【正文】 損傷管線。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。⑴管線探測儀探測；⑵人工開挖探坑，詳細(xì)、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注，同時采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標(biāo)注明示。施工工人、機械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。進(jìn)場施工前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、摸查，做好地下管線、文物的保護工作。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（六） 、集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場，安排各職工的生活，同時進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。按市政園林管理部門有關(guān)要求對施工用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。（三） 、現(xiàn)場障礙物的拆除及保護對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。以交付、復(fù)測合格的導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點，制定測量放線方案等工作。對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進(jìn)場需要。進(jìn)場后立即對施工范圍進(jìn)行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（一） 、現(xiàn)有道路的保護進(jìn)場后立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據(jù)。（三） 、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價。調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。（二） 、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料收集氣象資料，掌握氣溫情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。明確工藝流程，做好設(shè)計交底，審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。二、技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。動員工作的主要內(nèi)容：介紹本工程基本情況和建設(shè)意義；講述本工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；強調(diào)本工程施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高速度的具體要求。第三章 施工準(zhǔn)備計劃及交通疏導(dǎo)方案為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中選，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進(jìn)入實施性施工階段做好準(zhǔn)備。 施工期間的交通疏導(dǎo)工作非常重要本工程施工過程中，應(yīng)將交通疏導(dǎo)工作作為施工中的控制重點內(nèi)容之一。 質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要本工程業(yè)主要求質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，中選后，我司將制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進(jìn)行施工和驗收。加大人力和機械設(shè)備投入，多開工作面，實現(xiàn)快速施工，是確保工期的關(guān)鍵。 （四） 、抽調(diào)精干人員、精良設(shè)備、多點施工、確保工期根據(jù)工程實際，人員、設(shè)備一旦進(jìn)場，無特殊情況不允許撤出。充分利用橋涵位置，見縫插針，分散布置。 （二） 、減少干擾，突擊備料根據(jù)本工程施工安排，采取突擊備料、分段施工、分段儲備的原則，開工初期集中車輛運輸物資、材料，按施工區(qū)域分段儲備，在道路不同期間分段進(jìn)行施工，減少相互干擾，加快施工進(jìn)度。同時設(shè)置施工防護網(wǎng)，確保施工運行期內(nèi)人員和設(shè)備的安全。 主要對策措施 （一） 、科學(xué)管理，確保施工安全針對本工程施工條件，采取切實可行的科學(xué)管理辦法，制定嚴(yán)格的施工操作規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況狠抓落實，確保施工安全，確保工程進(jìn)展順利。我公司如若中選，將嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、比選文件規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求。三、工程主要工作內(nèi)容本次比選工作內(nèi)容主要包括土方工程、道路工程等。第二章 工程概況一、概述工程名稱：赤峰市元寶山區(qū)五家鎮(zhèn) 2022 年道路硬化工程 工程地點：赤峰市元寶山區(qū)五家鎮(zhèn)工程建設(shè)單位：赤峰市元寶山區(qū)五家鎮(zhèn)人民政府二、工程概況（一） 、道路工程場地建設(shè)條件該項目路線為鄉(xiāng)道公路，在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量利用原有路基，對原有碎石路面寬度小于 的地段及路基軟弱沉陷地段進(jìn)行加寬和補強，減少占地和土石方工程量。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在 %以下。四、安全施工嚴(yán)格遵守國家、省、赤峰市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司如若中選，將嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范、比選文件、工程量清單以及國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省、市的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。目 錄第一章 前 言第二章 工程概況第三章 施工準(zhǔn)備計劃及交通疏導(dǎo)方案第四章 施工組織機構(gòu)第五章 主要分項工程的施工方法第六章 施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃及資源計劃第七章 施工資源供應(yīng)計劃第八章 施工平面總布置第九章 質(zhì)量、安全保證措施第十章 文明施工及環(huán)境保護措施第十一章 施工節(jié)約措施第十二章 管線、房屋保護方案及措施第十三章 冬季、雨季、夜間施工措施第十四章 施工協(xié)調(diào)與配合第十五章 工程保修承諾及措施第一章 前 言我司將抽調(diào)精兵強將組建管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的勞務(wù)隊伍進(jìn)場，運用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、服務(wù)”五個一流的要求建設(shè)本工程，特鄭重承諾如下：一、對本工程施工工期的承諾根據(jù)比選文件要求，本工程總工期為 150 日歷天，本公司如若中選，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成比選范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)比選文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗收合格。三、文明施工我們將嚴(yán)格按照赤峰市建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。五、人員、機械設(shè)備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項目管理層及多年道路施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工，并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。路面結(jié)構(gòu)面層：10cm 厚 28 天齡期抗彎拉強度 水泥混凝土 C30；墊層：20cm 厚砂礫石墊層。其中土方工程包括的主要分項工程有：道路挖運土方、道路換填土方、道路換填碎石等；道路工程包括的主要分項工程有：級配砂漿墊層施工、混凝土面層施工等；四、工程重、難點分析及對策 如何確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本工程施工重點本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先，我司將制定切實可行的質(zhì)量保證措施，確保分項工程、分部工程、單位工程優(yōu)良率達(dá)到規(guī)范要求；其次，成立專門的質(zhì)量驗評小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進(jìn)行質(zhì)量驗收，即按照施工班組→施工項目部→公司質(zhì)量部門的驗收程序進(jìn)行驗收；最后，實行獎罰制度。由于地形條件所限，必須特別注意安全生產(chǎn)和日常行車安全，對重大危險源必須作重點明示、防范。擬定醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，并及早與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門建立協(xié)作關(guān)系，對于突發(fā)急病的人員，如果現(xiàn)場無必需的醫(yī)療條件，除安排救護車及時轉(zhuǎn)送地方醫(yī)院外，在緊急情況下，擬向地方政府求助。 （三） 、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置針對現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置臨建設(shè)施。住房采用兩層以上活動板房，以減少占地面積，其它房屋根據(jù)地形設(shè)立，確保施工人員的住宿及材料物資的儲備。所以，入場人員及設(shè)備必須精干、精良，能夠確保順利完成工程施工任務(wù)。在施工安排上，按照結(jié)構(gòu)物和工程量的分布情況，分區(qū)段同時進(jìn)行多點施工、平行作業(yè)，減少施工干擾、加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量、工期。對于安全文明，我司也將嚴(yán)格執(zhí)行赤峰市規(guī)劃和建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當(dāng)?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。一、思想動員我公司中選后，將利用 1 至 2 天時間進(jìn)行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用 1 天時間進(jìn)行高級管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進(jìn)行施工動員及交底；再次由中級管理人員用 1天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員及交底。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：（1）施工動員普及率達(dá) 97%以上；（2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；（3）提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。（一） 、熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審、理解設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供應(yīng)單位。組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。（四） 、編制實施性施工組織設(shè)計根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的科學(xué)方案。事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。進(jìn)場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護，以滿足機械的行使要求。（二） 、場地控制網(wǎng)的測設(shè)提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測量點。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點有問題時，提請建設(shè)單位處理。以交付、復(fù)測合格的水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。（四） 、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備報請規(guī)劃、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。（五） 、建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。（七） 、技術(shù)交底由項目部向施工隊組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行。（八） 、建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：《項目部組織管理制度》《工程質(zhì)量檢查與驗收制度》《工程技術(shù)檔案管理制度》《施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度》《技術(shù)責(zé)任制度》《施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度》《技術(shù)交底制度》《工地及班組經(jīng)濟核算制度》《材料的出入庫制度》《安全操作制度》《機具使用保養(yǎng)制度》四、地下管線摸查在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機構(gòu)，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并知會參加施工的有關(guān)人員。動工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會，將各種管線的詳細(xì)情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對管線的保護措施進(jìn)行交底。施工準(zhǔn)備階段或該分項工程動工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。特別是在機械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進(jìn)行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深 。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移） ，為其提供必要的服務(wù)。在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)有管線及時報告管線有關(guān)部門，會同他們一起進(jìn)行