【正文】 達到周口市文明施工工地，現(xiàn)場文明施工程度要求較高，我司將把該工程的文明施工作為該工程建設過程中的重中之重，工地設文明施工管理辦公室，設專門文明施工管理員，專人專職開展工作，主要做到以下幾點： 、加強工人進場后的安全及文明施工教育，從思想上認識文明施工的重要性。（3）后勤保證體系：公司生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)部門在施工人員和設備調(diào)入方面給予項目全力支持，綜合科負責食宿、醫(yī)務、保衛(wèi)及外聯(lián)等工作，材料設備科負責材料的供應，經(jīng)營核算科負責組織施工人員進出場。項目技術(shù)負責人負責整個工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理，施工員負責質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查，班組長負責本班組操作質(zhì)量檢查控制。（13）項目信息管理制度。（11）項目分包及勞務管理制度。（9）項目分配與獎勵制度。（7）項目材料、機械設備管理制度。（5）項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度。（3）項目質(zhì)量管理制度。、項目經(jīng)理部建立以下規(guī)章制度確保本工程進行科學規(guī)范管理：（1）項目管理人員崗位責任制度。、組織機構(gòu)、組織機構(gòu)組成本工程采取項目法施工，嚴格按GB/T50326—2001《建設工程項目管理規(guī)范》執(zhí)行，組建“家年華小區(qū)項目經(jīng)理部”，配備技術(shù)、施工、質(zhì)安、材料設備、經(jīng)營核算、綜合管理等部門。專業(yè)操作人員：從各施工分公司，安裝分公司選調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組。做到干一項工程，立一座豐牌，交一方朋友，占一方市場。4)環(huán)保目標：采取積極有效的措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。 251天，在合同規(guī)定的時間內(nèi)全面完成施工任務,在保證工程質(zhì)量的前提下，科學管理、精心組織施工，力爭工期提前。、實施目標發(fā)揮公司集團優(yōu)勢，科學地組織土建、安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：1)質(zhì)量目標：嚴格各道工序管理，創(chuàng)精品工程，達到合格工程。、編制依據(jù)、由周口市建筑設計研究院設計的全套施工圖紙，并參與圖紙會審，參照配套的標準圖集；、國家現(xiàn)行的技術(shù)政策，技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程：（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001（2）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002（4）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002（5）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002（6）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002（7）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001（8）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082001（9）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》502422002（10）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002（11）《建筑施工安全檢查評定標準》JGJ5999（12）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091（13）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3386（14）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688（15）其它與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和評定標準、指導思想與實施目標、指導思想我公司施工組織的指導思想是：質(zhì)量第一、服務周到，業(yè)主滿意。電纜進戶外穿鋼管及進入建筑物內(nèi)金屬管道均要與防雷接地裝置在室外就近做等電位聯(lián)結(jié)，電源重復接地電阻不大于4歐姆，做法祥見《等電位聯(lián)結(jié)安裝圖集》02D501－2，連接線為鍍鋅扁鋼－40*4由等電位聯(lián)結(jié)箱至電表計量箱的接地線為BV－16MM2PVC25。并在引下線柱處外甩鍍鋅扁鋼3米，以便補打接地體。有線電視及通訊總覽以穿管埋地方式引入底層各信號箱后分別沿墻以PVC管分路引至用戶內(nèi)各信號終端，通訊管線為RVVB－2*，有線電視管線為SYKV－75－5PVC20，每戶電話按兩對預留管線。室內(nèi)管線均沿墻、板縫暗敷。供配電屬于三級負荷，以三相四線制供電。配電系統(tǒng)以放射式引至各層戶內(nèi)開關(guān)箱,系統(tǒng)管線均沿墻內(nèi)暗敷。、屋面：見05YJ1屋10（B4160F1）、給排水：給水管道采用PPR管材、管件，熱熔連接；排水管道、管件采用UPVC塑料管，承插粘接，每層設一伸縮節(jié)。、外墻面裝飾：外墻見立面示；涂料外墻飾面見05YJ1外墻22。、頂棚裝飾：同相應內(nèi)墻。鋼筋采用HPB235（Ф）和HPB335（Ф）級，鋼筋保護層厚度：柱梁30mm，板20mm，基礎40 mm?，F(xiàn)澆混凝土強度等級：177。：磚為ＭＵ10機磚，砂漿為ＭＵ10水泥砂漿；鋼筋采用ＨPB235（Ф）和HPB335（Ф）級。、抗震設防：６度、耐火等級：二級、防水等級：二級、建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級、結(jié)構(gòu)合理使用年限：５０年、主要部位材料做法：、基礎部分：素混凝土墊層，基礎采用鋼筋混凝土基礎，磚砌體至177。目 錄工程概況.............................. .......編制說明......................................施工部署......................................各分部分項工程的主要施工方法..................擬投入的主要施工機械設備表....................勞動力計劃表..................................確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施....................確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施..................確保文明施工的技術(shù)組織措施....................確保工期的技術(shù)組織措施.......................1施工總進度網(wǎng)絡圖............................1施工總平面圖.................................1臨時用地表...................................、工程名稱：、結(jié)構(gòu)類型：磚混、建設單位：、設計單位：、建設規(guī)模：50000㎡、工程地點：、施工條件：施工所處地段地勢平坦，場地寬敞、交通便利，現(xiàn)場已經(jīng) “四通一平”，具備開工條件。；混凝土強度等級：基礎墊層為Ｃ10；基礎、基礎梁及柱混凝土為Ｃ30；177。、主體部分：磚混結(jié)構(gòu)，各大墻轉(zhuǎn)角處、墻與墻連接處及樓梯間均設置柱及構(gòu)造柱，層層設置圈梁，樓梯為現(xiàn)澆鋼筋砼板式樓梯，樓層除衛(wèi)生間及樓梯間為現(xiàn)澆板外，其余各房間及屋面均為C30預應力空心板。、飄窗等外露構(gòu)件為C30；衛(wèi)生間為C25，其余均為C20；磚及砂漿強度等級：磚為MU10燒結(jié)多孔粘土磚；177。、內(nèi)墻裝飾：除衛(wèi)生間采用水泥砂漿內(nèi)墻，見05YJ1內(nèi)墻6，其余采用混合砂漿內(nèi)墻，見05YJ1內(nèi)墻4；粉毛面。、樓地面裝飾：衛(wèi)生間樓面見05YJ1樓28，其余見05YJL樓1，均為毛面。面磚外墻飾面見05YJ1外墻12。、電氣照明：本工程電源以電纜埋地穿管引入各單元內(nèi)，底層配電計量箱。本工程供電電源來自小區(qū)配電房。供電電壓為220V/380V。導線除標明者外均為BV－450V/750V，燈具控制線為BV－，插座分支接線為BV－3*，管徑除標明者外，導線二、三根用PVC16，四－六根用PVC20。本工程屬于三類防雷建筑，采取屋頂設避雷網(wǎng)方式防止雷擊，利用戶中的標示的構(gòu)造柱主筋焊接引下，利用基礎內(nèi)鋼筋作為接地體。防止擊雷裝置每根引下的沖擊接地電阻不宜大于30歐姆。、編制目的本施工組織設計的目的是：為本工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導本工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程的建設任務。以質(zhì)量為中心，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》等系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)人員、管理人員，按照國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務，創(chuàng)精品工程。2)工期目標：總工期為3)安全施工目標：采取有效措施，杜絕各類事故發(fā)生，‰以下。5)服務承諾：信守合同，認真協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。、施工人員組織管理人員：在公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)理論基礎好，具有豐富管理經(jīng)驗，身體健康，有工作責任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員擔任。并組織后勤服務，設備維護，特種工作人員。 、項目管理、項目管理按下列程序進行項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經(jīng)理部編制“施工組織設計”，進行項目開工前的準備，施工期間按“施工組織設計”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務、移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。（2）項目技術(shù)管理制度。（4）項目安全管理制度。（6）項目成本核算制度。（8）項目現(xiàn)場管理制度。（10）項目例會及施工日志制度。（12）項目組織協(xié)調(diào)制度。、保證體系 （1）質(zhì)量保證體系：公司質(zhì)監(jiān)部門定期檢查監(jiān)督，按ISO 9001:2002標準建立的公司質(zhì)量管理體系文件運行。（2）安全保證體系：公司安監(jiān)部門定期檢查監(jiān)督，項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責整個工程安全的現(xiàn)場管理，技術(shù)負責人負責安全措施的制定，施工員負責安全跟蹤控制，安全員負責安全跟蹤檢查、班組長負責本班操作安全的檢查控制。（4）技術(shù)保證體系：項目技術(shù)負責人全面負責本工程的技術(shù)問題，并對各項技術(shù)問題把關(guān)，重大問題及重要技術(shù)問題請示公司總工程師。、按公司要求設置現(xiàn)場入口門樓和五牌一圖等設施。、所有施工車輛要禁鳴和限速，車上裝載貨物要做到不灑、不漏。、合理安排施工進度，澆筑混凝土盡量不在夜間進行，使用低噪音的環(huán)保型混凝土振動棒。、材料設備及施工周轉(zhuǎn)材料本工程采用包工包料的形式，為保證工程質(zhì)量，我方保證：鋼材、水泥等主要材料由項目部會同建設單位、監(jiān)理方共同確定廠家，且保證質(zhì)量符合設計要求，周轉(zhuǎn)材料由項目統(tǒng)一調(diào)配，施工設備由公司及項目經(jīng)理部共同組織調(diào)配。集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程施工任務。、施工順序整個工程的施工對合理的安排好施工總順序，穿插施工，處理好施工銜接，組織好基礎與主體，結(jié)構(gòu)與裝飾，主要與次要工序是加快施工進度完成本工程施工的關(guān)鍵。、施工準備、組織準備、項目經(jīng)理部為實現(xiàn)預定的目標，按項目經(jīng)理部的標準組建項目經(jīng)理部，各部室相互分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，直接對項目經(jīng)理負責，組織機構(gòu)，人員配備及職責見第二章有關(guān)內(nèi)容。 、技術(shù)準備 、工程開工前，應積極熟悉施工圖紙，積極為圖紙會審作準備。、收集技術(shù)資料，對原材料進行檢（試）驗，試配混凝土配合比。、成立TQC小組，確立實行全面質(zhì)量管理的目標。⑵將有關(guān)重要的控制點控制投入到永久性建筑物上或作永久性的控制點。外軸線測定后再根據(jù)建筑物平面圖將內(nèi)軸線一一測出，然后檢查軸線的距離，其誤差不得超過總長度的1/2000。因此可以采用在基槽外各軸線的