國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-展示頁(yè)
2025-07-09 13:28本頁(yè)面
【正文】 理工程師的授權(quán)；（3） 業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；（4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5） 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；（6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7） 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。作好登記和記錄。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè),當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí),督促承包單位按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)。作好登記和記錄。（4） 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。作好記錄。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；（2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3） 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)，在報(bào)審表上予以簽認(rèn)。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》上審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議?！侗O(jiān)理工程師通知單》要求施工單位詳細(xì)說(shuō)明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期措施?！堕_(kāi)工令》后,督促承包單位及時(shí)組織人員、調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。在明確答復(fù)后，可根據(jù)實(shí)際情況簽發(fā)《開(kāi)工令》。（3） 提供的設(shè)計(jì)文件有效，且能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；（4） 征地工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；（5） 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。作好登記和記錄。作好登記和記錄。必要時(shí)報(bào)中心工程技術(shù)部審查。④ 單元工程為分部工程中按設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核的要求劃分的層、塊、段。② 每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜太少。（2） 工程項(xiàng)目劃分的主要原則。② 招投標(biāo)文件、承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工部署等。（1） 監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分的依據(jù)。，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。，進(jìn)行質(zhì)量策劃，在專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工前，完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)工作。，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)，同時(shí)予以記錄說(shuō)明，并作好記錄。： （1） 業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；（2） 勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）；（3） 其它文件的真實(shí)性。：主要的事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的方針，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制落實(shí)施工單位“三檢制”，嚴(yán)格把工序交接檢查檢驗(yàn)制度。進(jìn)度目標(biāo)，滿(mǎn)足度汛要求。，根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行投資控制，投資目標(biāo)、控制工程投資在合同價(jià)內(nèi)，不超過(guò)概算。，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。（5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。（3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。本工程中要求機(jī)械施工及人工施工相結(jié)合，施工工工藝較易，但施工量相對(duì)較大，重要的是做好施工計(jì)量工作，以達(dá)到成本控制目標(biāo)，要求施工方做好施工前的測(cè)量復(fù)核工作，測(cè)量控制網(wǎng)數(shù)據(jù)方面要求準(zhǔn)確，材料進(jìn)場(chǎng)管理、施工質(zhì)量管理、資料審批、竣工驗(yàn)收同時(shí)作好施工及簽證資料以備結(jié)算。；r 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB502312009；（6）本細(xì)則適用于國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目工程的監(jiān)理，本細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目土地重新規(guī)劃、養(yǎng)殖（種植）、深加工，產(chǎn)業(yè)化一條龍等服務(wù)設(shè)施制定。（3） 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人： 審核人： 審批人： 廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司目 錄 總則 項(xiàng)目工程內(nèi)容及重點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo) 監(jiān)理工作的方法與措施 監(jiān)理過(guò)程的“三控兩管、一協(xié)調(diào)” 質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收 工程計(jì)量與支付農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總 則 為了指導(dǎo)監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)；同時(shí)也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。 編寫(xiě)依據(jù)：（1） 業(yè)主和承包簽訂的施工合同；（2） 設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料。（4） 施工組織設(shè)計(jì)（5） 與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范：a 《土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；b 《公路工程施工規(guī)范》JTJ03294；c 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011；d 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL2232008；e 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；f 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052002；g 《日光溫室和塑料大棚結(jié)構(gòu)與性能要求》GB/191652003；h 《溫室地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，施工與技術(shù)規(guī)范》NYT11452006。項(xiàng)目工程內(nèi)容及重點(diǎn)：工程總規(guī)劃：按圖紙要求，建設(shè)工程有溫室、養(yǎng)殖、種植、加工、水利水電、道路等工程，必須將原來(lái)的田塊進(jìn)行平整達(dá)到格局要求，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有的廢渠、廢溝、廢棄坑塘以及高低不平的零散地統(tǒng)一進(jìn)行平整，達(dá)到集中連片，并按規(guī)劃設(shè)計(jì)的渠系、林網(wǎng)、養(yǎng)殖、加工、灌溉、溫室大棚，道路進(jìn)行精確測(cè)量。監(jiān)理工作流程、管控、與資料審批等流程；，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。：（1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2） 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。（4） 檢查工程核定及工程款支付情況。（6） 其他有關(guān)事宜。監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中規(guī)定的控制的目標(biāo)。，用動(dòng)態(tài)的原理，對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機(jī)械及氣候等因素進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進(jìn)度原因，提出調(diào)整措施，隨時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。且不超過(guò)合同工期。監(jiān)理工作的方法與措施，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：（1） 工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；（4） 設(shè)計(jì)文件（含變更通知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等）；（5） 其它。、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記錄）。、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫(xiě)方法。（具體要求見(jiàn)支持性文件）。，參與施工招標(biāo)和簽訂施工承包合同。① 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙。③ 從土地平整、建設(shè)、水電、道路工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的有關(guān)條款。① 同一單位工程中，同類(lèi)型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類(lèi)型的各分部工程投資不宜相差太大。③ 單元工程為分部工程
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