經(jīng)濟實用、合理方便。 布置依據(jù) （1）招標文件有關要求； （2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果； （3）總平面圖、建筑平面、立面圖； （4）總進度計劃及資源需用量計劃； （5）總體部署和主要施工方案； （6）安全文明施工及環(huán)境保護要求； （7）安全文明工地標準； 、施工平面布置（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、會議室）、鋼筋加工棚、木工加工棚及堆放場地、現(xiàn)場施工用庫房、砼標養(yǎng)室，滿足結構施工的需要。 。門柱磚砌并粉刷成特定造型，大門一側設門衛(wèi)室（ 定型產(chǎn)品）， 大門外側在凸顯位置掛單位名稱和工程名稱牌。、施工臨時用水布置 本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、和消防用水四部分，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，砼采用現(xiàn)場攪拌，其用水量較大。、施工臨時用電布置 根據(jù)業(yè)主方供電線路特點及現(xiàn)場施工要求，在各主要用電處或間隔50m設二級配電箱，分別至各加工區(qū)；在每層設一個三級配電箱。 （2)進戶線在室外處要用絕緣子固定，進戶線過墻穿套管。 （4)室外燈具距地面不得小于3m，插座接線時符合規(guī)范要求；（5)臨設內的照明燈具優(yōu)先選用拉線開關。 、施工現(xiàn)場維護和管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。 管理計劃的制定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。 管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調度會，經(jīng)充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。施工機械、設備的使用、維護、保養(yǎng)制度：現(xiàn)場項目部設專職機械員，定期進行機械運行情況及安全狀況進行嚴格檢查。對于攪拌機等外露設備，應設備簡易的揭蓋設施，以防日曬雨淋。每臺施工機械應由每個機械工負責，建立起崗位責任制，做到獎懲分明，有法必依。（2）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。（4）加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)基礎與主體、鋼結構、室外附屬工程階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施