【正文】 的標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)貫徹整個(gè)生產(chǎn)過程。 、材料、工藝和結(jié)構(gòu)等變更進(jìn)行控制。 ，各相關(guān)部門參加。 （質(zhì)量負(fù)責(zé)人）利用每年兩次的內(nèi)部審核或其它認(rèn)為需要時(shí)組織進(jìn)行一致性檢查。，尤其是對產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的投訴。 主任內(nèi)審員在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，在征得被審核部門經(jīng)理確認(rèn)后，提出糾正預(yù)防措施要求。 審核結(jié)果記錄在《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告書》內(nèi)，向執(zhí)行責(zé)任者及被審核部門報(bào)告。為確認(rèn)在定期審核或特別審核中發(fā)生的不合格的糾正措施的實(shí)施和有效性而進(jìn)行審核。根據(jù)質(zhì)量管理活動狀況，質(zhì)量管理責(zé)任者認(rèn)為有必要時(shí)，可在定期審核以外追加特別審核等。根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表及質(zhì)量手冊，每六個(gè)月進(jìn)行一次審核。，主任內(nèi)審員主管推進(jìn)審核工作。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第12頁 共18頁 《內(nèi)部審核控制程序》確保質(zhì)量體系有有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性。，以證實(shí)符合產(chǎn)品要求。，防止其非預(yù)期的使用或應(yīng)用，在處理前由品管人員對其不合格是否符合進(jìn)行證實(shí)。，采取措施并予以記錄。（IQC/OQC）做最終物料評審。 《質(zhì)量記錄控制程序》（）予以保存。必要時(shí)對這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測。參照使用說明書或者相關(guān)資料明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程，檢驗(yàn)人員需按照操作規(guī)程要求，準(zhǔn)確地使用儀器設(shè)備。校準(zhǔn)或檢定需溯源至國家或國際基準(zhǔn)。 、測量及試驗(yàn)的測量設(shè)備在規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)點(diǎn)檢，并保存記錄。 ******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第11頁 共18頁 ，確實(shí)運(yùn)用計(jì)量校正管理系統(tǒng)，對本公司使用的測量設(shè)備進(jìn)行管理（包括試驗(yàn)用的軟件）。 。程序文件包括了檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、方法以及判定等。，確保產(chǎn)品及零部件與認(rèn)證樣品一致。，編制《特殊工序管理程序》（），并明確關(guān)鍵工序操作人員應(yīng)具備的能力，要求經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)可才能上崗。，確認(rèn)檢查記錄及供應(yīng)商提供的合格證明及有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。，可由供應(yīng)商完成檢查。、質(zhì)量管理體系作出表述。，在訂購合同上寫明形式、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等。： 。 ； 、變更和修改的文件，必須經(jīng)授權(quán)人審批其充分性、適宜性，并依照文件控制程序分發(fā)到相關(guān)使用處； ，將反映在工程變更通知上；******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第1頁 共18頁； ，并控制其分發(fā)； ，將從使用處收回，對于需保留的作廢文件標(biāo)識清楚，避免混亂造成非預(yù)期使用。 QC工序表、作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)整要領(lǐng)書等類似文件中應(yīng)確定以下事項(xiàng)： ； ； 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)不低于有關(guān)認(rèn)證產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)要求； 、測量和監(jiān)控的設(shè)備，都須經(jīng)審批、保養(yǎng)，并建立過程、制定文件以便提供產(chǎn)品專用資源和設(shè)備； ，（若需要）都要提供符合產(chǎn)品認(rèn)證要求的相關(guān)報(bào)告，便于顧客驗(yàn)證和確認(rèn)可接受的準(zhǔn)則；；（標(biāo)準(zhǔn)、工藝、關(guān)鍵件等）、標(biāo)志的使用管理等的規(guī)定反映在《工程變更控制程序》（）、《標(biāo)識和可追溯性控制程序》（）中。，以保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。 : ******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第8頁 共18頁，從而減少不合格品的發(fā)生。 ，以保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。： ，確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。g. 確保員工認(rèn)識到他們活動的關(guān)鍵性和重要性，以及他們怎樣做才有助于質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)。e. 對從事檢驗(yàn)、測量、審核的人員以及關(guān)鍵、特殊工序的人員，主要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和資格考核，使這些人員憑證上崗。c. 對技術(shù)人員和技術(shù)管理人員，主要培訓(xùn)技術(shù)方面的內(nèi)容或有關(guān)質(zhì)量職能的要求。a. 培訓(xùn)內(nèi)容包括入廠教育、上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第7頁 共18頁 各負(fù)責(zé)部門/人根據(jù)本部門的工作需要向管理部提出人員招聘，并根據(jù)管理部業(yè)務(wù)規(guī)定來選拔能勝任的人擔(dān)當(dāng)合適的工作，以確保那些在質(zhì)量體系中具有規(guī)定職責(zé)的人員是勝任的。a. 管理本部門人員的業(yè)務(wù)教育計(jì)劃的制定、實(shí)施及記錄；b. 部門文件的作成、修改及作廢；c. 部門品質(zhì)目標(biāo)的設(shè)定及達(dá)成管理。 職責(zé)a. 人事、勞資管理；b. 動力配備及能源節(jié)約控制；c. 培訓(xùn)安排；d. 工廠安全、衛(wèi)生管理；e. 輸出入報(bào)關(guān)手續(xù)。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第6頁 共18頁 職責(zé)a. 利用資源，按計(jì)劃、按要求完成作業(yè)任務(wù)；b. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品品質(zhì)；c. 生產(chǎn)過程不合格品的識別、糾正和預(yù)防再發(fā)生的處置；d. 執(zhí)行車間安全文明生產(chǎn)。職責(zé)a. 根據(jù)顧客合同內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)方面的計(jì)劃與管理；b. 生產(chǎn)全過程的品質(zhì)監(jiān)控，制定生產(chǎn)工時(shí)表評估生產(chǎn)效率，采用工藝研究等方法改善提高品質(zhì)、生產(chǎn)效率；c. 統(tǒng)籌新產(chǎn)品試生產(chǎn)過程，評估工藝、設(shè)備、人員能力；d. 制定、更新QC工序表、作業(yè)指導(dǎo)書、部品表等文件與圖面；e. 制定、完善作業(yè)技術(shù)環(huán)境、物料儲存技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)；f. 設(shè)備儀器的管理。權(quán)限a. 拒絕任何成本計(jì)劃外物料要求；b. 對任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接受。職責(zé)a. 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊、程序文件以及公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效執(zhí)行；b. 組織質(zhì)量管理體系審核；******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁