【摘要】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):QC、QA、QM主管,質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)
2025-07-08 18:05
【摘要】工作效率手冊(cè)移動(dòng)辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和更加難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力呢?這個(gè)問題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不得不在其計(jì)算機(jī)、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-07-08 17:25
【摘要】關(guān)于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎(chǔ)工作,闡明工作的任務(wù)、職責(zé)、及任職條件等內(nèi)容,作為人員聘任、職位評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估、職級(jí)設(shè)計(jì)以及薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。幫助改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個(gè)方面:1 組織決策過程(包括組織結(jié)構(gòu)、組織計(jì)劃、組織政策等);2 工作與設(shè)備3 設(shè)計(jì)(包括工作設(shè)計(jì)、設(shè)備4 設(shè)計(jì)、工作方法設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、工作安
2025-07-08 17:07
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:辦事處經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門/科室:銷售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員
2025-07-08 17:15
【摘要】崗位職責(zé)說明書崗位名稱:行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理。2參與銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表,參與大區(qū)內(nèi)銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定
2025-07-08 18:02
【摘要】3/3崗位說明書(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了保證公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,保證各部門的軟、硬件的正常運(yùn)行,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,提高工作效率;在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部室、子公司的需求下,為公司管理、辦公提供更及時(shí)、有效的服
2025-07-04 03:34
【摘要】第一篇:職位說明書及任職資格財(cái)務(wù)分析師 職位說明書及任職資格財(cái)務(wù)分析師 職位名稱財(cái)務(wù)分析師職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要: 分析、預(yù)測(cè)公...
2024-10-09 08:44
【摘要】/生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說明書崗位名稱熔鑄中心生產(chǎn)調(diào)度崗位編號(hào)所在部門熔鑄中心崗位定員直接上級(jí)熔鑄中心生產(chǎn)副主任職系直接下級(jí)冶煉班長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:組織生產(chǎn)準(zhǔn)備、安排具體生產(chǎn)任務(wù),組織冶煉班保質(zhì)保量完成任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)分配、
2025-05-23 02:30
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:行政維修工分析日
2025-06-26 06:39
【摘要】/項(xiàng)目部食堂采購(gòu)員崗位說明書崗位名稱采購(gòu)員所在部門項(xiàng)目部直接上級(jí)食堂總務(wù)直接下級(jí)無崗位定員1所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工食堂食品采購(gòu)事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)按照每天的采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)食物。公布當(dāng)天采購(gòu)食品情況,并記帳職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助食堂總務(wù)和炊
2025-07-04 04:44
【摘要】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員抓好生產(chǎn)管理工作,保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)1
2025-04-17 00:58
【摘要】3/3某車燈公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:營(yíng)銷部長(zhǎng)所屬部門:營(yíng)銷部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):總經(jīng)理定員人數(shù):審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷及客戶服務(wù)工作。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)總經(jīng)理(上級(jí)職位名稱)(該職
2025-04-17 03:24
【摘要】5/5研究發(fā)展部分析師職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:分析師2、直接上級(jí):部門經(jīng)理3、所屬部門:研究發(fā)展部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-07-07 05:37
【摘要】/水暖工職務(wù)說明書崗位名稱水暖工崗位編號(hào)HQ-23所在部門后勤服務(wù)中心房產(chǎn)管理室崗位定員直接上級(jí)房產(chǎn)管理室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)公司總部辦公樓內(nèi)及各部門的水暖維修工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定維修工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)維修計(jì)
2024-08-19 06:10
【摘要】3/4職位說明書基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的提供財(cái)務(wù)決策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作2.3.4.5.工作內(nèi)容1.對(duì)公司財(cái)務(wù)分析制度的完善提供合理化建議,并協(xié)助部門經(jīng)理草擬各種財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.
2025-07-08 18:18