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130th燃氣爐鍋爐施工方案-展示頁

2024-11-20 13:51本頁面
  

【正文】 連接管 12Cr1MoVG/GB5310 39 一過出與減溫器連接管 12Cr1MoVG/GB5310 40 給水分配與省煤器出口連接管 20G/GB5310 41 再循環(huán)管 20G/GB5310 鍋爐安裝前的準備工作 鍋爐基礎復查、劃線和墊鐵安裝 ( 1)鍋爐基礎復查 鍋爐開始安裝前,基礎強度應達到 設計強度的 70%,且必須經(jīng)業(yè)主驗收合格,質(zhì)量證明文件齊全,并應符合下列要求: ① 符合設計和國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定,其基礎的允許偏差如下: 項次 項 目 允許偏差( mm) 1 坐標位置(縱、橫軸線) 20 2 不同平面的標高 0 20 3 平面外形尺寸 177。三級過熱器之間采用兩級噴水減溫,平臺采用柵格式結構。 鍋爐尾部布置冷凝水加熱器。爐膛采用膜式水冷壁結構,省煤器為雙管圈,順列布置。鍋爐的整體布置為前吊后支,“π”型布置,鍋筒、水管系統(tǒng)、過熱器全部懸吊于鋼架的頂板上,省煤器、空氣預熱器 、冷凝水加熱器 等尾部受熱面則支撐在尾部鋼架上。 設備及材料的進廠時間按施工進度要求,盡量減少庫存和現(xiàn)場施工現(xiàn)場占用。鍋爐安裝工程量大,結構復雜,從鍋爐基礎驗收始至竣工交接總施工工期為 140 天。項目部隨時了解掌握施工人員的思想動態(tài),并根據(jù)現(xiàn)場任務情況隨時調(diào)整施工班組人員的構成比例,以不斷滿足工程施工需要。班組按施工任務實行質(zhì)量責任制承包,分配形式采取記件工資系數(shù)法。公司技術科、安全科、勞資科聯(lián)合實施對各類人員的資格確認,針對不具備上崗資格的人員進行必要的培訓,以達到上崗的要求。 對施工隊伍的管理采取持證上崗、 資格確認和現(xiàn)場管理相結合的管理形式。 施工隊伍的管理方法,配屬隊伍情況,農(nóng)忙季節(jié)安排 本工程我公司自行施工,不分包。 ④處理一般性的安全事故。 ②檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,地下管道腳手架搭設、機電設備、電器線路、倉儲10 防火等是否符合安全規(guī)范和標準,如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn) 場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施,并對改進后的,提出處理意見,報項目經(jīng)理處理。 ⑧由于不認真執(zhí)行本專業(yè)規(guī)范標準,不及時指導檢查施工,因工程質(zhì)量低劣所造成的損失負責。 ⑥有權拒絕違章指揮和阻止違章作業(yè)。 ④參與熱工儀表安裝質(zhì)量驗收,及時整理有關技術資料報熱工儀表專職工程師 審定。 ②組織現(xiàn)場技術交底,參加本工藝質(zhì)量檢驗。 項目熱工儀表技術員職、權、責 ①嚴格執(zhí)行質(zhì)保手冊有關規(guī)定,在熱工儀表專職工程師領導下負責本項目熱工儀表安裝技術工作。 ⑥有權向無損檢測責任師報告工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,積極處理工作中遇到的問題。 ④應確保底片能真實地反映出焊口的質(zhì)量。 ②服從無損檢測責任工程師的領導,經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設備、儀器保持其隨時處于良好狀態(tài)。 ⑨由于不認真執(zhí)行筑爐施工有關規(guī)定標準,對控制點未加控制,工藝貫徹不認真不及時,造成工藝失控、筑爐質(zhì)量低劣產(chǎn)生的損失負責。 9 ⑦對筑爐施工中有關問題有權向筑爐專 職工程師匯報。 ⑤參與筑爐質(zhì)量驗收,并及時整理施工資料。 ③現(xiàn)場控制耐火砼的調(diào)配、灌注施工、養(yǎng)護,應達到技術要求。編制一般筑爐施工技術方案,并進行工藝技術控制。 ⑧對不及時檢查、保養(yǎng)、維修設備機具造成的損失負責。 ⑥有權調(diào)配現(xiàn)場設備的使用;有權向設備責任工程師報告現(xiàn)場設備的運行情況;有權 制止違章操作。 ④經(jīng)常檢查設備機具保養(yǎng)情況,并配合設備維修人員搞好設備機具檢修工作。 ②負責對鍋爐安裝用設備機具進行統(tǒng)一編號,建立健全設備臺帳、卡片,做到帳、卡、物三相符。 ⑨對質(zhì)量檢查記錄的正確性、真實性、齊全性和及時性負責。 ⑦對質(zhì)量不合格工程有權作出限期返修的決定,必要時有提出報廢的權力。 ⑤整理檢驗的原始資料,并填寫表格上報質(zhì)檢責任工程師。 ③組織參加隱蔽工程驗收和分段工程驗收,對班組自查記錄 和隱蔽工程驗收記錄結合安裝程度應逐一進行驗收,并認真填寫質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)。 項目質(zhì)檢員職、權、責 ①在安裝專檢責任工程師領導下,全面負責鍋爐安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。 ⑧對不按圖紙設計編制的采購計劃造成的損失負責。 ⑥有權進行材料 跟蹤檢查,并對不合格材料拒收,且對有質(zhì)疑的材料進行復驗。 ④對于不合格材料,及時填寫《不合格處置記錄》,并向建設單位報告。 ②根據(jù)圖紙設計要求,負責編制、提供物資《采購計劃表》,并對所購物資進行檢驗。 ⑧由于不認真執(zhí)行焊接熱處理工藝規(guī)程和有關操作守則,對控制點失控,檢查不及時不認真,造成工藝失控,造成質(zhì)量事故或質(zhì)量低劣負責。 ⑥對違章作業(yè)有權停止施工的決定。 ④對現(xiàn)場焊接熱處理有指導、檢查的權力。 ②監(jiān)督檢查焊接設備、焊工、焊材和焊接現(xiàn)場并按工藝程序?qū)嵤? 7 ⑧對于不嚴格執(zhí)行、不監(jiān)督工藝的實施,造成的質(zhì)量事故負責。 ⑥有權阻止違章作業(yè)。 ④嚴格按照工藝控制規(guī)定,在施工過程中嚴加控制,對施工有指導、檢查的權力。 ②組織班組技術交底,參加質(zhì)量檢查驗收。 ⑨對技術工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)失控不能及時 采取措施,造成質(zhì)量損失負責。 ⑦有權臨時性任免項目部各責任人員,有權下達停止整頓的決定。 ⑤接受鍋檢所、建設單位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、服從公司質(zhì)保體系的決議。 ③協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的各個環(huán)節(jié),并對運轉情況進行檢查和監(jiān)督??刂祈椖?質(zhì)量保證體系的正常運轉。 ⑨工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責任人。 ⑦有權任免項目部不稱職的各責任人員。 ⑤有權根據(jù)工程情況調(diào)整人員、現(xiàn)場設備的使用。 ③負責和建設單位的工作協(xié)調(diào)并安排好后勤保障供應。 ②組織施工人員學習鍋爐安裝有關的《規(guī)程》,嚴格執(zhí)行公司制定的鍋 爐《質(zhì)保手冊》、《制度》以及相關技術文件,協(xié)調(diào)好質(zhì)保體系的控制工作。 項目組織機構設置如下圖所示。 施工組織機構及施工人員 為落實我公司“科學管理,規(guī)范施工,向顧客提供滿足要求的工程”的質(zhì)量方針,結合本工程的特點,公司對該工程將在組織機構、管理體制、進度控制、質(zhì)量管理、成本控制等要素上做好統(tǒng)籌計劃安排,以確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。 班與班之間,專業(yè)與專業(yè)之間,工序與工序之間要加強協(xié)作與配合,“為用戶服務”要體現(xiàn)施工工程質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求。 樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,以預防為主,誰施工誰負責,完善質(zhì)量檢查體系,強化監(jiān)督職能。 堅持從工程實際出發(fā),采用先進合理的施工工藝 ,側重解決重點工序 和 重點設備的施工方法。 一流的質(zhì)量 按照公司質(zhì)量管理工作要求,努力提高員工的工作質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡統(tǒng)籌計劃和施工方案,強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理。 安全目標:杜絕各類事故的發(fā)生。 工期目標:確保本工程在 135 個 工作 日內(nèi)完成。 成本最低原則:重點從科學的施工組織,優(yōu)化的施工程序,先進的施工方法,有效的技術組織措施,合理的總平面布置等方面實施綜合統(tǒng)籌規(guī)劃,努力降低成本,降低造價。 編制原則 工期最短原則:優(yōu)化作業(yè)流程,合理配置各類資源,科學管理, 最大限度縮短工期。 《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(鍋爐機組篇) DL/T504795 《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(汽機組篇) DL/501192 《 電力建設施工及驗收技術規(guī)范 》 (焊接篇) DL500792 電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(管道篇) DL503194 《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(熱工儀表及控制裝置篇) SDJ27990 [1996] 276 號《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》 《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020595 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB5023198 《壓縮機、風機、泵類安裝工程施工及驗收規(guī)范》 JBJ2996 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023597 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB502549 GB502559GB502589 GB502599 GB501509 GB501689 GB501699 GB501709GB501719 GB5018393 工業(yè)砌筑工程施工及驗收規(guī)范 GBJ21187 TSG 特種設備安全技術規(guī)范 TSG G70012020 公司《質(zhì)量手冊》及程序文件。 工期要求:總工期 135 個工作日。其中 包括筑爐與保溫,鍋爐配套電氣、儀表及鍋爐自動化設備的安裝與調(diào)試。1 新疆昆玉鋼鐵 有限公司 XD130/ 編制: 審核: 批準: 山東東方騰飛安裝工程有限公司 2020 年 6 月 8 日 2 工程概況 建設地點: 新疆維吾爾自治區(qū)奎屯市 東 4km奎屯 —— 獨山子經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi) 。 工程簡介:本工程為 新疆昆玉鋼鐵有限公司 XD130/ 燃氣 鍋爐及附屬設施安裝 。 施工質(zhì)量:一 次交驗合格。 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù) 該工程施工組織設計的編制是根據(jù)設計圖紙及相關技術規(guī)程、規(guī)范要求編制的,在施工中的分項中點項目另編詳細的分項施工方案。 3 公司近幾年施工過的同類或類似工程的成熟施工經(jīng)驗。 質(zhì)量最優(yōu)原則:嚴守工藝紀律,探求先進合理的施工方法,按國優(yōu)標準組織施工。 施工總部署 目 標 我公司將按 ISO9001 質(zhì)量體系標準要求,向業(yè)主提供可靠的質(zhì)量保證。 質(zhì)量目標:確保工程一次交驗合格 。 組織施工的指 導思想 一流的管理 實施公司領導下的項目經(jīng)理負責制,規(guī)范化管理,目標控制,工序、分部、分項質(zhì)控考核的管理法組織施工。 工期、質(zhì)量、安全與崗位責任制掛鉤,建立健全激勵機制。在施工力量部署上按照精干、高效的原則,組織一支有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。 4 配備滿足工程需要的施工設備裝備,積極推廣應用新工藝、新技術和新材料。 一流的服務 牢固樹立“為用戶服務”和“下道工序就是顧客”的觀點。 業(yè)主是工程產(chǎn)品的最終用戶,急用戶所 急,想用戶所想,一切為了用戶,是我們處理現(xiàn)場各種復雜關系的出發(fā)點和立足點,接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量技術監(jiān)督部門的監(jiān)督指導,切實搞好與設計單位的配合。 管理體系及施工組織機構設置 為加強對本項目建設的組織領導,經(jīng)公司研究決定委派具有該鍋爐安裝豐富施工經(jīng)驗的項 目部承擔此任務,并賦予項目部經(jīng)營決策權和生產(chǎn)指揮權、項目管理人員的聘任和解聘權、員工的調(diào)動和獎罰權、項目資金的使用權、項目物資的采購權、項目承包收入的分配權等,按照精干、高效的原則,建立建全項目組織機構和管理體系。 5 各級人員崗位責任制 項目經(jīng)理職 、 權、責 ①在公司管理者代表的領導下,負責鍋爐安裝工程的現(xiàn)場指揮,綜合管理工作。并支持項目部各責任人員的 項目焊接熱處理技術員 陸存斌 項目質(zhì)檢員 陳 偉 項目筑爐技術員 宋兆華 項目安裝工藝技術員 楊兆杰 各 施 工 班 班 長 項目設備管理員 孟 峰 項目無損檢測員 王 民 項目材料員 陳培溪 項目熱工儀表技術員 李保國 項目安全管理員 姚永剛 項目經(jīng)理: 李守良 項目副經(jīng)理:朱豐倉 項目責任工程師:汪新 河 6 工作。 ④做好施工隊的安全生產(chǎn),冬季防寒和夏季防暑降溫工作。 ⑥有權制止違章作業(yè)。 ⑧不定期向管理者代表匯報工程進展情況,向公司質(zhì)保辦匯報工程質(zhì)量情況。 項目責任工程師職、權、責 ①在項目經(jīng)理的領導下全面負責質(zhì)量管理工作。 ②組織施工人員及時貫徹有關鍋爐施工《規(guī)范》、《標準》,嚴格按公司制定的《質(zhì)保手冊》進行。 ④定期召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,組織有關人員處理關鍵質(zhì)量問題。 ⑥有權對項目部各責任人員進行指導,檢查和考核。 ⑧對工程監(jiān)督不力,有關“標準”執(zhí)行不認真影響工程質(zhì)量負責。 項目安裝工藝技術員職、權、責 ①嚴格執(zhí)行“規(guī)范”標準和《質(zhì)保手冊》內(nèi)容要求,在安裝工藝專職工程師領導下工作,負責編制鍋爐施工技術方案,并現(xiàn)場進行工藝技術控制。 ③協(xié)調(diào)好其它責任人員的工作,及時向安裝工藝專職工程師匯報工作情況。 ⑤有權拒絕違章指揮。 ⑦在施工工藝執(zhí)行過程中,應做好各種記錄,并保持記
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