國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-27 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位進(jìn)行整改并填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)。作好登記和記錄。5．7．8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》和《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。5．7．9對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，要求承包單位提出預(yù)防措施，同時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。并作好登記和記錄。5．7．10在施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)向相關(guān)總工辦以《專題報(bào)告》的形式的進(jìn)行書(shū)面報(bào)告，中心技術(shù)總工辦組織工程技術(shù)人員研究后，及時(shí)給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員解決。5．7．11根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織分部工程驗(yàn)收。5．7．12監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)進(jìn)行的階段驗(yàn)收。5．8工程投資控制監(jiān)理工作5．8．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。5．8．.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（1）、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。（3）、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署《工程款支付證書(shū)》，并報(bào)業(yè)主。作好登記和記錄。5．8．3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計(jì)量（1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問(wèn)時(shí)，可以要求承包單位派員與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核，并可要求承包單位進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)。（2） 若承包單位未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。（3） 監(jiān)理方認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包單位聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量。5．，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。（2） 經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。（3） 工程材料預(yù)付款金額。（4） 價(jià)格調(diào)整金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（6） 扣除應(yīng)由業(yè)主扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。（7） 扣除由業(yè)主扣留的保留金額。（8） 扣除按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給業(yè)主的其它金額。5．《工程款支付證書(shū)》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，應(yīng)列入《工程款支付證書(shū)》中予以支付或扣除。5．《工程量清單》中的總價(jià)承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。支付中，（1）項(xiàng)內(nèi)進(jìn)行支付5．（竣工）結(jié)算：（1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)完工（竣工）結(jié)算申報(bào)表；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的完工（竣工）結(jié)算報(bào)表；（3） 總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)業(yè)主。5．、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5．8．9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和拒絕受理該部分的工程款支付申請(qǐng)。5．8．10監(jiān)理方應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。5．8．.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。5．8．.12在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，總監(jiān)理工程師應(yīng)注意索賠費(fèi)用結(jié)算和工程變更的結(jié)算。5．，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位提交的竣工《工程款支付申請(qǐng)表》，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：（1） 至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計(jì)完成的全部工程款金額；（2） 承包單位認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按照本程序中的5．。5．9工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作5．、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。5．：（1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，符合要求后，在《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；（2） 總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，要求承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)審批符合要求后，在《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽認(rèn)，作好登記和記錄；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，作好記錄；（4） 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。作好記錄。5．，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。利用網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖技術(shù)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析。有條件的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。承包單位的調(diào)整措施或延期申請(qǐng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖上畫(huà)出新的進(jìn)度計(jì)劃。作好登記和記錄。5． 總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5．9．5參加設(shè)計(jì)交底?？偙O(jiān)理工程師在熟識(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)人員向監(jiān)理、施工等有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)義底、使監(jiān)理、施工人員了解設(shè)計(jì)意見(jiàn)圖和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)理人應(yīng)將這些意見(jiàn)和建議會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行研究和早日作出答復(fù)。5．9．6檢查承包商開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容包括：5．9．7施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路、用水、用電線路是否接通、電源是可靠，有無(wú)自備電源、施工需用的場(chǎng)地是否進(jìn)行了平整等等。5．9．8審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)是否真實(shí)可靠，其內(nèi)容包括：（1） 工程概況（施工平面布置、設(shè)計(jì)工程量、施工分縫分塊、施工工藝流程……）。（2） 施工進(jìn)度（工序進(jìn)度、作業(yè)進(jìn)度等）。（3） 施工方法（選材、運(yùn)輸、保存方式及其它相關(guān)工序的施工方法）。（4） 施工技術(shù)裝備及技術(shù)（工種）人員配備及相應(yīng)的資質(zhì)。（5） 工程質(zhì)量控制措施。
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