各部門(mén)組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)-展示頁(yè)
2025-07-08 22:28本頁(yè)面
【正文】 成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改 進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．5 儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)儲(chǔ)運(yùn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人裝卸班入庫(kù)班紙箱倉(cāng)庫(kù)五金倉(cāng)庫(kù)原料倉(cāng)庫(kù)配送科 倉(cāng)儲(chǔ)科主管級(jí)2人車(chē)隊(duì)成品倉(cāng)庫(kù)退貨倉(cāng)庫(kù)視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)的日常管理工作2．負(fù)責(zé)車(chē)輛配送調(diào)度、運(yùn)輸數(shù)據(jù)匯總、貨物裝卸管理等具體工作3．負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)日常管理工作，車(chē)輛日常檢修與保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作4．負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本5．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等人員分配與管理工作權(quán)力1．有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)3．有開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．6 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人機(jī)器設(shè)備維修科設(shè)計(jì)研發(fā)科模具科
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