【正文】 度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。配合項目經理工作安 全 員 崗 位 職 責一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。施 工 員 崗 位 職 責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。認真記錄好項目經理臺賬。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。第二篇：項目部崗位職責項 目 經 理 崗 位 職 責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。，匯報項目工程實施過程中的相關技術問題，并提出合理化建議；、預驗收等相關工作，及時提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；、自我培養(yǎng)。，組織工程技術交底工作的開展；，編制詳細、可行的技術實施方案，并不斷進行落實、改進。、預驗收等相關工作，并及時響應整改要求；，及時、全面的提供項目工程的各類信息資料，以便公司按時完成項目工程的回款等相關工作。系統(tǒng)項目事業(yè)部經理崗位職責、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求；，對工程質量、技術問題等全面負責；，解決工程實施中的技術問題，保障項目工程的順利實施；，技術分析會，進度分析會，質量評審分析會、安全控制會議，參加建設單位組織的技術、管理等相關會議；、預驗、竣工驗收及提出相關的整改意見；、保管、領用、運輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。，定期主持工程施工管理例會。，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目需要，及時調用后備資源支援工作。、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求。、存檔并轉技術生產部門，有義務對設備的改進提出合理化建議。、演示活動、各類展覽會，提供技術支持工作。、落實，真正發(fā)揮出一個培訓中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。第一篇：工程技術部、項目部崗位職責工程技術支持部經理崗位職責，有能力對設備進行安裝調試，對客戶進行專業(yè)知識培訓。，了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。，協(xié)助匯款，維護公司利益，認真負責，給業(yè)務人員強有力的支持。，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。，多做市場調研，舉辦征文活動，建立示范用戶。、調度工作，確保工作流程暢通，工程順利開展。，積極保證公司工程回款的及時性。，根據(jù)負責項目的要求合理的配備人員和機具設備；，組織工程技術部在施工中執(zhí)行各項技術要求和標準；；，使施工保證措施全面落實；，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質量問題；，全面匯報工程進度和各種實際問題，并提出合理化建議；，全面匯報工程進度和各種實際問題，并提出合理化建議；；協(xié)調客戶關系，為使工程順利開工而取得相關客戶的同意。工程師崗位職責，并指導施工隊進行施工。，解決好各項重點、難點工序的技術問題；，能夠及時有效地解決設備發(fā)生的故障問題，保證設備的正常使用，維護公司的形象信譽。迅速提高專業(yè)知識水準，提高解決問題的能力，適應公司發(fā)展的需要。二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。要求布局合理、經濟。七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。四、處理一般性的安全事故。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。一人安全、全家幸福 質量檢查員崗位職責一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。以質量求生存、以效益求發(fā)展。二、精通現(xiàn)行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。配合項目經理及項目部做好安全用電工