工程部崗位說明書0110-展示頁
2025-07-09 11:32本頁面
【正文】 ．2 任職資格待定7． 4土建工程師7．4．1 崗位職責(zé)1． 熟悉并執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的各種技術(shù)文件，參與決策技術(shù)問題，對(duì)專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見和建議2． 在工程部經(jīng)理和副經(jīng)理的指導(dǎo)下, 參與編制工程進(jìn)度計(jì)劃,為甲供材料的設(shè)備的編制采購計(jì)劃。7．1．2 決策權(quán)限1． 對(duì)部門內(nèi)部員工的考核和獎(jiǎng)金分配有最終的決定權(quán)2． 對(duì)下列費(fèi)用支出有最終審批權(quán)限：a) 管理費(fèi)用在 元以內(nèi)b) 工程費(fèi)用在 元以內(nèi)c) 物料費(fèi)用在 元以內(nèi)d) 招待費(fèi)用在 元以內(nèi)e) 其他3． 對(duì)下列文件簽署有最終審批權(quán)限：a) 工程質(zhì)量報(bào)告b) 工程進(jìn)度報(bào)告c) 工程預(yù)算控制報(bào)告d) 工程安全生產(chǎn)報(bào)告7．1．3 任職要求1． 待定7． 2 工程部副經(jīng)理7．2．1 工作職責(zé)1． 受工程部經(jīng)理的委托，代表公司與顧客的一切業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及接觸, 并解決工程進(jìn)行中的合約及工藝技術(shù)問題2． 代表工程部經(jīng)理簽署發(fā)向監(jiān)理、總包、分包和供應(yīng)商等與甲方有合約關(guān)系的合同方的表報(bào)、信件和經(jīng)工程部經(jīng)理審批后的其它重要對(duì)外信件3． 與地方政府各部門聯(lián)絡(luò)。1 目 的：加強(qiáng)工程部部綜合管理，以高效、有序、規(guī)范、科學(xué)地運(yùn)作保證項(xiàng)目建成精品，樹公司形象，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)、環(huán)境效益1． 范 圍：適用于西安立豐房地產(chǎn)工程部2． 參考資料：西安立豐管理制度匯編3． 定 義：工程部是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、組織、協(xié)調(diào)施工單位及監(jiān)理單位優(yōu)質(zhì)、快速、安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)的現(xiàn)場職能部門5 部門職責(zé)范圍a) 全面履行本公司與總包單位、監(jiān)理單位和分包商簽訂的工程合同條款b) 全面負(fù)責(zé)工程部所管理工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、技術(shù)、材料等各項(xiàng)管理工作c) 組織實(shí)施工程成本階段目標(biāo)和總體控制計(jì)劃d) 管理、幫助、督促工程總包和各分包商全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全施工等目標(biāo)e) 組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作f) 組織項(xiàng)目與物業(yè)公司的工程交接工作g) 負(fù)責(zé)本部門員工的教育、培訓(xùn)和管理并提出獎(jiǎng)懲辦法12 / 116． 組織架構(gòu)工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理資料員物資工程師機(jī)電工程師土建工程師建筑師7． 崗位職責(zé)7． 1 工程部經(jīng)理7．1．1 崗位職責(zé)1． 代表公司履行甲方所簽的施工方面的合約責(zé)任2． 工程部經(jīng)理是施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,對(duì)工程部管理工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程部的日常管
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