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學(xué)校食堂施工組織設(shè)計(jì)(精)-展示頁

2025-07-09 13:39本頁面
  

【正文】 C點(diǎn)各項(xiàng)極坐標(biāo)值以便與內(nèi)業(yè)計(jì)算值校核,建立平面控制網(wǎng)ABGHCD。以上測(cè)量?jī)x器均應(yīng)在施工前檢定合格,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。(2)對(duì)照總圖,現(xiàn)場(chǎng)勘察、校測(cè)建筑用地紅線樁點(diǎn)、坐標(biāo)、高程及相鄰建筑物關(guān)系。(2)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在工程正式開工五天前,項(xiàng)目經(jīng)理必須要求各材料員對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審,確保進(jìn)貨質(zhì)量,同時(shí)材料員必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組提供的采購任務(wù)單進(jìn)行及時(shí)采購,需檢驗(yàn)的(如水泥、砂、碎石等)或試驗(yàn)的(如配合比等)同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。2)成品、半成品提前加工,按計(jì)劃要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(1)物資供應(yīng)物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件,是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。(3)根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃,編制施工使用計(jì)劃,落實(shí)主要材料,并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排,制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作:(1)組織施工力量,做好施工隊(duì)伍的編制及其分工,做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。(5)認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制,做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作,認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。(3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,指導(dǎo)工程施工。 三、 施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備工作:(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好圖紙會(huì)審。 腳手架工程:主體結(jié)構(gòu)施工及外裝修均采用雙排腳手架。 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)混凝土,利用泵送至澆筑部位。(6)電氣工程作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。(4)木工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)內(nèi)外門窗安裝施工。(2)瓦工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)砌筑工程、樓地面工程的施工。l、引入經(jīng)濟(jì)杠桿,采用獎(jiǎng)罰措施,加大管理力度。j、提供生產(chǎn)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化程度并加強(qiáng)管理。h、編制資源的成本和使用計(jì)劃,加強(qiáng)資源的使用管理減少資源的浪費(fèi)。f、確立以“質(zhì)量和無公害”為首要標(biāo)準(zhǔn)的材料采購標(biāo)準(zhǔn)。d、多使用成品或半成品材料,減少施工現(xiàn)場(chǎng)的加工量。b、改革施工工藝,減少施工過程污染。d、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)的綠化工作。b、選用“綠色”建材減少建筑材料對(duì)環(huán)境和人體的污染及危害。綠色施工理念: (1)、引入綠色施工理念人的一生有一半以上的時(shí)間是在建筑物中度過,正是基與這點(diǎn),建筑物除了應(yīng)關(guān)注其外在的美觀程度,內(nèi)部的裝修檔次之外,而更該重視“綠色”環(huán)保健康的要求,因而我公司在此提出“綠色施工”理念。(3)建立有效的排污設(shè)施,如沉淀池,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工、生活污水合格排入市政管道。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):(1) 采取硬地施工,即施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用100mm厚砼澆筑,又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外,保護(hù)了周邊環(huán)境,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2)在施工過程中,自覺形成環(huán)保意識(shí),要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染,本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和寧國市允許的范圍內(nèi)?,F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):按安徽省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。安全目標(biāo):(1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;(2)無火災(zāi)事故;(3)無嚴(yán)重污染擾民;(4)無重大交通行車事故。觀感質(zhì)量得分率90以上。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題,分析施工形勢(shì),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài),保證施工正常進(jìn)行。 (3)負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書,包括質(zhì)量體系文件,科技檔案、其它專業(yè)檔案,對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。 后勤部 (1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究,收集整理有關(guān)行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。材料主管、材料員(1)對(duì)所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收;(3)及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;(5)參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。 施工員(1)貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求;(2)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件,并認(rèn)真實(shí)施;(3)保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)定與合同要求。 (6)組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 (4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I90012000標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 (7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。 (5)負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,保證工程進(jìn)度,節(jié)約工程成本。 (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工,保證施工正常進(jìn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理 (1)配合項(xiàng)目經(jīng)理,具體組織工程項(xiàng)目的施工,主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (5)溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 (3)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì),搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人人總務(wù)員機(jī)電主管物資設(shè)備部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工部質(zhì)檢部安全部技術(shù)部后勤部材料主管質(zhì)檢員安全員測(cè)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)員實(shí)驗(yàn)員 二、 各崗位主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室,對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。其它相關(guān)文件。目錄第一章 工程概況 3一、 工程名稱: 3二、 工程概況: 3三、 編制依據(jù): 3第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 4一、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 4二、 各崗位主要職責(zé) 4第三章 施工部署 7一、 工程目標(biāo) 7二、 施工部署 8三、 施工準(zhǔn)備工作 9第四章 詳細(xì)施工方案 11一、 施工測(cè)量 11二、 基礎(chǔ)土石方開挖 14三、 人工挖孔樁施工 15四、 土石方回填施工 18五、 建筑工程 19六、 建筑砌體工程 31七、 外墻裝飾工程 37八、 內(nèi)墻抹灰工程 44九、 門窗工程 46十、 電氣工程 55十一、 給排水工程 59第五章 資源供應(yīng)計(jì)劃 61第六章 質(zhì)量保證體系及措施 64一、 質(zhì)量目標(biāo) 64二、 質(zhì)量保證體系 64三、 組織保證措施 64四、 質(zhì)量管理制度 65五、 技術(shù)保證措施 66六、 主要分部工程質(zhì)量控制措施 67七、 原材料質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量保證措施 69八、 計(jì)量保證措施 70第七章 安全保證體系和措施 70一、 安全生產(chǎn)目標(biāo) 70二、 安全生產(chǎn)保證體系 71三、 安全生產(chǎn)教育 71四、 安全技術(shù)措施和保證制度 72五、 工程安全措施 73第八章 主要施工管理措施 76一、 組建強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)班組; 76二、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位責(zé)任制 77第九章 環(huán)境保護(hù)管理與文明施工 80一、 環(huán)境保護(hù)措施 80二、 文明施工措施 82三、 消防保衛(wèi)措施 82第十章 季節(jié)性施工方案 84一、 季節(jié)施工措施 84二、 夏季施工方案 84第十一章 回訪保修 88一、 用戶服務(wù)目標(biāo) 88二、 服務(wù)遵循的原則 88三、 組織保證體系 88. 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 90. 附表二:擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器 91. 附表三:勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 92. 附表四:施工進(jìn)度計(jì)劃表 93. 附表五:施工總平面布置圖 94. 附表六:臨時(shí)用地表 95 第一章 工程概況一、 工程名稱:某某學(xué)校食堂樓工程二、 工程概況:某某學(xué)校食堂樓工程位于寧國市西津中學(xué)原校園后,六層, m2,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),人工挖孔樁基礎(chǔ) ;鋁合金中空斷熱玻璃窗;內(nèi)墻、天棚面乳膠漆,外墻紅褐色面磚+奶白色高級(jí)外墻涂料;水電安裝到位。三、 編制依據(jù):建設(shè)(委托)單位提供施工圖紙;《安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》DBJ34/T2062005(建筑、裝飾、安裝工程);安徽省工程造價(jià)管理站造計(jì)[2013]16號(hào)文件。 第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 一、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 (2)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系,保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (4)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 (6)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。 (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (4)科學(xué)組織施工,及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案,組織參與提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 (6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施,定期環(huán)保工作檢查,確保環(huán)保工作落到實(shí)處。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,主管工程管理部、安全質(zhì)量部,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (3)主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃),并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。 (5)組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 (7)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,優(yōu)化施工方案,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。質(zhì)檢員(1)認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施;(2)嚴(yán)格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督;(3)深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量通病消滅在施工過程中,不合格的分項(xiàng),不能進(jìn)行下道工序。試驗(yàn)員(1)對(duì)混凝土、砂漿配合比的可靠性實(shí)施負(fù)責(zé);(2)按規(guī)定做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求,試驗(yàn)員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,不得拖延。安全員根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)(安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、防火安全)規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí),定期檢查,立案?jìng)洳椤? (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。 (4)準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令,指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。第三章 施工部署 一、 工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。群體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。工期目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實(shí)現(xiàn)。文明施工目標(biāo):1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工工地”稱號(hào)。3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行公司的形象設(shè)計(jì)并配合業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)要求。(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)洗車場(chǎng)、垃圾站,并配專人打掃衛(wèi)生,防止對(duì)周圍馬路和空氣造成污染。(4)合理安排作業(yè)時(shí)間,夜間施工噪聲和燈光不應(yīng)影響市民?!熬G色施工”不僅是指完成的建筑物最后使用了多少無污染,無公害的“綠色建材”,而且還包含了在施工過程中的“綠色施工”過程,具體應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:a、通過施工工藝的改革,盡量減少施工過程中對(duì)環(huán)境的污染。c、通過對(duì)資源的有效控制,減少資源的浪費(fèi)和提高其再利用率。2)實(shí)施“綠色施工”的具體措施a、建立健全相應(yīng)的管理制度,使“綠色施工”理念在項(xiàng)目部深得人心。c、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),減少噪聲污染。e、成立專門的材料采購部門,健全相應(yīng)采購制度。g、加強(qiáng)對(duì)材料和材料供應(yīng)商的考核建立長(zhǎng)期的材料供需關(guān)系。i、盡量使用可再生或可多次利用的材料。k、提高生活區(qū)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化程度并加強(qiáng)管理。 二、 施工部署項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)及分工:(1)結(jié)構(gòu)施工隊(duì):負(fù)責(zé)各樓主體結(jié)構(gòu)工程的施工及圍墻工程施工。(3)油工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)油漆、粉刷工程的施工。(5)防水作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。垂直運(yùn)輸:由于本工程為群體工程,為提高施工進(jìn)度,充分利用機(jī)械設(shè)備,因而選擇一臺(tái)塔吊垂直運(yùn)輸設(shè)備,負(fù)責(zé)各樓基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運(yùn)輸;自拌混凝土、商品混凝土泵送至澆筑部位;裝飾階段每?jī)蓚€(gè)單元樓配一臺(tái)物料提升機(jī),負(fù)責(zé)砌筑、裝修材料垂的直運(yùn)輸。本工程模板體系:采用鋼模板木摸。室內(nèi)裝修采用工具式腳手架。(2)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》要求,針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計(jì)劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。(4)做模板設(shè)計(jì)圖,進(jìn)行模板加工。(6)編制施工預(yù)算,提出主要材料用量計(jì)劃。(2)落實(shí)各組室人員,制定相應(yīng)的管理制度。(4)組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試,做好開工前準(zhǔn)備工作。1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,工程開工前項(xiàng)目工程師根據(jù)工程備料計(jì)劃提出當(dāng)月所用物資,由物資部門統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng),周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥,如鋼管、卡扣等。3)所有材料由物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),需要檢驗(yàn)材料應(yīng)由試驗(yàn)人員抽樣送檢合格后才能使用。 第四章 詳細(xì)施工方案 一、 施工測(cè)量施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作(1)熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結(jié)構(gòu)尺寸和各層各部位的標(biāo)高變化及其相互間的關(guān)系。(3)測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備:光學(xué)經(jīng)緯儀一臺(tái)帶彎管目鏡;有機(jī)玻璃十字接收靶;自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀一臺(tái);50 m鋼卷尺3個(gè)、全站儀一臺(tái)。(4)測(cè)量人員配備:測(cè)量工2~3人,驗(yàn)線員1人,上述人員均持有建委頒發(fā)的上崗證書。2)平面控制網(wǎng)的精度要求:根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn),布網(wǎng)精度為二級(jí),測(cè)角中誤差為 177。3)距離丈量
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