【正文】 程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第16頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0土木工程管理員崗位職責(zé) 服從本部經(jīng)理和建筑、市政工程主管的工作布置，進(jìn)行房屋建筑、市政道路、給排水等專(zhuān)業(yè)改造或維修工程的具體落實(shí)、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 協(xié)助弱電主管完成本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和弱電主管交辦的本專(zhuān)業(yè)的其它任務(wù)。 協(xié)助弱電主管完成公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的配置工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對(duì)電腦設(shè)備的使用，及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第14頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 協(xié)助弱電主管做好公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理工作，保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。 處理突發(fā)的安全事故，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。 如實(shí)向政府和上級(jí)主管部門(mén)反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況，主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。 主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第13頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0安全主任崗位職責(zé) 依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。1 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。1 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對(duì)電腦設(shè)備的使用，及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)（如對(duì)講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分）的技術(shù)維護(hù)和管理，按質(zhì)量要求制定管理辦法和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)行管理班組對(duì)弱電設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第12頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0弱電主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤(pán)（宇）的本專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。1在必要時(shí)協(xié)助做好相近專(zhuān)業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 1 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)，節(jié)約用水用電，努力降低能耗。 制定空調(diào)設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。 負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第9頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0電梯工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤(pán)（宇）本專(zhuān)業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。1 在必要時(shí)協(xié)助做好相近專(zhuān)業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電計(jì)量、節(jié)約用電的管理，努力降低供電損耗。 負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第7頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0給排水工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤(pán)（宇）本專(zhuān)業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。1 在必要時(shí)協(xié)助做好相近專(zhuān)業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補(bǔ)種的技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第6頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0園林綠化工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤(pán)（宇）本專(zhuān)業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。1 在必要時(shí)協(xié)助做好相近專(zhuān)業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 配合人力資源部組織本專(zhuān)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專(zhuān)業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)對(duì)公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定，對(duì)一般損壞房屋提出修繕?lè)桨覆?bào)批施行，如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門(mén)再次進(jìn)行鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門(mén)的意見(jiàn)組織進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。 當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。 兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。 協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第4頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決辦法或建議。 協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。 對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。1 完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。 對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理。 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定，對(duì)損壞房屋提出修繕?lè)桨富驁?bào)房屋安全主管部門(mén)鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門(mén)的意見(jiàn)組織進(jìn)行整改。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第1頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理 副經(jīng)理土木工程主管園林綠化工程主管給排水工程主管 電氣工程主管電梯工程主管空調(diào)工程主管消防工程主管弱電主管安全主任 網(wǎng)絡(luò)管理員設(shè)備管理員電氣工程管理員技術(shù)文員土木工程管理員 各管理處運(yùn)行班組 工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第2頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé) 為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。 對(duì)各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)。 制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并對(duì)管理處的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。 負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專(zhuān)業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。 對(duì)本部門(mén)（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類(lèi)收集、處理。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第3頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。 協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。 協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見(jiàn)。 協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào)：GD/EQE001001實(shí)施日期：2003年8月20日頁(yè)碼：共18頁(yè) 第5頁(yè)版本號(hào)碼：A修改狀態(tài)：0土木工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤(pán)（宇）本專(zhuān)業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案，防止出現(xiàn)違章改建及裝修，并對(duì)違章提出處理意見(jiàn)。 制定房屋大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維修檔案供歸檔。 制定園林設(shè)施、綠化大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與園林設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。 負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。 制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。1 兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。