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長慶油田磚混結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-07-08 05:51本頁面
  

【正文】 規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。對(duì)本工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。(3)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):(1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與建設(shè)方和監(jiān)理的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施工程的施工和保修期間的保修。在參加過高層建筑施工的人員中挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為本項(xiàng)目施工的骨干力量。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本工程為我公司重點(diǎn)工程,公司成立了“大唐壹號(hào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”在本工程上,我公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大在本工程上人、財(cái)、物等方面的投入,加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),提高資源利用率,最大限度的降低工程成本。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能熟練的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。第三節(jié) 組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司委派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的謝道均同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù),在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。創(chuàng)建省級(jí)科技示范工程第二節(jié) 項(xiàng)目部管理為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo),本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制一、施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按合同要求順利完成。六、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工過程中,安全生產(chǎn)目標(biāo)為不發(fā)生重傷、死亡事故。三、文明施工的目標(biāo)本工程施工條件較為困難,現(xiàn)場(chǎng)開工單位工程多,現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地較緊張,且離居住區(qū)近,要避免因?yàn)槭┕ぴ蛴绊懼車h(huán)境,例如防止塵土飛揚(yáng),努力減少噪音,同時(shí)美化施工現(xiàn)場(chǎng),盡量與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)。我公司本著“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,將在本工程施工中創(chuàng)出我公司的良好知名度和信譽(yù)度。本工程工作面較多,施工隊(duì)多,應(yīng)用新工藝較多,施工過程中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量工作,加強(qiáng)施工管理配合工作等第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署第一節(jié) 工程目標(biāo)一、工期目標(biāo)本工程正式開工日期以監(jiān)理單位下發(fā)開工日期為準(zhǔn),總工期300天。(8)、電梯系統(tǒng):由供貨廠家配合電梯安裝部門施工。(6)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):由網(wǎng)絡(luò)公司具體設(shè)置,其主機(jī)柜設(shè)在地下室配電小間。(4)、通信系統(tǒng):電話線路自市話網(wǎng)直接引入電氣電話總交換箱,進(jìn)線規(guī)格為HAQ22—N*2*。2)、弱電設(shè)備及室外設(shè)備控制箱安裝SPD元件以防感應(yīng)雷和雷電沖擊。(2)、防雷接地系統(tǒng):本工程按三類防雷建筑設(shè)計(jì),全樓做總等電位連接,建筑物金屬外皮,金屬管,所有豎向金屬管道上下兩端及防雷引下線均與總等電位聯(lián)接端子箱連接,衛(wèi)生間設(shè)等電位連接端子箱。2)、配電系統(tǒng)接地形式為TN—C—S系統(tǒng),設(shè)專用PE線,PE與N線嚴(yán)格區(qū)分,不得混用。(二)、采暖系統(tǒng):本工程采暖采用集中供熱、分戶計(jì)量,分室控制,采暖形式為地輻熱,采暖供、回水明裝管道采用熱鍍鋅鋼管,采用絲接,埋地管和地板輻射管采用電子速交聯(lián)聚乙烯管PEXC管。2)、雨水排水系統(tǒng)采用UPVC雨水塑料管。室內(nèi)自動(dòng)噴水系統(tǒng)于室外設(shè),SQX150—A地下室消防水泵保證。②室內(nèi)消火栓系統(tǒng)由室外設(shè),SQX100—A地下室消防水泵接合器保證。3)、消防系統(tǒng):①消火栓給水系統(tǒng)為環(huán)狀管網(wǎng)供水系統(tǒng),供水由室外水泵房消火栓供水泵保證。第三節(jié) 安裝設(shè)計(jì)本工程主要包括給排水、消防設(shè)施、采暖、電氣安裝工程(一)建筑給排水工程(1)給水系統(tǒng):1)、水源——來自市政自來水管網(wǎng),由管道供水至小區(qū)儲(chǔ)水池。結(jié)構(gòu):受力鋼筋主筋保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)為30,梁柱為25,板為 15。砌體材料:177。進(jìn)戶門為三防門。層數(shù)均為地上六層,局部躍層,主體為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位招標(biāo)會(huì)通知精神和內(nèi)容要求,經(jīng)公司專題會(huì)議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。 大唐壹號(hào)工程施工組織設(shè)計(jì) 西安市建筑工程總公司長慶油田磚混結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)及說明本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅樓招標(biāo)文件》、《施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會(huì)紀(jì)要》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。我公司非常感謝建設(shè)單位對(duì)我方的信任, 有幸參加本工程的投標(biāo)。99第二章 工程概況第一節(jié) 建筑設(shè)計(jì)概況一、工程概況本工程為君悅新天地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司大唐壹號(hào)項(xiàng)目的3樓,該工程由陜西川嘉建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),178。工程概況見下表:建設(shè)單位君悅新天地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程名稱3工程設(shè)計(jì)單位 陜西川嘉建筑設(shè)計(jì)有限公司 建筑特征建筑總面積結(jié)構(gòu)特征基礎(chǔ)類型條形基礎(chǔ)2面積3面積層 數(shù)地上六層,局部躍層層 高結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)總 高 m 裝飾裝修一覽表樓地面水泥砂漿拉毛內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間刮槽,公共部位刷乳膠漆,其余房間為水泥砂漿抹灰外墻面一層、二層為墻面磚,其余墻面為真石漆天 棚樓梯間、電梯機(jī)房、電梯廳、管道間為白色乳膠漆涂料,其余只做基層門 窗單元進(jìn)戶門為防盜對(duì)講門。臥室、衛(wèi)生間、廚房均為模壓門,客廳、陽臺(tái)均為塑鋼推拉門,管道井、電氣井均為防火門 油 漆 工 程本工程木制面刷木本色,金屬面刷淺灰色屋 面工 程本工程采用保溫層為90厚的保溫板,防水層用4厚SBS改性瀝青防水卷材(彈性體)保溫外墻采用60厚EPS保溫板,樓梯間隔墻采用25厚EPS保溫板,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基處理:地基采用大開挖灰土基礎(chǔ),:7灰土回填,基礎(chǔ)形式:基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。用MU10普通機(jī)制粘土磚,M10水泥沙漿砌筑,一至六層用MU10 Kp1承重多孔磚 ,M10混合砂漿砌筑。板:為砼現(xiàn)澆板,砼強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)砼墊層為C10,其它砼C25。(300) 2)、生活給水系統(tǒng)低區(qū):由市政自來水供給;高區(qū):由小區(qū)室外變頻供水設(shè)備供給。箱體采用鋼板、鋁合金邊框,磨砂玻璃門組成。 4)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),供水由室外水泵房供水泵提供。(2):排水系統(tǒng):1)、污水排水系統(tǒng)采用合流制,管道采用UPVC空壁內(nèi)螺旋隔音排水塑料管。3)、空調(diào)冷凝水采用給水型UPVC塑料管。(三)、建筑電氣部分(1)、低壓配電系統(tǒng)1)、采用380/220V低壓電纜自室外配電室直埋引入,進(jìn)戶處電源零線作重復(fù)接地。3)、照明、插座支線采用BV線穿重型硬塑料管暗設(shè)。1)、本工程采用強(qiáng)弱電及防雷聯(lián)合接地,接地電阻不大于1歐姆。(3)、樓宇對(duì)講系統(tǒng):本工程采用樓宇可視對(duì)講系統(tǒng),用戶可與外來訪者通過可視電話直接通話、視頻。(5)、電視系統(tǒng):電視信號(hào)自有線電視臺(tái)線路直埋引入,在配電小間設(shè)放大裝置。(7)、消防系統(tǒng):消火栓控制線路采用KVV—N*15型電纜引至室外消火栓水泵電控柜。第四節(jié) 工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn)本工程施工條件較為困難,場(chǎng)地較小,單位工程多,4棟樓同時(shí)開工,多點(diǎn)開花,周轉(zhuǎn)材料投入量較大,因此在施工中要組織好各種材料供應(yīng),確保施工所需各種材料。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程是西安君悅新天地實(shí)業(yè)發(fā)展公司的重點(diǎn)工程。本工程一定要努力預(yù)防及克服質(zhì)量通病,工程質(zhì)量按照GB503002001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格。本工程的文明施工目標(biāo)要做到不擾民、少污染環(huán)境,確保市級(jí)文明工地,力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)文明工地。五、成本管理目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)管理,降低造價(jià),節(jié)約投資。工程中積極采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織機(jī)構(gòu)。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目部內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤計(jì)劃等。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。在總結(jié)國內(nèi)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和提高我公司的施工及科研水平。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守GBT/190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理,堅(jiān)持質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,采取各種有效措施,確保工程優(yōu)質(zhì)高效,按期完工。詳見項(xiàng)目管理部主要人員表姓 名擔(dān)任職務(wù)郭建平項(xiàng)目經(jīng)理梁甲興生產(chǎn)經(jīng)理王久成項(xiàng)目技術(shù)總工任珺總工長蘇軍質(zhì)量員郭永勇質(zhì)量員朱棟施工員崔可測(cè)量員陳華奇安全員馬凱資料員陳學(xué)水材料員鄭偉庫管員梁海軍電工劉飛會(huì)計(jì)朱霞出納三、施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度及項(xiàng)目部主要人員崗位責(zé)任制 各項(xiàng)管理制度主要有如下方面:工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,工程技術(shù)檔案管理制度,建筑材料和設(shè)備的試驗(yàn)制度,技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度,技術(shù)交底制度,經(jīng)濟(jì)核算制度,材料采購供應(yīng)制度,材料保管出入庫制度,安全操作制度,文明施工制度,現(xiàn)場(chǎng)人員生活管理制度,對(duì)外協(xié)調(diào)工作制度。(2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需合同,并嚴(yán)格履行。(4)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。(5)在與公司協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目部管理班子成員和施工班組的權(quán)利。有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明工地施工等要求。(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種之間的配合,合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械及資源分配,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)直接責(zé)任。 項(xiàng)目工程師職責(zé):(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)定、制度以及項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。(3)組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施實(shí)情況。(4)組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底,并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多的部位施工技術(shù)配合要求。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào),并制定措施認(rèn)真處理。(7)組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。各專業(yè)施工員的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工任務(wù)的完成,認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。(2)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底。(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排和落實(shí)。(2)向所有檢查范圍的工種,在施工前進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。(3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(4)負(fù)責(zé)砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢,并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。安全員職責(zé):(1)貫徹安全的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài)、不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。(3)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。(4)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)
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