【摘要】附3中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)申報(bào)表姓名:?jiǎn)挝唬含F(xiàn)任職務(wù):申報(bào)等級(jí):中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)
2025-07-02 08:18
【摘要】附件4:中國(guó)施工企業(yè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單序號(hào)單位姓名1中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司劉寶軍2中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司張孝中3中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司張慶平4中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司房金祥5中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司蘇彥清6中國(guó)第二冶金建設(shè)有限責(zé)任公司李慶波7
2025-08-06 08:36
【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人初級(jí)講師:曾文樂(lè)目錄就業(yè)環(huán)境分析職業(yè)生涯規(guī)劃入職前的準(zhǔn)備成為職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人一、就業(yè)環(huán)境分析理論知識(shí)多不了解社會(huì)需求沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏職業(yè)基本技能需要有工作經(jīng)驗(yàn)的新鮮血液不愿在培訓(xùn)上花太多的成本
2025-05-21 02:01
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì) 關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門(mén)經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-12 12:35
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門(mén)的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了,不知道你有沒(méi)有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【摘要】超越MBA商務(wù)全書(shū)《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(下)公關(guān)技巧-廣告策劃-用人技巧-競(jìng)爭(zhēng)技巧-經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買(mǎi)的《華爾街金融報(bào)》看到,有一家大公司在美國(guó)中西部的工廠即將倒閉。他靈機(jī)一動(dòng),主動(dòng)與這家公司聯(lián)系,提出購(gòu)買(mǎi)該工廠的設(shè)備,結(jié)果幾天時(shí)間,買(mǎi)賣成功。這中間沒(méi)有什么神秘的,這種形式進(jìn)行的生意天天都在進(jìn)行
2025-07-03 08:49
【摘要】全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企
2025-06-05 23:41
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過(guò)程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2.編制計(jì)劃的基本知識(shí)3.計(jì)劃評(píng)審方法4.滾動(dòng)式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-24 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-07-07 05:56
【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證申請(qǐng)審批表申請(qǐng)人姓名:工作單位:專業(yè)方向:
2025-04-15 01:11
【摘要】美國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國(guó)職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計(jì)美國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國(guó)職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計(jì)(一)????純粹意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長(zhǎng)起來(lái)的,它的演進(jìn)和發(fā)展歷程,經(jīng)過(guò)不斷地整合與調(diào)整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達(dá)到了資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較為成熟的階段。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義性質(zhì)的,這與西
2025-08-05 13:02
【摘要】附件3:優(yōu)秀“中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人”推薦單位名單序號(hào)推薦單位名稱序號(hào)推薦單位名稱1中國(guó)建材工程建設(shè)協(xié)會(huì)16中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)2中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)17中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)3中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)18中國(guó)建筑工程總公司4中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)石化建設(shè)分會(huì)19中國(guó)交通建設(shè)股份
2025-07-08 00:54
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)&中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)】比爾·蓋茨說(shuō):企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)!現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才!他們?cè)谄髽I(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步,
2025-07-09 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的
2025-05-09 13:17