【正文】 事故的調(diào)查和處理工作。八、參加企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的編制及演練。六、配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門做好新工人、換崗工人的企業(yè)級安全教育。四、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織本部門對施工項目進行檢查，及時清除事故隱患和不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。二、負責(zé)制定本部門的各項安全管理制度及應(yīng)急措施，確保安全管理體系與崗位責(zé)任制在本部門的落實。七、參與特種設(shè)備租賃和使用管理，督促檢查各項目部做好設(shè)備使用、運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)工作，并做好記錄。五、督促各部門、各項目部做好材料設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程教育培訓(xùn)。三、負責(zé)組織施工機械設(shè)備機具保修校驗和進場驗收，定期或不定期的安全檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，有重大隱患材料設(shè)備堅決督促停用。十二、材料設(shè)備部安全責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家地方關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、采購、檢驗、維修、維護、保養(yǎng)使用等方面的安全法律法規(guī)規(guī)范標準，負責(zé)收集材料設(shè)備安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關(guān)。四、在布置車輛接送任務(wù)時必須保證交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運行。十一、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)上級部門的要求和公司安全管理目標、現(xiàn)狀及存在問題，組織有關(guān)部門制訂和完善公司的安全管理制度。四、定期對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況進行監(jiān)督檢查。二、安全生產(chǎn)專項資金列入財務(wù)年度計劃，督促各項目合理使用。四、根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。二、負責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查，嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計劃。十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。八、對勞動防護用品(用具)的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審和發(fā)證工作。四、實施對安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對查出的隱患，要督促有關(guān)部門及時采取措施消除。參與制訂公司的安全管理目標，協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)、文明施工的活動。八、安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。對于冒險作業(yè)，嚴重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進行批評教育。參加公司的施工生產(chǎn)調(diào)度會，傳達上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和有關(guān)安全工作的意見，負責(zé)對職工和專業(yè)工種的安全施工技術(shù)交底以及對新入廠工人的安全教育。七、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真執(zhí)行上級和總公司頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好安全施工。按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理、分析總結(jié)和上報工作。負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。負責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律的教育，編寫教育材料。六、安全質(zhì)量部負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹落實上級部門和總公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰、獎勵成績突出的先進單位和個人，對預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻的人員給予重獎。組織安全生產(chǎn)部制定企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級崗位責(zé)任制等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制（修）定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施計劃，并督促實施，使施工現(xiàn)場逐步達到國家現(xiàn)行安全質(zhì)量標準化達標實施手冊要求，做到安全生產(chǎn)、文明施工。五、分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助總經(jīng)理對分管的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。參加安全檢查，對檢查出來的問題，責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施，并督促其按期落實。六、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)、考核工作。四、對改善勞動條件方面(防塵、防爆、笨重體力勞動等)組織有關(guān)部門提出方案，并督促檢查其實施。并組織參加安保計劃的編制和審核。四、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6. 認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊伍的培訓(xùn)、考核與評價工作。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。2. 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、公司副總經(jīng)理(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 依法對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作依法直接負責(zé)。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規(guī)定向上級有關(guān)主管部門報告。六、對相關(guān)部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時研究解決，并及時答復(fù)。四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、解決本公司有關(guān)安全方面的工作，認真貫徹預(yù)防方針，及時解決不安全因素。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。保證本公司安全生的有效實施。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是分管安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，制定安全管理目標，確保安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（八）對職工進行安全和遵章守紀及勞動保護法制教育；（九）督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，（十）總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。（五）定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，并定期向企業(yè)職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況和措施。(三)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和企業(yè)各級干部的安全職責(zé)，對各部門負責(zé)人及項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。具體名單如下：組 長： 齊耀宏副組長：齊 燕、歐陽學(xué)成 員： 吳 鋒、喻小梅、吳文格、蔡 錦、何勁草、黃美新、齊展、長青建設(shè)集團有限公司二0一三年六月八日主題詞：成立 、安全標準抄送：公司各部門、各項目部 關(guān)于公司成立安全質(zhì)量部的通知公司各部門、項目部：為了強化質(zhì)量管理，提高建筑質(zhì)量品質(zhì)，嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少質(zhì)量事故和安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，經(jīng)集團公司研究決定，成立安全質(zhì)量部質(zhì)安部經(jīng)理：吳 鋒安全員： 齊 展安全員： 趙 超安全員： 蔡 群安全員： 吳 桀 長青建設(shè)集團有限公司 二0一三年元月八日主題詞：安全 設(shè)置 任命 通知 抄送：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)：公司各部門 、各項目部 安全生產(chǎn)管理制度匯編（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）安全教育培訓(xùn)制度（3）安全生產(chǎn)資金保障制度（4）安全檢查及隱患排查制度（5）施工組織設(shè)計編制、審核、批準管理制度（6）危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批準專項施工方案制度（7）安全技術(shù)交底管理規(guī)定（8）危險源監(jiān)控管理（9）施工設(shè)備安全管理制度（10）施工設(shè)施及勞動防護用品管理制度（11）安全檢測、測量器具管理制度（12）施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理規(guī)定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工現(xiàn)場安全管理制度（15）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度（16）生產(chǎn)事故報告處理制度（17）安全考核、獎罰管理制度（18）消防安全管理制度（19）企業(yè)安全文化建設(shè)管理規(guī)定（20）企業(yè)職工健康安全管理制度（21）安全資料的收集管理制度長青建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為了貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，增強企業(yè)社會信譽和經(jīng)濟效益，同時為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級人員各部門安全生產(chǎn)、文明施工的意識和責(zé)任、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實際，特制訂本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度匯編及發(fā)放記錄 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖董 事 長（法人）安全生產(chǎn)委員會 副總經(jīng)理安全管理 辦公室總工程師工程技術(shù)部財 務(wù) 部 安全質(zhì)量部預(yù)決算審計部行政部經(jīng)營策劃部材料設(shè)備部市場拓展部 項目經(jīng)理（現(xiàn)場負責(zé)人） 生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)任人材料員測量員取樣員預(yù)算員安全員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員 施 工 班 組關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會的通知為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，切實做好我公司安全生產(chǎn)工作，提升企業(yè)管理水平，經(jīng)集團公司研究決定成立安全管理委員會，名單如下：安全委員會主任：齊耀宏安全委員會副主任：齊 燕、歐陽學(xué)安全委員會成員：吳 鋒、喻小梅、吳文格、蔡 錦、何勁草、黃美新、齊展、長青建設(shè)集團有限公司二0一三年元月八日主題詞：安全 設(shè)置 通知 抄送：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)：公司各部門 、各項目部 關(guān)于成立安全生產(chǎn)標準化評審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組2013年9月12日，市安全建筑協(xié)會對我公司進行武漢建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審及考核驗收，為保證此次考核順利通過。 3）、安全管理機構(gòu)成員名單。（二）安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1）、公司安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 2）、安全生產(chǎn)委員會及安全管理機構(gòu)成立文件。 4）、安全管理機構(gòu)人員上崗證及安全生產(chǎn)考核合格證書。并借此考核驗收機會提升公司安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)集團公司研究決定成立“安全生產(chǎn)標準化評審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)法定代表人或董事長對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面管理責(zé)任，企業(yè)法人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，（二）認真貫徹執(zhí)行勞動保護法和安全生產(chǎn)政策，法令和規(guī)章制度，在全公司實施安全管理的各項要求。（四）根據(jù)公司及項目部安全生產(chǎn)的實際需要，撥出足夠的專項資金，以保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品的資金來源，做到?？顚Ｓ?，并對財務(wù)部檢查專項資金使用情況。（六）組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；（七）定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。（十一）主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施并敦促實施。二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。三、組織制定本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認真執(zhí)行。在對下屬部門落實生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)承包時，必須向承包者落實安全生產(chǎn)責(zé)任。五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經(jīng)費、時間、人員組織等方面予以支持。七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題“定人員、定時間、定措施”落實整改，及時消除事故隱患。對事故責(zé)任者進行嚴肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發(fā)生。協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)的安全生產(chǎn)。3. 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。4. 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)管理目標的考核。5. 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和專項的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。7. 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理具體工作。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計的同時，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時，審定安全技術(shù)措施。五、負責(zé)組織對大型設(shè)備、設(shè)施的驗收工作，并督促其落實安全技術(shù)措施。七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗。八、對重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方面提出并落實改進措施。認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全政策、法令和規(guī)章制度。組織對職工（尤其是特殊作業(yè)人員、安全管理人員）進行安全教育，定期組織年度考核和年度總評價。定期召開公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置安全生產(chǎn)工作。發(fā)生安全事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)人員按照四不放過的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，制定落實防范措施，討論對主要責(zé)任者的處理意見。認真檢查督促各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。負責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。負責(zé)對職工進行安全思想教育和管理工作，組織編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督和執(zhí)行。專職安全員要經(jīng)常深入工地，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各棟號的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全大檢查及巡回檢查，對查出的問題要督促有關(guān)人員及時徹底的整改。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按四不放過，即事故原因沒有查清楚不放過，責(zé)任人沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過的原則做好安全事故調(diào)查，并寫出事故分析報告，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。二、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)保證計劃、施工組織設(shè)計(方案)