【正文】 伍，按三個(gè)施工階段組織進(jìn)場。、根據(jù)本工程特點(diǎn)及合同工期要求，分階段合理組織人員，設(shè)備進(jìn)場。同時(shí)，公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地，包括臨時(shí)設(shè)施、先期工程施工機(jī)械設(shè)備等。施工和管理人員的準(zhǔn)備、我公司已落實(shí)人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計(jì)加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。具體措施如下：（1）組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)保障，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)問題嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，重大質(zhì)量問題及重要技術(shù)問題請(qǐng)示公司總工程師。：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目技術(shù)保障體系。加強(qiáng)安全管理，形成項(xiàng)目定期檢查、考核機(jī)制。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)的編制及審核，各專業(yè)施工員具體負(fù)責(zé)各部分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量控制，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，各班組組成質(zhì)量管理小組，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，形成項(xiàng)目全員參與的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部的各類業(yè)務(wù)管理人員除直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同實(shí)施項(xiàng)目管理外，還應(yīng)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受主管職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。，定期查驗(yàn)特種祖業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場與專項(xiàng)施工方案相符情況。，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控，負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的核定檢查及時(shí)向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。按規(guī)定編制安全報(bào)表。收集、整理各類質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并歸檔。，在施工過程中執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作；檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場各項(xiàng)工程的施工程序、工程質(zhì)量。，確保本工程能按施工組織設(shè)計(jì)要求如質(zhì)、如量、按時(shí)完成。，處理質(zhì)量安全問題，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)審核方案和各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行各部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明交底。、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)，處理項(xiàng)目部善后工作，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖：技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 施 工 班 組項(xiàng)目經(jīng)理施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)，并分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。6）做好施工日志及工作日記。4）組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。2）編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，工程交工后，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。施工期間采取技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，保護(hù)好施工現(xiàn)場周邊的建筑物，減少施工噪音和灰塵對(duì)環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。按福建省建設(shè)廳頒布的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場施工，達(dá)到綜合考評(píng)示范工地。具體目標(biāo)如下：本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到合格工程及以上標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有材料全部采用優(yōu)質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保苗木成活率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機(jī)構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。尤其注意施工噪音、灰塵對(duì)周圍環(huán)境的影響，要求是一支施工水平高，文明程度及安全生產(chǎn)好的隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，確保真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。按照提供的施工圖紙計(jì)算工程量和材料分析，根據(jù)計(jì)算結(jié)果有計(jì)劃地組織機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場，堆放于指定地點(diǎn)。，安裝工程、鋪裝工程、綠化工程、景觀工程等相結(jié)合的工程，施工質(zhì)量要求高，效果顯著，需要一支技術(shù)力量強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍，科學(xué)組織，精心施工方能順利完成任務(wù)。二、項(xiàng)目實(shí)施條件分析現(xiàn)場條件（1）施工現(xiàn)場平整情況（2）施工用水、電保持通暢（3）場內(nèi)外道路保持通暢工程特點(diǎn)：，任務(wù)重，因此工作要全面展開。附表一投入勞動(dòng)力計(jì)劃表附表二施工組織架構(gòu)圖附表三施工進(jìn)度計(jì)劃附表四分部分項(xiàng)劃分表一、工程概況工程概況：、工程名稱：德化縣城區(qū)綠化、夜景及陶瓷文化景觀提升項(xiàng)目一一鵬都公園景觀工程、建設(shè)單位：德化縣市政公用事業(yè)管理局、工程地點(diǎn)：德化縣城區(qū)、工程工期：120日歷天（雨天不順延）、工程內(nèi)容：包括園林建筑、綠化種植、公廁、水電安裝工程、景觀照明、給排水工程等，詳見施工設(shè)計(jì)圖。十、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃保證進(jìn)度目標(biāo)的措施；保證質(zhì)量目標(biāo)的措施；保證安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)的措施；保證季節(jié)施工的措施；保證環(huán)境的措施成品保護(hù)措施。七、施工方案施工流向和施工順序；施工階段劃分；主要項(xiàng)目施工方法；安全生產(chǎn)和文明施工設(shè)計(jì)；環(huán)境管理；其它。德化縣城區(qū)綠化、夜景及陶瓷文化景觀提升項(xiàng)目一一鵬都公園景觀工程施工組織設(shè)計(jì)福建中景建設(shè)有限公司目錄一、工程概況二、項(xiàng)目實(shí)施條件分析三、項(xiàng)目管理目標(biāo)四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)五、現(xiàn)場管理六、施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目管理總體安排；施工和管理人員的準(zhǔn)備；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序；勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排；物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備。八、施工進(jìn)度計(jì)劃九、資源供應(yīng)保障計(jì)劃勞動(dòng)力需求計(jì)劃；主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃；預(yù)制品、半成品訂貨和需求計(jì)劃；大型工具、器具需求計(jì)劃；材料設(shè)備供應(yīng)保障措施。以上各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的要求。根據(jù)工程施工地的實(shí)際情況，分析所需的施工材料及組織措施，按時(shí)按質(zhì)的完成工程任務(wù)。，因此要做好工程材料的準(zhǔn)備工作，事先合理分析施工圖紙，根據(jù)要求合理配備相關(guān)設(shè)施材料。、文明施工程度高，施工形象及安全倍受關(guān)注。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理我公司進(jìn)場后，將按質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工管理，開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，精心組織、精心操作，優(yōu)質(zhì)、高效完成本項(xiàng)目。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的原材料采購、施工安排、人員調(diào)配，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度管理、施工安全文明等。根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動(dòng)力編排，結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，合理規(guī)范施工工序，制定各項(xiàng)施工計(jì)劃，確保工程按時(shí)竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按照安全規(guī)程組織施工，杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，確保周邊建筑物安全達(dá)到建設(shè)部安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。服務(wù)及時(shí)、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。 管理措施根據(jù)施工項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境的要求，制定相應(yīng)的管理措施，技術(shù)管理措施1）所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。3）擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。5）搞好計(jì)量、測(cè)量工作并作好原始記錄。四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)該工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任管理，在公司挑選優(yōu)秀的管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由公司安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試等管理工作。 、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包范圍的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作。、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織施工。 ，及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志，做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門傳遞不合格信息，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評(píng)審處理。、文明施工，確保工程能實(shí)現(xiàn)安全、文明施工目標(biāo)。，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄。項(xiàng)目部人員的配置為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目施工管理目標(biāo)，公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目作業(yè)班子人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工。項(xiàng)目保障體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量員任副組長，項(xiàng)目質(zhì)檢成員任常務(wù)組員的項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組。：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員任副組長，安全檢查員為常務(wù)組員、相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，后勤保障負(fù)責(zé)人為副組長，材料設(shè)備、后勤部門負(fù)責(zé)人為常務(wù)組員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的后勤保障體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障體系的工作，材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，積極推廣新技術(shù)的應(yīng)用。五、現(xiàn)場管理①全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時(shí)”要求配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；②嚴(yán)格規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；③認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；④做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備；⑤做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄； 六、施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目管理總體安排本工程將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程；對(duì)合同范圍的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期、按質(zhì)交付給業(yè)主。（2）認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。（4）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在最佳狀態(tài)。全方位滿足業(yè)主的一切合理要求，并及時(shí)全面地履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與前指辦和業(yè)主接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況，安排落實(shí)施工營地，開始料場、機(jī)械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的完善工作。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場同步進(jìn)行。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，安裝調(diào)試，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工，施工圖等技術(shù)資料的審核，線路復(fù)測(cè)及建筑物的放樣，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，第二階段：完成所有分部分項(xiàng)工程等展開均衡施工，第三階段：工程整理與竣工資料移交等工作。各階段人員、機(jī)械設(shè)備用汽車直接運(yùn)至工地。其他主要的工程物資，將根據(jù)招標(biāo)文件要求，經(jīng)采樣檢驗(yàn)合格后確定最終的合格供應(yīng)商，嚴(yán)把材料關(guān)，砂、碎石等地材根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的料場聯(lián)系采購，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，用汽車分期分批運(yùn)至工地。、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場臨時(shí)道路和臨時(shí)材料堆場、材料加工場均用C15砼作硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運(yùn)輸、堆放和現(xiàn)場標(biāo)化管理。，并且根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)修改、調(diào)整。（圖表附后）、勞動(dòng)力的管理 1）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化：即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。3）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化：既建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)為，以熟練的規(guī)范操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用理滿足施工生產(chǎn)需要。4）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。6）加強(qiáng)節(jié)假日施工工作。②、合理安排作息時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，安排早、晚休息，同時(shí)加強(qiáng)勞保，配齊勞保用品；③、加強(qiáng)后勤管理工作，適當(dāng)調(diào)整特殊季節(jié)及加班作業(yè)時(shí)職工作待遇；④、法定節(jié)假日可通過經(jīng)濟(jì)措施保證勞動(dòng)力在70%以上。同時(shí)對(duì)于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)和試驗(yàn)。施工項(xiàng)目材料供應(yīng)，主要包括園林建設(shè)工程所需要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)。其主要內(nèi)容如下：1）根據(jù)工程預(yù)算書，計(jì)算材料用量，投標(biāo)文件所確定材料價(jià)格，施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料進(jìn)場時(shí)間；2）確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式；3）確定材料需要量，儲(chǔ)備量和供應(yīng)量；4）組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購、運(yùn)輸、加工和儲(chǔ)備；5）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足施工的要求；6）根據(jù)材料性質(zhì)要分類保管，合理使用，避免損壞和丟失；在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃，并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。在工程施工中，對(duì)于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：1）各種樁基施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。如各種測(cè)量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。5）配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技