【正文】 （4）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。（11）其它用電規(guī)范按JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。室外照明應(yīng)采用防火燈頭，防雨燈罩，除燈位線不超過2米和安全電壓配線外，禁止使用花線（塑料軟線）。（4）每一單相照明回路，每一臺移動式電動工具或每三臺固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電開關(guān)，并嚴格執(zhí)行一機一閘制。（4）各種洽商簽字要齊全，文件資料要歸檔及時。每道工序開始前五天技術(shù)保證體系必須下發(fā)下道工序的工藝操作技術(shù)文件，特種工藝應(yīng)先做樣板，確定工藝操作程序后方可大面積施工。（6）安全事故報告和自理制度① 傷亡事故發(fā)生，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告企業(yè)負責(zé)人。③ 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后方能交給下道工序使用。夏季要有防暑降溫措施，雨季、臺風(fēng)季節(jié)到來前，應(yīng)對臨時設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷擊進行檢修檢查。嚴格按評分標準進行評分；每周進行一次中型安全檢查，由安全員、工長、班組長組成檢查組，將存在的安全隱患做檢查記錄，并及時下整改通知，限期整改；每天進行安全員現(xiàn)場巡查安全情況、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消滅安全隱患。③ 對操作新機具、新設(shè)備、采用新工藝，必須進行操作方法的安全教育，才能正式參加操作。⑤ 各種機械設(shè)備、電氣設(shè)施，嚴禁無操作證人員擅自開動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。② 正確使用個人防護用品，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帽帶。⑥ 施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置在適當?shù)攸c，對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍內(nèi)生火和使用電爐、油燈及蠟燭。② 施工方案的編制，必須有針對性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學(xué)習(xí)安全活動。第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施安全檢查和管理（1）安全檢查①各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。(7)分階段編制安全生產(chǎn)活動經(jīng)費實施計劃。(3)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護措施。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。在安全管理目標展開實施時使每個分目標與總目標密切配合，直接或間接地控制實行總目標管理。施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點，不同工種的交接作業(yè)特點。通過對魚刺圖的分析，查找影響事故發(fā)生因素，進一步分析控制、組織施工。第三節(jié) 安全管理科學(xué)分析本工程項目資源投入多，存在立體交叉作業(yè)。第二節(jié) 安全保證體系根據(jù)本工程的特點我司擬訂立了適合于本工程的安全生產(chǎn)保證體系，人員的配備，崗位的設(shè)置，做到相對固定，不得隨意變動。第五章 安全保證措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1‰以內(nèi)的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。⑺建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。⑸充分做好開工前的各項準備工作。1組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“發(fā)油棚地面維修工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。生活區(qū)、臨時加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場內(nèi)不積水。項目班子應(yīng)在總體進度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理助理協(xié)助項目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。從技術(shù)上保證本工程項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負責(zé)各項技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。其中模板材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進度，模板材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。從計劃安排上保證按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序、全面覆蓋施工的全過程和所有方面，確保關(guān)鍵線路上的個工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。從組織機構(gòu)、人員配備、管理上保證為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。⑶工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。月進度計劃表編制時間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。專人定期檢查、維修。二、進度控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。第四章 工期計劃及工期保證措施第一節(jié) 工期計劃安排及控制一、工期計劃本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進行編制。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。對超出國家規(guī)定保修期限的修理要求，我公司仍將給予積極的配合和進行維修工作。為了實施對建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴格按“國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將實施全方位的服務(wù)?，F(xiàn)場成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險隊，設(shè)專人值班?？刂瓢鍓K拼縫寬窄和平直度：用厚度一致的卡標和拉線控制拼縫寬窄和平直度。養(yǎng)護期內(nèi)禁止車輛行駛。d、壓實厚度和壓實度的控制。b、水泥石屑混合料配合比設(shè)計設(shè)計規(guī)定水泥摻量為石屑重量的6%，通過試驗，確定最佳壓實度（95%以上）的含水率，以指導(dǎo)施工。按規(guī)范要求制作混凝土試件。安排試驗人員進駐商品混凝土攪拌站，對混凝土攪拌質(zhì)量進行監(jiān)控。每半個月復(fù)測一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時復(fù)測，并作好記錄，報監(jiān)理工程師簽認。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的測量基本知識和實際操作技能、經(jīng)驗，持證上崗。采用“會診制度”與“獎懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用。分部分項工程必須有經(jīng)批準的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準施工。建立質(zhì)保體系，切實加強工程質(zhì)量管理。施工及質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)佩戴證件上崗第二節(jié) 工程質(zhì)量控制開工前重點檢查⑴復(fù)測基準點，標高等主要控制點，要求正確并符合規(guī)范要求。質(zhì)量保證體系：以項目經(jīng)理為主，配備有技術(shù)的質(zhì)量管理組織人員及班子等組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。本工程質(zhì)量目標為合格工程。（4）施工時注意事項①柱表面乳膠漆未干燥前，不得清掃地面，以免塵土粘污柱面，干燥后也不得沾污柱面或潑水。由于外墻漆漆膠膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，避免出現(xiàn)干燥后接頭。柱面是先上后下。第一遍用抹灰匙橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。（2）操作工藝①清理發(fā)油棚立柱抹灰起皮及松動處，將灰渣鏟干凈，表面掃凈。用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護，部分噴灑養(yǎng)護液。振搗砼時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。模板安裝好后要進行投點找正，保證模板位置的準確及垂直度和表面平整度，確定無問題要及時地進行固定（采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC）。鋼筋保護層采用1：1水泥砂漿制作墊塊來保證。鋼筋連接采用綁扎連接，綁扎前應(yīng)做好準備工作，即用料表核對成品鋼筋是否與料表相符；準備所需的鋼筋墊塊；在綁扎現(xiàn)場畫出鋼筋位置線。鋼筋混凝土擋塊采用現(xiàn)場就地澆筑。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。砂石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細顆粒分離現(xiàn)象。鋪筑砂層根據(jù)設(shè)計要求準備鋪筑材料，在鋪筑時應(yīng)注意鋪筑厚度。穩(wěn)定層的壓實控制①最佳含水量根據(jù)試驗段確定，施工時嚴格控制最佳含水量，避免過干或過濕；②碾壓后檢查密實度，發(fā)現(xiàn)達不到要求的補壓。10mm每50m2檢1點挖驗測取寬度不少于設(shè)計值每40m2檢1點用鋼尺量中線高程177。養(yǎng)護攤鋪完壓實度達到要求后，即采用淋水養(yǎng)護。③若碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。碾壓的順序由兩側(cè)向路中推進，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心。碾壓遵循“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則，并在水泥終凝前完成。③施工前根據(jù)穩(wěn)定層的設(shè)計厚度用邊樁拉橫斷面線，6%水泥石屑穩(wěn)定層一次攤鋪完成。攤鋪①基層全部為20cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。水泥攤鋪后，認真檢查表面有無空白或過分集中的地方，如有，及時予以平衡處理。拌和（1）由實驗室進行配合比設(shè)計，試驗段開工前14天以前提交監(jiān)理工程師批準。②石屑堅硬、耐久、干凈無雜物，含泥量不大于3%，最大粒徑不超過1cm。整型后，用18t以上三輪壓路機、振動壓路機進行碾壓，由兩側(cè)向中間碾壓，直到達到規(guī)定的壓實度。片石墊層回填碾壓完成后，將原來拆除的混凝土破碎塊進行回填利用，回填破碎混凝土塊至設(shè)計標高，并碾壓。回填土基的流水工藝程序為：清整接合面→進料→機械鋪平→碾壓。若含水量過大時，應(yīng)進行翻曬，過小時應(yīng)噴灑滲水。填土要求達到密實、均勻，以免基床的沉陷變形。拆除后的余土、廢料外運至棄土場，拆除的破碎混凝土塊放置一側(cè)，便于就地利用回填。清運渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。對產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護零線的連接點不應(yīng)少于2處。拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。承臺邊線內(nèi)側(cè)嚴禁采用銑刨機或挖掘機挖除，承臺、立柱邊緣采用人工風(fēng)鎬進行鑿除、平整。挖運泥土至比設(shè)計標高高10cm即可。按所放施工線沿線進行銑刨，銑刨厚度根據(jù)圖紙要求進行?？拷l(fā)油棚立柱的位置采用風(fēng)槍、風(fēng)鎬細部破碎的拆除施工工藝。水準點由永久性水準點引入，作為現(xiàn)場標高引測之用。定位坐標點及水準點應(yīng)采取保護措施，確保其不被破壞。對設(shè)計總平面定位圖進行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確。第二章 關(guān)鍵工序施工方案第一節(jié) 施工測量施工方案一、測量準備工程軸線點位要符合施工驗收規(guī)范的5mm內(nèi)，否則閉合就會超限，關(guān)系到整個工程的成敗?，F(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。 根據(jù)施工進度計劃，組織三個施工班組落實進場，每個班組對專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，并持有相應(yīng)的技術(shù)操作證。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。②施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。（三）施工機械設(shè)備組織部署針對本工程工期短，質(zhì)量要求高等特點，工程中采用機械較多，具體施工機械、測量設(shè)備組織部署見附表。（6）安全負責(zé)人負責(zé)本工程的安全管理工作。（2）總工程師全面負責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標。經(jīng)公司研究，決定成立發(fā)油棚地面維修工程項目部。我們將于2009年6月1日開工（具體開工時間以甲方通知為準），計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。三、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場已具備開工條件，施工現(xiàn)場交通便捷，施工范圍內(nèi)的道路可通行車輛，供施工材料和設(shè)備進場。1攤鋪沙墊層時，用刮尺整平，掛好線，嚴格控制好預(yù)制塊鋪砌面標高，做到鋪砌縫隙均勻、表面平整。1南面及北面各加30cm高，20cm寬鋼筋砼一道，防止預(yù)制