【正文】 程預(yù)算書、決算書的編制；
材料員：負(fù)責(zé)材料的計劃管理、材料進(jìn)場的驗收工作，配合試驗員進(jìn)行見證取樣工作；
試驗員：負(fù)責(zé)本工程的原材料、半成品等的取樣及送檢工作。
本工程項經(jīng)部經(jīng)理由具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理擔(dān)任，所有專業(yè)管理人員均持證上崗。 本工程實行項目法施工管理，按重點項目組建項目管理機(jī)構(gòu)。 先主體、后圍護(hù) 施工時應(yīng)該先進(jìn)行框架主體施工，然后進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工?！Ⅲw交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)的原則，保證工程按照總控計劃工期完成，本工程采用主體與二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體與裝飾立體交叉施工。 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低成本。 采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。 滿足工期要求，保證工程配套按期全部建成。充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。對項目的實施，實施項目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。我們采用8小時工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于學(xué)院小區(qū)，為盡可能減少噪聲，對周圍居民、學(xué)生影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項目和加工制作，項目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時間。
抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。
，重大設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零；
‰以內(nèi)；因工輕傷率控制在1‰以內(nèi)；
%，重大隱患整改率達(dá)100%；
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查項目合格率達(dá)到100%，其中優(yōu)良率達(dá)到70%；
(塵、毒、噪聲等有害因素)粉塵作業(yè)點合格率80%以上，毒物作業(yè)點合格率85%以上，物理因素作業(yè)點合格率80%以上。 全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。 本工程以嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為前提，確保分部分項工程施工達(dá)到設(shè)計圖紙要求，根據(jù)合同要求，本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到省級優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，在施工中以省優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時向市上有關(guān)部門提出申請，延長施工時間，經(jīng)同意后方可施工。2 施工部署 工程工期目標(biāo)本工程要求工期為210日歷天，計劃2014年3月開工，2014年9月竣工。本工程所有工種包括瓦工、木工、鋼筋工等均統(tǒng)一從勞動力市場中調(diào)遣，合同已經(jīng)簽訂，人力資源充足。 根據(jù)勘測報告：土壤為普通粘土，天然地基承載力為200KN/M2, 地下水位在78米處。 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，C15混凝土墊層，墻面24墻為加氣混凝土砌塊填充墻，12墻為水泥珍珠巖板。關(guān)鍵字：施工組織設(shè)計 施工現(xiàn)場平面布置 施工段劃分 進(jìn)度計劃 Abstract Construction organization design is the core and soul of construction organizations, and is the whole process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational prehensive document. This construction organization design is a guiding document for the 3 building at 3 buildings as a research object，with thorough practice, link theory with practice and access relevant information, according to the characteristics of the project, make a special construction schemes and the corresponding construction organization design. This construction organization design expatiated the mon problems and the solving methods in construction process, the construction technology and technical measures in this paper will better to guide construction,and made each division ponent project’s quality, schedule and cost to be controled effectively, also can guarantee the stage construction in an orderly way.Key words：construction organization design construction scheme quality schedule目 錄摘 要 IAbstract II1 工程概況 1 1 1 1 1 1 12 施工部署 2 2 工程工期目標(biāo) 2 2 3 3——立體交叉施工的考慮 4 4 43 施工準(zhǔn)備工作 7 施工進(jìn)場準(zhǔn)備 7 7 建筑材料的準(zhǔn)備 7 7 8 8 8 84 施工方案及施工方法 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 11 11 11 施工方法 11 基礎(chǔ)工程 11 主體工程 115 施工平面布置 18 18 施工現(xiàn)場平面布置圖 18 施工道路 18 現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備的布置 18 現(xiàn)場材料加工、堆放場地 186 施工組織及施工進(jìn)度計劃 20 工程量計算 20 分析工作間的邏輯關(guān)系 20 施工進(jìn)度表 20 檢查、優(yōu)化進(jìn)度計劃 20 20 進(jìn)度計劃監(jiān)督管理 20 施工進(jìn)度計劃 207 質(zhì)量保證措施 22 施工質(zhì)量把關(guān)措施 22 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 228 工期保證措施 24 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度 24 保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 24 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 249 施工技術(shù)措施 25 采用新技術(shù)、新工藝 25 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系 25 施工過程技術(shù)控制 26 雨季施工管理措施 2610 安全施工措施 28 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 28 安全保證體系 28 安全用電管理措施 28 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 29 施工現(xiàn)場消防安全措施 29 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施 29 施工現(xiàn)場用電安全措施 30 建筑施工安全措施 30 架子工程安全措施 31結(jié) 論 32致 謝 33主要參考文獻(xiàn) 34附錄 35 IV1 工程概況 本工程是1座學(xué)院小區(qū)居民住宅樓，工程為磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，耐久等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設(shè)防類別為丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為7度抗震，建筑設(shè)計使用年限50年。以3樓為研究對象，深入實踐，理論聯(lián)系實際，查閱相關(guān)資料，針對本工程自身特點，制定出專項施工方案和相應(yīng)的施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場布置。學(xué)院小區(qū)3單位工程施工組織設(shè)計 院 系：城市建設(shè)學(xué)院 專 業(yè) 班：建筑工程技術(shù)1103班 姓 名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 2014年 5月 學(xué)院小區(qū)3單位工程施工組織設(shè)計 School district 3 unit project construction design摘 要施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計是針對學(xué)院小區(qū)3單位工程施工的綱領(lǐng)性文件。本施工組織設(shè)計闡述了施工過程中常見問題及解決辦法，文中所述的施工工藝及技術(shù)措施能較好的指導(dǎo)施工，科學(xué)的對工程進(jìn)行施工段的劃分，使各分部分項工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本得到有效控制，能保證各階段施工有序進(jìn)行。 該工程外形為一字形， ，為六層磚混結(jié)構(gòu)，住宅樓設(shè)三個單元，一梯三戶。工程耐火等級為二級，耐久等級為二級，屋面防水等級為二級；結(jié)構(gòu)設(shè)防等級與設(shè)防烈度：抗震設(shè)防類別為丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為7度抗震，抗震等級為二級。 工期開工日期：2014年3月1日； 工程竣工日期：2014年9月30日。主要的施工機(jī)械也都從機(jī)械租賃市場中租賃，可選擇范圍廣。工期總目標(biāo)：2014年8月達(dá)到完工驗收標(biāo)準(zhǔn)，2014年9月前達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。我們充分利用早6點至晚10點的時間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品； 單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上； 確保優(yōu)良工程，力爭市級