【正文】 金鋼焊條GB/T5118焊絲碳素鋼、合金鋼熔化焊用鋼絲GB/T14957焊絲低碳鋼、低合金鋼、合金鋼氣體保護(hù)焊用鋼絲GB/T14958焊絲碳鋼碳鋼藥芯焊絲GB/T10045焊絲碳鋼、低合金鋼氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲GB/T8110焊劑碳鋼埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑GB/T5293焊劑低合金鋼低合金鋼埋弧焊用焊劑GB/T124703 涂裝材料采購1) 涂裝材料應(yīng)根據(jù)圖紙要求選定，以確保預(yù)期的涂裝效果，禁止使用過期產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品和未經(jīng)試驗(yàn)的替用產(chǎn)品。3) 若采用其它新型焊接材料或進(jìn)口焊接材料，應(yīng)重新進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)和評定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可投入使用。 2 焊接材料采購1) 焊接材料應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定試驗(yàn)結(jié)果確定，應(yīng)采用與母材相匹配的焊條、焊劑和焊絲，且符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。4）屋面及墻面冷彎薄壁型鋼均采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼(GB/T15912008) 中規(guī)定的 Q345B鋼；屋面檁條、墻檁均采用冷彎薄壁型鋼。2）次結(jié)構(gòu)柱間支撐、屋面支撐等熱軋型鋼(角鋼、槽鋼和圓管等)均采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼(GB/T7002006)中規(guī)定的Q235B鋼（詳圖有鋼號具體注明者除外），且應(yīng)有屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率和碳、硫、磷的極限含量的合格保證以及冷彎試驗(yàn)的要求。 鋼平臺(tái)的鋼柱、鋼梁及空壓站的吊車梁采用Q345B；網(wǎng)架柱以及除鋼平臺(tái)以外的鋼結(jié)構(gòu)均采用Q235B鋼。保證抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服強(qiáng)度和硫、磷含量的合格保證，焊接承重結(jié)構(gòu)以及重要的非焊接承重結(jié)構(gòu)采用的鋼材還應(yīng)具有冷彎試驗(yàn)的合格保證。四、材料采購1 鋼材采購本工程主要采用Q235B、Q345B鋼：1）；2）鋼材應(yīng)有明顯的屈服臺(tái)階，且伸長率應(yīng)大于20%；3）鋼材應(yīng)有良好的可焊性和合格的沖擊韌性；4）采用焊接連接的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，當(dāng)接頭的焊接約束度較大、鋼板厚度大于等于于40mm時(shí)鋼板厚度方向截面收縮率應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《厚度方向性能鋼板》GB/T 5313關(guān)于Z15級規(guī)定的規(guī)定。1計(jì)劃預(yù)算員的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)合同評審，施工生產(chǎn)計(jì)劃的收發(fā)及管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作。財(cái)務(wù)合約部的職責(zé)（1）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，必要時(shí)，針對合同風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施；（2）及時(shí)了解業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的合同簽定情況、履約情況，及時(shí)了解材料設(shè)備的供應(yīng)情況，及時(shí)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)；（3）做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。（5）督促機(jī)操工填寫機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)記錄并審核。（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)報(bào)公司主管部門協(xié)助解決。機(jī)械設(shè)備管理員（1）根據(jù)施工要求，提出機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃，報(bào)上級主管部門審核，由上級主管部門統(tǒng)一購買、調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部辦理租賃使用。（6）認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。（4）深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。（2）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。安全員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。參與對進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報(bào)告材料采購部門，并由其評審處置，必要時(shí)請材料設(shè)備管理部門、質(zhì)量主管部門、總工程師參加評審。（7）按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。（6）負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。（4）負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)材料設(shè)備管理部門。（2）負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測器具使用管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。對嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)量、技術(shù)主管部門或總工程師。（5）負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，分不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置。（3）參與制定過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。（2）堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（10）認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。（8）負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時(shí)，填寫追溯卡。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。（5）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。（4）熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）參與圖紙會(huì)審，并作記錄。施工員職責(zé)（1）對項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。推廣新技術(shù)。（5）審核項(xiàng)目采購計(jì)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，審核培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審并形成記錄。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)主管部門審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。（3）組織各相關(guān)人員在施工全過程中定期自檢，檢查、評定實(shí)施結(jié)果，確保工程按國家、行業(yè)和企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織施工（生產(chǎn)）。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各專業(yè)分管工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（11）并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。（9）根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織施工機(jī)械進(jìn)場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊。（7）組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。（6）參加公司經(jīng)營部門組織的合同評審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。（5）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)行。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程承包合同?？刂频闹饕獌?nèi)容包括進(jìn)度、費(fèi)用和工程質(zhì)量等，采取定期不定期的工作檢查，力爭使實(shí)際情況與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差減少到最低限度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格的項(xiàng)目控制：統(tǒng)一建立工作標(biāo)準(zhǔn)，用建立的標(biāo)準(zhǔn)衡量當(dāng)前的工作。施工現(xiàn)場實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制及各級分管負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理集責(zé)、權(quán)、利于一身，解決發(fā)生在工程施工過程中的所有問題。本工程組織機(jī)構(gòu)模式屬于矩陣式組織機(jī)構(gòu)。第二級管理主要由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行，提出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的全方位實(shí)施的決定。本著“服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)甲方”的原則，選擇精明強(qiáng)干的施工管理人員組成項(xiàng)目班子，項(xiàng)目管理部對整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行宏觀管理，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的實(shí)施。玻璃天窗構(gòu)造軸測示意圖三、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立組織是保證目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，組織是由機(jī)構(gòu)和對應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成的。玻璃纖維吸音棉70mm厚48kg/m179。金屬屋面具體構(gòu)造層次如下（自下而上）：屋面次檁C120X50X20X3（穿孔率23%）幾3035602襯檁內(nèi)填16kg/m179。網(wǎng)架采用兩對邊支承，支座位于上下游墻體的支座平臺(tái)上，結(jié)合屋面排水坡度要求采用變高度網(wǎng)架，雙向起坡，坡度5%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主廠房屋面布置有12個(gè)采光天窗()，并在網(wǎng)架下弦平面布置有室內(nèi)照明燈具。金沙江向家壩水電站壩后廠房屋頂網(wǎng)架及屋面工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：浙江東南網(wǎng)架股份有限公司編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 一、編制依據(jù)編制依據(jù)的工程文件（1）、招標(biāo)、投標(biāo)文件；（2）、合同協(xié)議書；（3）、施工圖紙；編制依據(jù)的工廠文件（1）、《管理手冊》（2）、《程序文件》（3）、《作業(yè)指導(dǎo)書》公司采用的國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002001)（2）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502052001)（3）、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 (GB500092006)（4）、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB500112001)（5）、《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》 (GB816287)（6）、《氣體保護(hù)焊用鋼絲》 (GB/T1495894)（7）、《碳素結(jié)構(gòu)鋼》 (GB/T7002006)（8）、《碳鋼焊條》 (GB/T51171995)（9）、《低合金鋼焊條》 (GB/T5118)（10）、《氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼低合金鋼焊絲》 (GB/T811095)（11）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》 (GB1134589)（12）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 (JGJ8191)（13）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 (GB892388)（14）、《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》 (GB/T1519)（15）、《鋼網(wǎng)架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 (、)（16）、《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 (CB500182002)（17）、《無縫鋼管超聲波探傷方法》 (GB577796)（18）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》 (J2182002)（19）、《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》 (JGJ791)（20）、《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ7891)（21）、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 （GB50345）二、工程概況工程名稱：金沙江向家壩水電站壩后廠房屋頂網(wǎng)架及屋面制造和安裝工程；工程地址：向家壩水電站位于金沙江下游峽谷出口河段，左岸為四川省宜賓縣的安邊鎮(zhèn)，右岸靠近云南省的水富縣城，；建設(shè)單位：中國長江三峽集團(tuán)公司；設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位：施工單位：浙江東南網(wǎng)架股份有限公司；工程規(guī)模：本工程網(wǎng)架共由6段組成，分別為：⑥機(jī)組段、⑦機(jī)組段、⑧機(jī)組段屋頂網(wǎng)架，；⑤機(jī)組段屋頂網(wǎng)架，；安裝場Ⅰ段屋頂網(wǎng)架，；安裝場Ⅱ段屋頂網(wǎng)架，；本工程網(wǎng)架上設(shè)有鋁鎂錳合金組合屋面，屋面面積約9300m2(投影面積，包括天窗面積)，雙坡外天溝屋面，有組織排水。屋面板采用金屬復(fù)合屋面板，即內(nèi)、外兩層鋼板內(nèi)夾保溫隔熱芯材，支撐系統(tǒng)采用熱鍍鋅檁條，表面鍍鋅不小于含量350g/m2。工期要求：本項(xiàng)目計(jì)劃于2011年8月開工，至2014年5月底完工（5機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝完成時(shí)間為2014年3月，轉(zhuǎn)子吊裝完成后進(jìn)行網(wǎng)架最終驗(yàn)收）。結(jié)構(gòu)形式：本工程鋼結(jié)構(gòu)主要為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架采用正放四角錐結(jié)構(gòu)，焊接球節(jié)點(diǎn)，下弦固端鉸支座。⑤機(jī)組段屋頂網(wǎng)架⑥機(jī)組段屋頂網(wǎng)架⑦機(jī)組段屋頂網(wǎng)架⑧機(jī)組段屋頂網(wǎng)架安裝場Ⅱ段屋頂網(wǎng)架安裝場Ⅰ段屋頂網(wǎng)架網(wǎng)架結(jié)構(gòu)軸測示意圖本工程網(wǎng)架上設(shè)有鋁鎂錳合金組合屋面。玻璃纖維吸音棉，下鋪無紡布鋁箔隔汽膜30mm厚16kg/m179。玻璃纖維保溫棉10mm厚防水增強(qiáng)纖維硅酸鈣板2道三元乙丙防水卷材金屬屋面構(gòu)造軸測示意圖玻璃天窗系統(tǒng)構(gòu)造從上至下依次為：天窗玻璃：6(LowE)+12A+6++6中空鋼化夾膠玻璃鋁合金玻璃副框天窗龍骨屋面鋼結(jié)構(gòu)。要保證一個(gè)大型項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理，各部門指令關(guān)系明確；其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員，能夠保證該部門職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（二）、工程項(xiàng)目管理方法采取分層次管理第一級管理由業(yè)主與管理公司、監(jiān)理單位及總包組成的項(xiàng)目管理層，對我們現(xiàn)場具體實(shí)施情況進(jìn)行宏觀監(jiān)控，通過每周召開高層次協(xié)調(diào)例會(huì)和現(xiàn)場巡視，制定宏觀計(jì)劃目標(biāo)。貫徹決策層的決定和指令，修訂項(xiàng)目計(jì)劃，確定工藝流程，協(xié)調(diào)交叉施工的矛盾，解決施工過程中遇到的問題，每日控制施工計(jì)劃進(jìn)度和工程質(zhì)量，保證各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。明確各個(gè)部門的職責(zé)與權(quán)限，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。遇到問題，報(bào)總公司總師辦，協(xié)同業(yè)主、總包及監(jiān)理單位一同解決。分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。（三）、管理人員主要崗位的職責(zé)概述 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。（4）組織編制并批準(zhǔn)項(xiàng)目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至業(yè)務(wù)人員執(zhí)行。把項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。向公司經(jīng)營部門匯報(bào)重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。 （8）組織制定工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，分別報(bào)公司有關(guān)部門審查。（10）全生產(chǎn)文明施工，對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行三級安全教育。（12）查現(xiàn)場物資搬運(yùn)、貯存、保管情況，組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。（2）貫徹落實(shí)分管的質(zhì)量體系要素的工作，認(rèn)真執(zhí)行公司其它質(zhì)量體系文件的規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（3）組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報(bào)公司技術(shù)主管部門及總工審核。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的更改，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，評審設(shè)計(jì)更改，對重大設(shè)計(jì)變更上報(bào)公司總工和技術(shù)主管部門處理。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。組織主要過程審核。（6）負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)主管部門審核和存檔。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)向班組