【正文】 用的水準(zhǔn)點,作為本工程施工時高程控制之用。（3）工程定位后要經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可開始施工。水準(zhǔn)點由永久水準(zhǔn)點引入?，F(xiàn)場上，與甲方一道對坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點進(jìn)行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方和設(shè)計方共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。二、定位放線（1）進(jìn)場后首先由甲方向我方提供施工定位基點及標(biāo)高基點。施測人員在投測時，必須對控制點和放樣點經(jīng)常復(fù)核，要注意對偏差及時進(jìn)行檢查糾正，以取得更好的測量效果。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。臨時用地表用 途面積（平方米）位 置備注項目經(jīng)理部60附近租賃生活用房100附近租賃材料庫房60附近租賃物料堆放場120見施工總平面布置圖砂石料堆放場100見施工總平面布置圖模板加工場100公司基地綜合加工場100公司基地設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。二、施工總平面布置由于本項目工期短、項目規(guī)模小，項目部辦公室、生活用房、材料庫房等在附近租賃房屋設(shè)置，現(xiàn)場布置臨時材料堆放場等臨時設(shè)施，總平面布置圖見本章后附圖。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表）。（具體見勞動力安排表）序號工種人數(shù)工作內(nèi)容1土方工9土方開挖清運2泥水工12預(yù)制塊鋪砌3模板工2擋塊模板4鋼筋工2擋塊鋼筋5混凝土工3擋塊混凝土澆筑6測量員2測量放樣7水電工人1臨時水電安裝維護(hù)8機(jī)械操作工人6壓路機(jī)等機(jī)械駕駛操作9機(jī)修工1機(jī)械修理合計38安全防護(hù)用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1安全帽塑料頂352干粉滅火器23安全標(biāo)志牌個204消防栓Φ50個25泡沫滅火器個56漏電保護(hù)器個3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。③非技術(shù)工人，這些人員來源為曾與我公司有過勞務(wù)關(guān)系的和當(dāng)?shù)氐墓ぷ髂芰?qiáng)的人員組成，進(jìn)場人員具有較強(qiáng)的勞動素質(zhì)。②普通技術(shù)工人，包括土方工、泥水工、小型設(shè)備操作工等。勞動力計劃①專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的技術(shù)工人，包括機(jī)操工、水電工、機(jī)修工等。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。③安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如下表《安全防護(hù)用品計劃表》勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富市政、地面鋪裝施工經(jīng)驗的職工帶班。⑴材料準(zhǔn)備①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。見下表《施工準(zhǔn)備工作計劃表》施工準(zhǔn)備工作計劃表序號準(zhǔn)備項目內(nèi) 容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任中標(biāo)后2天內(nèi)公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖開工后2天內(nèi)項目經(jīng)理部、設(shè)計部3圖紙會審全部施工圖開工后1天內(nèi)施工技術(shù)部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場開工后3天內(nèi)項目經(jīng)理部5現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)開工后2天內(nèi)項目經(jīng)理部6主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位開工后2天內(nèi)項目經(jīng)理部7主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場開工后2天內(nèi)項目經(jīng)理部8勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育開工后1天內(nèi)項目經(jīng)理部9進(jìn)度計劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限開工后3天內(nèi)項目經(jīng)理部10質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)開工后3天內(nèi)項目經(jīng)理部技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理一、施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計劃工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。（二）工程管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表。（7）機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。（5）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。（3）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。c、組織精干的項目管理人員。由本公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：（1）項目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。第四節(jié) 工程施工組織部署一、施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，工程如期完工，并爭取提前完工。安全目標(biāo)工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1‰以內(nèi)。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合本工程的特點。本著“按圖施工”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。施工項目管理組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。施工場地內(nèi)的水、電等相關(guān)事項按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后由甲方提供水電接駁口接駁，費用我方自行解決。1發(fā)油棚立柱墩需刮膩子，重新做水性外墻漆(顏色由業(yè)主確定)。鋪砌至一定工作面后，立即用中沙填縫，用平板振動器震動密實，使填縫沙密實，預(yù)制塊不再松動為止。1養(yǎng)生，碾壓密實后6小時開始灑水養(yǎng)生，使其表面至濕潤狀態(tài)，連續(xù)養(yǎng)生3天后即可攤鋪5cm的沙墊層，施工養(yǎng)護(hù)期間禁止車輛駛?cè)搿?，按6％的摻量加適量的碎石和潔凈水，用挖機(jī)拌至均勻。再次復(fù)測標(biāo)高，使上幾道工序累計施工誤差在本層調(diào)平。攤鋪10cm碎石層，然后施壓。測好標(biāo)高掛好線，人工配合挖機(jī)擺放片石，做到片石大面朝下，間或放置平穩(wěn)用小石塞縫，然后壓路機(jī)施壓。人工配合挖機(jī)清理整平挖土面至設(shè)計標(biāo)高。清理破碎混凝塊，放置一邊，用于回填。根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。我公司現(xiàn)場踏勘情況。國家、廣東省、東莞市等有關(guān)政策和文件規(guī)定。目 錄第一章 施工組織設(shè)計方案 3第一節(jié) 編制說明 3一、編制依據(jù) 3二、編制說明 3三、編制原則 3第二節(jié) 工程概況 4一、工程概述 4二、施工內(nèi)容及要求 4三、施工現(xiàn)場條件 5第三節(jié) 施工部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 5一、施工部署 5二、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 5第四節(jié) 工程施工組織部署 6第五節(jié) 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 7一、施工準(zhǔn)備工作及管理 7二、施工總平面布置 11第二章 關(guān)鍵工序施工方案 14第一節(jié) 施工測量施工方案 14一、測量準(zhǔn)備 14二、定位放線 14三、平面控制網(wǎng)與標(biāo)高點的建立 14第二節(jié) 原地面破除施工方案 14一、混凝土地面拆除施工 14二、拆除工程安全文明施工管理措施 15第三節(jié) 預(yù)制混凝土塊地面鋪設(shè)施工方案 16一、總體施工工藝流程 16二、地面基層碾壓施工方案 16三、片石墊層及破碎混凝土塊層填筑施工方案 17四、碎石、石粉墊層施工方案 17五、水泥石屑穩(wěn)定層施工 18六、預(yù)制混凝土磚鋪裝施工方法 21七、擋塊施工 22八、發(fā)油棚立柱油漆工程施工方案 23第三章 質(zhì)量保證措施 25第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 25第二節(jié) 工程質(zhì)量控制 26第三節(jié) 施工質(zhì)量管理 28第四節(jié) 本工程關(guān)鍵項目質(zhì)量保證技術(shù)措施 28一、測量放線質(zhì)量保證措施 28二、保證擋塊混凝土質(zhì)量的措施 29三、預(yù)制混凝土塊地面鋪裝質(zhì)量保證措施 29第五節(jié) 雨季施工技術(shù)措施 30第六節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施 30一、保修期限和范圍 30二、保修程序 31三、保修措施 31第四章 工期計劃及工期保證措施 32第一節(jié) 工期計劃安排及控制 32第二節(jié) 工期保證措施 37第五章 安全保證措施 41第一節(jié)安全生產(chǎn)方針 41第二節(jié) 安全保證體系 41第三節(jié) 安全管理科學(xué)分析 41第四節(jié) 安全目標(biāo)管理 42第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 42第六節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 43第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 43第八節(jié) 安全生產(chǎn)過程控制措施 48第六章 文明施工措施 56第一節(jié) 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 56第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 56第三節(jié) 地下管線保護(hù)方案及措施 57第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 57第七章 工程管理組織機(jī)構(gòu) 61第一節(jié) 項目管理組織機(jī)構(gòu) 61第三節(jié) 項目主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 61第八章 主要設(shè)備與材料使用計劃 63第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備使用計劃 63一、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 63二、施工機(jī)械投入保證措施 64第二節(jié) 主要材料使用計劃 65一、材料進(jìn)場計劃 65二、材料保證措施 65第一章 施工組織設(shè)計方案第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)l、《發(fā)油棚地面維修工程》施工圖（施工說明）?！栋l(fā)油棚地面維修工程招標(biāo)文件》及答疑文件。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。二、編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，三、編制原則施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。第二節(jié) 工程概況一、工程概述工程名稱：發(fā)油棚地面維修工程工程地點：廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn)后方工業(yè)區(qū)建設(shè)單位：東莞市中儲糧糧油有限公司工期要求：60天建設(shè)規(guī)模：承包方式：大包干：包工包料包質(zhì)量包安全包工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計及施工規(guī)范要求二、施工內(nèi)容及要求破除原地面混凝土及石粉穩(wěn)定層。挖運泥土至比設(shè)計標(biāo)高高10cm即可。18噸壓路機(jī)碾壓路床面至無輪跡即可或壓實度達(dá)到95％?；靥钇扑榛炷翂K至設(shè)計標(biāo)高。人工配合挖機(jī)攤鋪整平10cm的石粉層，若石粉含水量較小時，需加適量的水碾壓，便于石粉層碾壓成形。1南面及北面各加30cm高，20cm寬鋼筋砼一道，防止預(yù)制塊滑動。1人工配合挖機(jī)攤鋪石粉穩(wěn)定層，并碾壓密實，表面無明顯輪跡或壓實度達(dá)到96％即可。1攤鋪沙墊層時，用刮尺整平，掛好線，嚴(yán)格控制好預(yù)制塊鋪砌面標(biāo)高，做到鋪砌縫隙均勻、表面平整。1西、南邊加鋼筋砼擋塊。三、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場已具備開工條件，施工現(xiàn)場交通便捷，施工范圍內(nèi)的道路可通行車輛，供施工材料和設(shè)備進(jìn)場。第三節(jié) 施工部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)一、施工部署施工部署我公司在本工程建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽第一”