【正文】 員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：雙搭接焊，要保證質(zhì)量?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。施工方案的安排， 本工程的工期定為140天,既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。本工程工期目標(biāo)：140個(gè)日歷天。第3節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保工程“優(yōu)良”。 第2節(jié) 組織部署總承包組織施工以土建，裝飾、水電安裝為主，整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。四、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第四章 施工部署第1節(jié) 指導(dǎo)方針該工程為瀘州市城西公園二期項(xiàng)目工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司副總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2011~2012年度之首的重點(diǎn)工程。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。第4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。第2節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理綜合施工員項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目土建副經(jīng)理項(xiàng)目安裝副經(jīng)理黨支部書(shū)記安全員質(zhì)量檢驗(yàn)員微機(jī)管理員計(jì)改、計(jì)量?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員測(cè)量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員各作業(yè)班組施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖第3節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第1節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量必達(dá)優(yōu)良。第2節(jié) 工程特點(diǎn)工程平面布置復(fù)雜，縱橫向水平尺寸較大，施工組織尤其重要。入口標(biāo)志建筑，地上五層，地下兩層（見(jiàn)地下停車庫(kù)）； m2，,框架結(jié)構(gòu)，本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度；防水二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。 建筑物抗震設(shè)防烈度六度，結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，地上一層。 建筑物抗震設(shè)防烈度六度，結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，地上一層。工程為框架結(jié)構(gòu)，本工程為全地下結(jié)構(gòu)。177。商業(yè)空間，共一層；地下停車庫(kù)，共兩層。本工程包含以下幾個(gè)子項(xiàng)目工程：地下停車場(chǎng)及商鋪、入口廣場(chǎng)廁所一、入口廣場(chǎng)廁所二、觀演舞臺(tái)服務(wù)用房、入口標(biāo)志建筑。第二節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:業(yè)主方提供的招標(biāo)文件。第二十四章、 附表第二十二章、 土建與安裝施工配合措施第二十一章、 冬雨季施工和成品保護(hù)措施第二十章、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十九章、 安全管理體系與措施第十八章、 施工設(shè)備第十七章、 民工工資支付保證措施第十六章、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十五章、 保證施工工期措施第十四章、 施工總平面布置第十三章、 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第十二章、 裝飾工程質(zhì)量控制措施第十一章、 基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量控制措施第九章、 裝飾工程施工方案與技術(shù)措施第七章、 施工測(cè)量放線第五章、 資源配備計(jì)劃第四章、施工部署第三章、施工組織機(jī)構(gòu)第二章、工程總體概況瀘州市城西公園二期項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)重慶隆天建設(shè)（集團(tuán)）有限公司二0一0年一月三日目 錄第一章、編制說(shuō)明及依據(jù)第六章、 施工協(xié)調(diào)管理第八章、 基礎(chǔ)、主體施工技術(shù)方案及技術(shù)措施第十章、 安裝工程施工方案與技術(shù)措施第二十三章、 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施編制說(shuō)明及依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性?，F(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程由武漢華中科大建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的瀘州市城西公園二期項(xiàng)目工程的施工圖公司的《企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》第一章 工程概況工程概況及工程特點(diǎn)第1節(jié) 工程概況本工程的工程名稱為瀘州市城西公園二期項(xiàng)目工程，建設(shè)單位是瀘州市江陽(yáng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，建設(shè)地點(diǎn)在瀘州市江陽(yáng)區(qū)華陽(yáng)街道，建設(shè)規(guī)模：修建城西公園大門及廣場(chǎng)景觀綠化，用地面積31000平方米，建筑面積13000平方米。地下停車廠及商鋪工程位于瀘州市城西公園（廣場(chǎng)及大門），及瀘州市城西新區(qū)。工程所在地區(qū)的地震基本烈度為6度，,建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類，工程標(biāo)高為米,尺寸為毫米。 . 工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)、使用年限為50年。入口廣場(chǎng)廁所一建筑屬于公廁，其面積為：，建筑耐火年限：50年，耐火等級(jí)：二級(jí)。入口廣場(chǎng)廁所二建筑屬于公廁，其面積為：45m2，建筑耐火年限：50年，耐火等級(jí)：二級(jí)。，框架結(jié)構(gòu)，本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度；防水Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程平面布置比較復(fù)雜，但整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)布局合理，功能齊備，可謂是匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì)，它的建成將為本市的建設(shè)又增添一亮麗景色。在施工時(shí)應(yīng)注意土方的平衡，層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用嫻熟的技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。同時(shí)向?qū)W校承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。　具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。根據(jù)工期規(guī)定，為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)。第4節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。第5節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工期指標(biāo)：采用可行的進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在140個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說(shuō)明： P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。安全指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。第6節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見(jiàn)下表：序號(hào)材料名稱單位數(shù) 量備 注1F48鋼管t350內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套12500與鋼管配套使用3接頭卡套6200與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套6200與鋼管配套使用5組合鋼模平方米2500柱、梁支模6回形卡個(gè)3500與鋼管配套使用718mm膠合板平方米5000板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米2500防護(hù)架、提升架圍護(hù)9木枋立方米180用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米80用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米1400用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個(gè)1700與鋼管配套使用第五章 資源配備計(jì)劃第1節(jié) 主要材料配備計(jì)劃材料方面：各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。第2節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃?rùn)C(jī)具、設(shè)備方面：施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第3節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見(jiàn)附表第六章 施工協(xié)調(diào)管理第1節(jié) 與設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。我