工程部---各崗位職位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)
2025-04-01 13:55本頁(yè)面
【正文】 。1對(duì)本部門(mén)員工的思想狀況、工作態(tài)度、工作能力、工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估考核，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織人力、物力及時(shí)處理各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障。負(fù)責(zé)本部門(mén)與其它單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；配合相關(guān)部門(mén)做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及審核，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。制定本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)人員的崗位職責(zé)。沈陽(yáng)體院龍?jiān)创髮W(xué)生公寓管理有限公司.,ltd. 工程部各崗位職位說(shuō)明書(shū)工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)工程部所屬班組直接上級(jí)總經(jīng)理晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位薪酬基準(zhǔn)管轄人數(shù)19直接下級(jí)維修主管業(yè)務(wù)下級(jí)編制日期核準(zhǔn)人職位概述：負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)等工作。工作內(nèi)容負(fù)責(zé)工程部的全面管理，向主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 根據(jù)公司各管理處的設(shè)備、設(shè)施情況，組織制訂中修、大修及更新改造計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，呈報(bào)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審批，并按批復(fù)意見(jiàn)落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司所轄房屋、設(shè)施、設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)材料及備品備件的采購(gòu)、保管、發(fā)放的綜合管理。定期組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)各管理處責(zé)任區(qū)內(nèi)的房屋設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，查找隱患，確保安全。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，組織、安排員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)人員做好對(duì)公司技術(shù)資料、檔案的管理工作。管理權(quán)限行使對(duì)公司工程管理和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。2． 外部溝通關(guān)系：協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等部門(mén)。教育培訓(xùn)具有工科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上或同等學(xué)
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