【正文】 抓好總工期，進(jìn)度計劃按前緊后松原則。 強(qiáng)化計劃及組織管理，實行流水作業(yè)，確保材料、設(shè)備的充分協(xié)調(diào)和使用，利用一切有利手段，縮短施工工期。 搞好沿路居民的協(xié)調(diào)工作，相互理解、相互配合，充分解決在施工中的爭執(zhí)問題，以利于現(xiàn)場工作。 項目經(jīng)理部定期地組織對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎罰制度。 施工部署 工作協(xié)調(diào)、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門參加的施工協(xié)調(diào)會；并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 技術(shù)與安全交底工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，分別做好技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度的交底工作；結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項進(jìn)行交底。針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集生產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗性的資料。 原始資料調(diào)查分析通過對建設(shè)地區(qū)的氣候、建設(shè)場地的地形、地貌，施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況等項調(diào)查，為編制總平面布置圖、施工組織設(shè)計提供依據(jù)。勞動力需用量計劃見下表。 施工機(jī)具準(zhǔn)備施工前必須做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場計劃并按施工組織機(jī)械進(jìn)場就位。 根據(jù)材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進(jìn)場及保管。 搭建臨時設(shè)施，包括倉庫、材料加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。 編制詳細(xì)的臨時用水、用電的設(shè)計和施工計劃。 資源配備計劃，做好現(xiàn)場道路、臨時設(shè)施的規(guī)劃。 及時辦理工程技術(shù)洽商。 內(nèi)業(yè)資料員： 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件。 安全員：負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理施工機(jī)械設(shè)備。 測量員：主要負(fù)責(zé)本工程的測量工作，包括測量復(fù)核、放樣、測量驗收等有關(guān)測量工作。 配合試驗員對需復(fù)驗的材料進(jìn)行抽樣。 材料員： 根據(jù)進(jìn)度要求，編制材料需用計劃，采購計劃，以保證材料能夠及時進(jìn)場。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對整改結(jié)果驗證，一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及時上報，并參與一般不合格品的調(diào)查分析。同時對工程各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行計量管理。 質(zhì)檢員： 對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí)行。 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。負(fù)責(zé)分管的分部、分項工程施工全過程的質(zhì)量，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 編制項目統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，指導(dǎo)、督促、檢查、落實情況。 定期組織召開質(zhì)量分析會，并根據(jù)分析會制定糾正預(yù)防措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 配合項目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的編制、實施、檢查、調(diào)整；根據(jù)施工進(jìn)度合理配置、調(diào)度施工機(jī)具、勞動力、材料以保證進(jìn)度計劃的順利實施。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。，組建高效管理團(tuán)隊，圓滿完成工程管理任務(wù)。工地管理人員須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為項目質(zhì)量、項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項目經(jīng)濟(jì)計劃。 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，一名項目副經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，設(shè)立施工技術(shù)部、計財部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門。為保證項目部六大職能的落實，公司各職能部門的業(yè)務(wù)向項目傾斜，處于服務(wù)地位。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢的工程技術(shù)、行政管理人員組建項目經(jīng)理部。第三章 施工資源配備部署 項目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務(wù)。 施工特點葫蘆島市龍背山公園東側(cè)和富都酒店后側(cè)小區(qū)道路改造工程，是葫蘆島市主要街區(qū)之一，兩側(cè)均為熱鬧非凡的住宅，車輛與行人來往較于頻繁、復(fù)雜、擁擠，給施工帶來了不少困難。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝，科學(xué)地進(jìn)行組織施工。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 采用流水施工方法組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 編制原則、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，遼寧省和葫蘆島市有關(guān)市政技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。酒店公園道路施工組織設(shè)計作者：日期：目 錄第一章 編制說明………………………………………………………1 編制依據(jù)………………………………………………………1………………………………………………………1…………………………………2第二章 工程概況………………………………………………………2 工程概況…………………………………………………2 工程范圍…………………………………………………3 施工特點…………………………………………………3第三章 施工資源配備部署……………………………………………3 項目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立……………………………………3 項目部主要人員的職責(zé)……………………………………4…………………………………………7 施工部署……………………………………………………10…………………………………………12第四章 施工進(jìn)度計劃與工期保證措施………………………………13 施工進(jìn)度計劃………………………………………………14 施工進(jìn)度管理………………………………………………14…………………………………………………15第五章分項工程施工方案與技術(shù)措施………………………………19 施工測量……………………………………………………19……………………………………………………20………………………………………………20………………………………………………21………………………………………22 水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓與養(yǎng)護(hù)………………………………2安裝……………………………………………25………………………………………………26…………………………………………………27 噴灑粘層油…………………………………………………27 瀝青砼面層攤鋪……………………………………………28…………………………………………28…………………………………………30第六章 主要機(jī)械設(shè)備及實驗、測量、質(zhì)檢儀器……………………31 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備…………………………31 擬投入本工程的主要實驗、測量、質(zhì)檢儀器…………31第七章 施工質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施…………………………32…………………………………………32………………………………………32第八章 安全管理體系與安全措施……………………………………37………………………………………………37…………………………………………37……………………………………38 安全用電及電氣防火………………………………………42 安全保證體系………………………………………………45第九章 環(huán)保管理體系與文明施工措施………………………………52 環(huán)保文明目標(biāo)………………………………………………52…………………………………………53 環(huán)保管理體系………………………………………………55第十章 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用……………………………55 新技術(shù)應(yīng)用………………………………………………55…………………………………………55 新材料應(yīng)用………………………………………………56第十一章 雨季施工、防暑降溫措施…………………………………56附表一 主要機(jī)械設(shè)備表………………………………………………57附表二 主要實驗、測量、質(zhì)檢儀器表………………………………58附表三 主要勞動力用量表……………………………………………59附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖………………………60附表五 施工現(xiàn)場平面圖………………………………………………61附表六 主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施用地表……………………………62第一章 編制說明 編制依據(jù)程招標(biāo)文件。 葫蘆島市龍背山公園東側(cè)和富都酒店后側(cè)小區(qū)道路改造工程工程量清單。、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件，以及本公司的工程施工經(jīng)驗。 實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項施工生產(chǎn)工作。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 編制采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T503262022）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ12022）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 034—2022）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F10—2022）《城市測量規(guī)范》(CJJ/T82022)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502022022）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTG F902022)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF402022）《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》（CJJ/T 80—98）第二章工程概況：葫蘆島市龍背山公園東側(cè)和富都酒店后側(cè)小區(qū)道路改造工程：葫蘆島市龍背山公園東側(cè)和富都酒店后側(cè)：合格：2022年4月1日：2022年7月1日：日歷日91天 工程范圍小區(qū)市政道路、方磚等維修改造工程。為了克服施工中的種種困難，必須根據(jù)機(jī)械化的施工特點，優(yōu)化施工方案，超前性地解決施工中的疑難問題，合理組織勞動力和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備有序配套，做好工序合理、交通不堵、安全可靠，確保施工質(zhì)量和施工環(huán)境保護(hù)的目的。 進(jìn)一步推廣以往項目法施工的成功管理經(jīng)驗，本工程施工實行項目法施工管理模式。項目經(jīng)理部行使六大職能：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理該項目事務(wù)。 項目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目任務(wù)為目標(biāo)。 項目經(jīng)理部對工程項目實行綜合目標(biāo)計劃管理。 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)本工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成。 項目部主要人員的職責(zé)： 項目經(jīng)理是本工程項目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)整個工程項目的實施工作。負(fù)責(zé)貫徹實施工程項目質(zhì)量計劃，建立完善項目質(zhì)量保證體系，以符合國際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系，保證整個工程符合設(shè)計、驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，對維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)。 確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的整改措施，糾正預(yù)防措施的實施。 組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行技術(shù)交底；組織項目各部門進(jìn)行圖紙預(yù)審、會審。 參與一般不合格品的調(diào)查分析，并針對問題制定糾正措施。 施工員： 本工程各分項工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工上的技術(shù)問題，安排施工進(jìn)度，并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。包括試驗室和其它質(zhì)量檢查手段。編制質(zhì)量檢查計劃，并按計劃對工程進(jìn)行跟蹤檢查，形成質(zhì)量檢查記錄。，協(xié)助項目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況。 對各類進(jìn)場物資進(jìn)行驗收、分類、堆放，做好各種材料檢驗、試驗狀態(tài)標(biāo)識，做好進(jìn)場驗收記錄；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其他質(zhì)量證明資料，并及時交于資料員保管。 對不合格材料及時做出標(biāo)識和記錄，并做出處理意見報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。：負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗工作。包括工程各階段的施工機(jī)械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險操控制。 主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量。 辦公室負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)勞資管理、財務(wù)管理、計劃統(tǒng)計、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務(wù)和接待外界相關(guān)部門。 了解現(xiàn)場地形、道路、供電、供水狀況，做好有關(guān)移交工作。 根據(jù)現(xiàn)場測量點，進(jìn)行場地控制網(wǎng)的測量，設(shè)置高程控制測量標(biāo)樁，建立測量控制網(wǎng)。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 認(rèn)真做好進(jìn)場材料的驗收工作；查看其質(zhì)量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應(yīng)在業(yè)主代