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地產(chǎn)營銷的品牌策略[001]-展示頁

2025-07-08 11:35本頁面
  

【正文】 外界對企業(yè)形象(如知名度、美譽度)的認同;中觀層面上、因時困地恰到好處地選擇與企業(yè)發(fā)生持久關系的人群,如政府、銀行、客戶等公共關系、制定相應的公關策路;同時從微觀層面上,強化員工公關意識和技巧的培訓。I系統(tǒng)重點區(qū)域的優(yōu)化與管理,逐步建立金地CIS優(yōu)化工程將以《員工手冊》的形式,以互相尊重、和顏悅色的交流方式,向員工傳達金地理念和企業(yè)管理的要求,使員工對自己該做的、不該做的事一目了然,從而達到規(guī)范員工行為,強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象的目的。從而逐步完善企業(yè)管理體系,使企業(yè)具有敏捷的感覺能力與應變能力,以保證金地“二次創(chuàng)業(yè)”的順利實施?! ?通過梳理、評估現(xiàn)有企管體系,對照先進企業(yè),找問題尋差距?! ?用金地理念升華員工的事業(yè)追求、職業(yè)道德和工作態(tài)度?! ?通過對集團現(xiàn)有企業(yè)文化資源的優(yōu)化,提煉出真正切合金地現(xiàn)實與未來發(fā)展要求的企業(yè)理念之精華。第3操作環(huán)節(jié):鑄造品牌的戰(zhàn)術演練  制勝戰(zhàn)術一:全地CIS優(yōu)化工程  根據(jù)尹董在啟動儀式上提出的“立足現(xiàn)實,升級段化;解決問題,注重突破;著眼未來,建立機制;統(tǒng)一思想,專案設計;分項啟動,并行推進”的優(yōu)化原則,根據(jù)公司CIS實際問題,依照CIS專業(yè)化的設計思想,有針對性實施專案優(yōu)化,跨部門使用??傊?,這些聯(lián)想構成了品牌個性,暗示出了品牌適合(不適合)的情況。其他聯(lián)想則更情緒化,它們與生活方式或個性有關,如穩(wěn)定性(見眾多柯達,廣告以及慎遠的“一塊石頭”),是“嬉皮土”還是“趕時髦”(對流行服公司和軟飲料、啤酒和烈酒有標準的愛好;例如安德烈?阿加西的“形象就是一切”廣告)和責任感(如關心環(huán)境,這目前既是個重要的問題,也是很多廣告的主題)?! ‰m然質量聯(lián)想十分重要,但其他的更主觀和更情緒化的聯(lián)想也是品牌價值中的重要組成部分。所以,很多產(chǎn)品和品牌都存在強烈的質量聯(lián)想。在某些情況下,品牌會變成一個產(chǎn)品大類的同義詞(如施樂,克里內(nèi)克斯薄紙,聯(lián)邦捷運)。Strauss)的產(chǎn)品和它本身作為一個工作地點名聲都非常好?! ∫蛩?:可感知的質量  知名品牌總能傳遞一種質量信息(無論好或環(huán))。最后,選擇一種知名品牌是能證明顧客選擇這種品牌的合理性,能解釋他或她的行動。熟悉的品牌給顧客一種可信(降低風險)感,所以它被考慮和選擇的可能性都較大。忠誠水平使品牌從競爭壓力下解脫出來,如廣告和價格促銷,能夠帶來很高的利潤?! ≈艺\的最強烈形式是愛慕。注意,顧客依賴一位“專家”(如一位交易商)為他或她做出決定而且專家自己的偏好,這也是效率忠誠度的一個重要特例。因素1:品牌忠誠  衡量品牌價值最有力的尺度是它在顧客間產(chǎn)生的忠誠度(重復購買、口碑)。社會心理要素  社區(qū)是由許多群體和組織所構成的,社區(qū)成員生活、工作在這些群體和組織之中,社區(qū)的性質和規(guī)模對社區(qū)的結構有極大的影響,而社區(qū)結構的不同,又會對社區(qū)面員的心理和行為產(chǎn)生不同的影響。結構要素  社區(qū)的結構笄是研究社區(qū)內(nèi)的各種社會群體的組織(家庭、鄰里、商業(yè)服務、機關、學校、醫(yī)院等等)相互這間的關系;社區(qū)并不是一個孤島它與其他社區(qū)有著相當復雜和密切的聯(lián)系。區(qū)位要素  社區(qū)區(qū)位策劃就是研究社區(qū)生活的時間和空間因素,在社區(qū)中,人們的不同活動有著不同的空間頒,他們對時間和利用也有一定的形式。人口要素  社區(qū)策劃中提到的社區(qū)人口,往往涉及三個要點:人口數(shù)量、構成和頒,數(shù)量是指一個社區(qū)內(nèi)人口的多少;構成是指社區(qū)內(nèi)不同類型人口的特點;頒則是指社區(qū)人口及他們的活動在社區(qū)范圍內(nèi)的空間頒,同時還包括人口密度等問題?!》治鯝:惰性因子構成?。?) 地域要素  房地產(chǎn)品牌社區(qū)的邊界一般限制在人們?nèi)粘I钪心苤苯影l(fā)生互動的范圍之內(nèi)或在那些能滿足人們基本需要(如經(jīng)濟、社會和社會控制)的設施、機構所能發(fā)揮作用的范圍之內(nèi),房地產(chǎn)社區(qū)邊界根據(jù)研究與笄的需要可大可小,一般可分為從小到大以下系列:組團(居民小組),小區(qū)(居委會)、居住區(qū)、地區(qū)(街道)等。金地雖然認為提升了品眚不等于就應該提升樓介,但金地的樓價肯定比同區(qū)域的樓盤每平方米至少了盡可能高出5001000元。成功的品牌就是信譽,正如中國海外張一平所言,就是擁有一批鐵桿買家,就是客戶毫不猶豫掏錢買你的樓?!  ∵@就是品牌的威力。顯然萬科品牌成為該項目成功的一個不可缺少的原因?! 〉谝徊僮鳝h(huán)節(jié):品牌資產(chǎn)強大的價值提升力量   我們可以作這樣一些假設,盡管這些假設是不存在的,只是通過這些假設,可以想象品牌對樓盤銷售所起的難以佰的作用。奧園的秘密在于其成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)嫁接后品牌騰飛。地產(chǎn)營銷的品牌策略  廣州奧林匹克花園在短時間內(nèi)取得巨大成功,一位同行說道,我們辛辛苦苦數(shù)年建立的基礎,他一夜之間便趕上了。該講展示了品牌發(fā)展的最新理念,協(xié)助發(fā)展商建立系統(tǒng)化的品牌計劃。我們假設是:如果俊園不是萬科而是由另外一家公司開發(fā),結果會怎樣?這個項目在業(yè)界看來幾乎沒有希望:寫字樓改信宅,本身平面設計方面的問題就很多;項目拖了幾年,成本愈來愈高;兩條馬路從門前交叉而過,周邊環(huán)境不敢恭維;定位大戶型豪宅,總樓價高達數(shù)百萬元,面對的項目卻被萬科做得有聲有色,如今俊園已成功售出83%,并于去年12月順利入伙?!   ∥覀冞€可以看到深圳地產(chǎn)界個別做得相當出色的項目,僅僅因為缺乏品牌支撐,所以在銷售上便顯得困難許多。品牌可以錦上添花,品睡可以化腐配為神廳,品牌可以讓瀕臨死亡的項目絕處適生?!  》康禺a(chǎn)品牌窨價值幾何?中國海外坦言,凡中國海外的樓,每平方米比同區(qū)域都要高出10%以上。而黃埔雅苑推出時,由于價位比人們預計的要低許多,因此出現(xiàn)數(shù)千人爭購幾百套房的局面?!。?) ?。?)(4) ?。?)生活在不同的社區(qū)之中,使人具有不同的心態(tài)和行為方式。在另一些情況下,忠誠度反映的是效率動機:這個品牌不錯,所以我們自動選擇了它,以便少付出些精力。在這種情況下,忠誠度實際上是由渠道創(chuàng)造的忠誠度。這時,顧客堅持找到這種產(chǎn)品,往往考慮到在以前某一情況下(如“當我需要它時它就在那兒”)該產(chǎn)品的作用,有時甚至帶著幾乎是虛誠的態(tài)度?! ∫蛩?::品牌知名度  品牌資產(chǎn)的最簡單形式是熟悉程度。還有令人信服的證據(jù)表明,一般說來,顧客更喜歡他們熟悉的品牌。這一合理性證明也能起到某種社會作用,表明;這個人買的是有價值的東西。質量聯(lián)想可能只是籠統(tǒng)的光環(huán);例如,列維?施特勞斯隊(Levi這種聯(lián)想也可能是個體到某一屬性或產(chǎn)品大類的:吉列生產(chǎn)優(yōu)質刀片,蘋果生產(chǎn)用戶界面友好的產(chǎn)品,新秀現(xiàn)(Samsonite)公司的產(chǎn)品特別經(jīng)久耐用。另外,品牌往往能引起強烈的價格聯(lián)想,會影響質量認知(如人們期望一種凱馬特牌的產(chǎn)品價格較低,可能質量也較差)?! ∫蛩?:品牌聯(lián)想這些包括個人聯(lián)想;加多拉的“像邁克一樣”是一場熱鬧的廣告攻勢,但每個名人簽名都包含著它的元素。其他強烈聯(lián)想可能與產(chǎn)品的顧客或使用者的類型(如業(yè)務經(jīng)理讓人聯(lián)想到白襯衣和禿頂)或地理區(qū)域(如對于日本汽車和瑞士手表讓人想到原產(chǎn)國)有關。  因素5:其他品牌資產(chǎn)  其他品牌資產(chǎn),如專利和商標,也很有價值。并行推進的工作思路。注重保持與企業(yè)最高領導人內(nèi)在邏輯的一致性,給予系統(tǒng)規(guī)范的技術整合,使之能夠覆蓋、貫穿于企業(yè)管理的整個過程與各個層面,從而成為金地統(tǒng)一文化價值觀的基石,并通過各種傳播得到社會公眾和員工的認同。在CIS優(yōu)化工程中,我們遵照金地“以人為本”的理念,通過員工全過程、多方位、多層次的參與,用金地理念不斷引導和撞擊員工心態(tài),使員工在價值觀念、角色意識、知識技能等方面得以優(yōu)化和升華。依照現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,提出金地制度建設規(guī)劃,建立制度性定期評估——優(yōu)化機制,持續(xù)漸進地建立充分細化、量化標準規(guī)范的工程程序和制度?! ?金地員工,代表金地企業(yè);金地員工行為,是金地形象縮影。通過對金地VI系統(tǒng)的規(guī)整、管理與規(guī)劃,徹底改變目前使用不規(guī)范、不統(tǒng)一、無管理無監(jiān)督的無政府狀態(tài)、要根據(jù)行業(yè)特色實施專案設計強化VI精品、從而達到包裝企業(yè)、全面提升企業(yè)形象的目的。加強與各界溝通能力  ?形成一個鮮明的無可代替的“金地形象”根據(jù)公司現(xiàn)有狀況與發(fā)展需要,完善宣傳體制;并根據(jù)傳媒特性、按照整合性、統(tǒng)一性原則,制定公司整體傳播計劃:通過對金地模式、金地地產(chǎn)品牌、金地文化、金地人的綜合傳播,形成“名人名品名企業(yè)”的綜合效應。實際上,對于后者的優(yōu)秀形象加以推廣,無疑會起到錦上添花的作用;“扭曲型”,盲目迷信環(huán)境、綠化等外延因素對品牌的推動作用,反而弱化了住宅原始需求特征,如質量等;“短視型”,品牌只是促銷過程中的工具,到后期則置之不顧,不加維護;“理想主義型”,認為住宅品牌實施就是追求住宅的高檔性,從而在選址、設計、建材、園
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