【正文】 定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實情況。（2）施工期間工程部設立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術(shù)措施。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實際情況，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，以防事故發(fā)生。（2）物資檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時，由項目經(jīng)理部材料員負責進行隔離并加以標識，作報廢處理或降職使用，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見，及時組織進行返工重做或加固補強。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工文件。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。j. 制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢科負責任組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。上道工序不合格，下道工序不能施工。，建立健全自檢體系。對原材料和成品半成品必須嚴格按質(zhì)量標準進行訂貨、采購、運輸、保管和供應。d. 采用精確的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，嚴格執(zhí)行測量管理制度，加強對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項目不得開工。b. 根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。A、事前控制（施工準備階段的質(zhì)量控制）。當天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護，保持根部濕潤。各隊組施工后做好自檢工作。 施工前應認真復測標高點，根據(jù)規(guī)定的標高進行土方回填和平整場地；種植地段應修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。具體技術(shù)組織措施如下： 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按綠化工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認可后再進行種植。 工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理總工程師物 資供應處中 心試驗室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設備采集供應退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工本標段工程質(zhì)量目標：合格 二、工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標段工程目標的實現(xiàn)，我公司將列為重點項目，由公司富有經(jīng)驗的園林工程師胡清坡為項目經(jīng)理，深入現(xiàn)場檢查工作。（4）建立周例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。（3）項目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃，并結(jié)合實際情況編制詳細的勞動力、苗木及草皮、機具設備的周、日需用計劃，并繪制勞動力需用動態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進行的各項具體工作和要求。管理措施（1）本項目實施合同質(zhì)量管理，工作責任到確保工程全過程得有效控制，以質(zhì)量保工期。（4）盡最大可能提高工程的機械化施工程度，較高的勞動效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時完成預定任務。（2）應用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進度。③項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資及時到，保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責任狀，確保如期竣工，實行獎罰制度，充分調(diào)動全體員工的積極性。為了保證本工程總體進度計劃的實現(xiàn)，在施工過程中要編制詳細的每月、每周作業(yè)計劃，各分部項施工的進度控制計劃。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工計劃、有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。笫四章、工期保證體系及保證措施根據(jù)招標文件的要求，本標段的工期要求為計劃工期365個日歷天，計劃開工日期：2014年6月30日，計劃交工日期：2015年6月30日一、工期保證體系為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設備上采取相應的措施，方能確保施工進度的實現(xiàn)。：為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，將當年生長的部分枝條進行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進行修剪。：對于新植的高大喬木，必須進行樹干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。對于時令花或觀賞花灌木，應及時施促花肥和增花肥。 三、項目難點工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施（養(yǎng)護工程）：新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時澆足透水，以后根據(jù)實際情 況，適當澆水，每次澆水應澆透。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運、隨栽、隨澆水”。（4）澆水第一遍水一定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。（2）落葉樹種在起、挖、運輸苗木時注意保護好根系和枝干防止機械損傷。4. 喬木種植 就近準備苗源，起苗時挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。種植槽放線。群植樹：應符合設計所在位置，允許偏差l0cm?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。邊坡綠化涉及到高速公路的維護（邊坡）、行道樹及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來要注意以下幾點：（如臺風、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時間； 、取水靠運輸，要提前做好運輸車輛的安排； ，應設專門養(yǎng)護隊伍進行跟蹤式管護；二、項目重點工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程）土壤的整理：植被層土壤不應含有重金屬、機油和其它影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。苗木定植后，按照設計要求，對苗木進行定干和適當修剪，使同類苗木整齊一致。 施工組織布置規(guī)劃（附圖示意）項目經(jīng)理項目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務核算管理組（預算員）施工二隊施工一隊綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)主要針對工程重點、關(guān)鍵和難點分析中列出的細節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工方法，具體操作程序、要點和要求等在實施工作中編寫相應的工藝標準作為指導依據(jù)。 笫二章、施工組織布置及規(guī)劃 施工組織布置原則 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部，將由公司領(lǐng)導直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。二、 建設規(guī)模及綠化工程概況本標段綠化工程位于，本次改擴建采用在原有路基基礎上兩側(cè)加寬成標準八車道的形式，設計速度采用120公里/小時，原路基寬26米，改擴建后整體式路基寬42米。目 錄笫一章、工程概況……………………………………………………………3笫二章、總體施工組織布置及規(guī)劃…………………………………………4笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施……………………5笫四章、工期保證體系及保證措施…………………………………………8笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施……………………………………11笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施……………………………………15笫七章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施………………………19笫八章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施………………………21笫九章、項目風險預測與防范，事故應急預案及演練……………………23笫十章、其他應說明的事項…………………………………………………25附表一 施工總體計劃表…………………………………………