【正文】 ，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。其他原因 x 戶。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè) 項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。 四是要素保障制約嚴重。其中，新開工項目 xx 項，完成任務目標的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。新開工項目全部為 5 億元 以下的項目。 二是新開工項目體量偏小。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務業(yè) x 個 。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預算收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。 聯(lián)系 人：工 會：吳 瑋 2356 13947596299 人 資：白 宇 1691 13948134379 配 電：李長虹 1819 13337050819 調 度：史金良 2641 13754158200 營 銷： 朱春山 1762 13084757757 上文已完。 （三）各專業(yè)部門要提前編制好配電專業(yè)、調度專業(yè)、營銷專業(yè)標準化實際操作流程和 實施步 驟，確保選手熟練于心。 十、相關要求： （一）各單位、各部門要高度重視，組織職工參加普考的同時，踴躍報名參加技能競賽，競賽成績將作為公司今后選人、用人的重要依據(jù)。 九、獎項設置及獎勵標準 參加 專業(yè) 技能競 賽的人員，每個專業(yè)設置個人一等獎 1名，個人二等獎 2 名，個人三等獎 3 名。 電力調度控制中心：培訓、技術規(guī)程需求和場地準備。 運維檢修部：配電培訓和技術規(guī)程需求及實際操作的場地準備工作。命題由競賽組委會 組織。并將遇到的問題以文字材料及時與競賽辦公室匯報溝通，以便競賽委員 會了解競賽進度和實施效果。 、計量法律法規(guī) 二、 采集運維 （電力負荷控制） 業(yè)擴專業(yè)理論知識范 圍 “三個十條” （業(yè)擴報裝部分） 電費抄核收理論知識范圍 用電檢查專業(yè)理論知識范圍： 調度運行專業(yè) a.《通遼電力系統(tǒng)調度規(guī)程》 2020 版 b．《通遼電力 系統(tǒng)繼電保護裝置運行規(guī)程》 2020 版 c．《通遼配電網(wǎng)調度運行規(guī)程》 2020 版 d．《通遼電網(wǎng)安全穩(wěn)定裝置規(guī)定》合訂本 e．《電網(wǎng)調控運行人員實用手冊》 2020 年 12 月版 自動化專業(yè) 、檢修，廠站端調試檢修基礎知識 電網(wǎng)監(jiān)控專業(yè) a.《變電站值班員》（職業(yè)技能鑒定題庫第二版） b.《通遼電網(wǎng)監(jiān)控規(guī)程》 2020 版 c.《通遼電網(wǎng)監(jiān)控管理制度》 2020 版 d.《通遼電力系統(tǒng)調度規(guī)程》 2020 版 e.《通遼電力系統(tǒng)繼電保護 裝置運行規(guī)程》 2020 版 第二階段： 12 月 18 日至 12月 20 日 各專業(yè)理論考試階段 第三階段： 12 月 24 至 12 月 26 日技能競賽選拔階段 按照各專業(yè)競賽 具體 實施方案執(zhí)行 （一） 配電專業(yè)：教練：李長虹 （二） 調度專業(yè)：教練：史金良 （三） 營銷專業(yè)：教練： 朱春山 第四 階段： 2020 年 12 月 27 日至 2020 年 1 月 20 日 綜合培訓和 實際操作演練階段 由各專業(yè)技能競賽教練負責對第一、二階段進行全面評估。 Server 系統(tǒng)的常用操作； 容。 輸電專業(yè)： a.《 職業(yè)技能鑒定指導書送電線路（線路運行與檢修專業(yè)）》 b.《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）》 c.《架空輸電線 路運行規(guī)程》 變電專業(yè)： a.《通遼電力系統(tǒng)調度規(guī)程》 2020 版 b．《通遼電力系統(tǒng)繼電保護裝置運行規(guī)程》 2020 版 c．《通遼配電網(wǎng)調度運行規(guī)程》 2020 版 d.《變電站值班員》（職業(yè)技能鑒定題庫第二版） 配電專業(yè)： 職業(yè)技能鑒定指導書 《 配電線路》（線路運行與檢修專業(yè)） 《電力安全工作規(guī)程》（線路部分） 《配電網(wǎng)運行規(guī)程》 Q/GDW 5192020 通信專業(yè)： ； ； ； ； ； 容。 （五） 營銷專業(yè)：涵蓋計量、業(yè)擴、電費抄核收、用電檢查理論知識培訓和實際操作培訓，制定具體實施方案。 技能競賽評委會 由各專業(yè)組專家組成。 六、 競賽工種及技能競賽評委會 （一）輸電專業(yè)；（二）變電專業(yè)；（三）配電專業(yè) （四）調度專業(yè)；（五）通訊專業(yè)；（六）營銷專業(yè) 各專業(yè)工種的員工全部參加冬訓期間的理論考試，按照各專業(yè)理論知識范圍和各專業(yè)題庫范圍內(nèi)培訓學習，其中題庫 學習范圍 占出題比例 70%。 四、競賽方式： 競賽分為筆試和實際操作兩部分，滿分分別為 100 分。由領導小組和辦公室組成： （一）領導小組 組 長：董安有 趙濱 副組長：劉紹兵、 郭洪志、黃 斌、 于成勇、 楊廣臣、張忠杰 成 員：刁建輝、林 龍、韓文元、王 倩、華亮亮、柳 冰、郝風利、呂永全、鄭 捷、張麗穎 領導小組的主要職責： 指導專業(yè)競賽的活動和發(fā)展方向，指揮、協(xié)調競賽工作； 審定競賽活動實 施方案；審定競賽評審委員會成員名單；審定競賽的評審結果。 二、參賽對象 供、農(nóng)電系統(tǒng)生產(chǎn)、營銷崗位的員工。通遼供農(nóng)電系統(tǒng) 2020年“抓專業(yè)、練隊伍、 強素質”專業(yè)技能競賽實施方案 各分工會、各旗縣（區(qū)）農(nóng)電局工會： 為 進一步提高公司員工專業(yè)理論水平和實際操作能力，促進員工整體素質的提高，“以賽促訓”、“以訓促學” ,最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造活力， 公司 決定 在冬訓期間開展以“抓專業(yè)、練隊伍、強素質”的供農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技能競賽活動。 具體方案如下： 一、 競賽目的 提高供農(nóng)電系統(tǒng)員工的專業(yè)技能水平，在冬訓期間強化基本功的訓練，全面提升員工崗位技能，通過競賽活動，為挖掘優(yōu)秀專業(yè)領軍人才脫穎而出創(chuàng)造條件，突出冬訓期間員工 培訓率的 提高 ，達到崗位練兵、普遍提高、選樹典型、促進工作，整體提高供農(nóng)電系統(tǒng)技能水平的目的。 三、競賽組織機構及其職責 成立供農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技能競賽委員會。 （二）領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群工作部（工會辦公室） 主 任：劉紹兵 副主任：趙宏國、蘇浩軒、吳曉明、魏相秋、管亞非、魏玉強、趙洪春、耿建華 、邱曉峰、白 瑩 成 員：吳 瑋、白 宇、 蔣國章、郝 鵬、 金哲興、史金良、李長虹、徐昌寶、朱春山、蔣 鵬、任艷麗、 劉 薇 、王 荀、趙 娜、 朱 華、張 亮、 李繼東、安立新、 陳加海、李保權、魏冀東 辦公室主要職責：審定各專業(yè)競賽實施方案；負責競賽活動的具體組織實施；負責競賽活動表彰 和具體事宜。 五、培訓方式 員工自學和集中培訓。 選出配電、調度、營銷專業(yè)參加技能競賽。 七、 實施步驟： 第一階段： 11 月 20 日至 12 月 17 日 理論學習 培訓階段 （一） 輸電專業(yè) :競賽專業(yè)理論知識培訓 （二） 變電專業(yè) :競賽專業(yè)理論知識培訓 （三） 通信專業(yè)： 涵蓋通訊和信息專業(yè)競賽 專業(yè)理論知識培訓 （四） 配電專業(yè) :競賽專業(yè)理論知識培訓和實際操作培訓，制定具體實施方案。 （六） 調度專業(yè)：涵蓋調度運行、自動化、電網(wǎng)監(jiān)控專業(yè)理論知識培訓和實際操作培訓，制定具體實施方案。 信息專業(yè) ： TCP/IP5 層模型基礎知識； ； （ windows）的配置和管理，桌面終端管理系統(tǒng)查詢操作； 、 H3C 路由器、交換機的配置、消缺和調優(yōu) 。 計量專業(yè)理論知識范圍 一、 電能表 （電能表修校） 量裝置技術管理規(guī)程、智能表相關知識。提出存在問題，方案在實施過程中遇到的問題，寫出針對性標準化作業(yè)流程和注意事項。筆試采用閉卷考試。 第五 階段： 2020 年 2 月 9 日至 20日實際操作競賽 八、競賽協(xié)調保障 人力資源部：做好各專業(yè) 出題工作和培訓書籍需求。 安全監(jiān)察質量部：安全規(guī)程培訓和安全工作規(guī)程培訓書籍需求及實際操作的安全監(jiān)督部分。 工會辦公室：具體組織、協(xié)調競賽活動。 獎勵標準執(zhí)行 《通遼供電公司員工獎懲實施細則（試行）》規(guī)定， 對獲獎個人頒發(fā)榮譽證書。 （二）各專業(yè)技能競賽責任部門負責制定競賽具體實施方案，由競賽領導小組辦公室審定。 十一、其它 本方案由通遼供電公司技能競賽委員會辦公室負責解釋。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng) 濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質增效 ”的總基調，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側結構改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，質量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。其中：財政口徑稅收收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社會消費品零售總額，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成 年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務 xx 億元，增長 x %；一季度預計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——實際利用外資，全年任務 x 億美元；一季度預計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務 x 億美元，增長 xx%；一季度預計完成 x億美元，增長 xxx%，完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務 xx 億元；一季度預計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務 xxxxx 元，增長 x%；一季度預計完成 xxxx 元 ，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設完成情況： ——簽約引進億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 x 個，完成年計劃的 xx%。 ——新開工億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務業(yè) x 個。無論是工業(yè)項目，還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成，工業(yè)經(jīng)濟整體運行質量不高，對我縣財政的支撐作用不強。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) xx 億元，同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。信貸規(guī)模收縮、政府 融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導致因土地未落實而