【正文】 處設置通道口。各種生產設施便于工人的生產開展，且滿足安全防火，勞動保護的要求。按施工階段劃分施工區(qū)域和堆場場地，保證目前交通的暢通和橋面板梁吊裝位置的合理布局并在施工各階段滿足材料運輸方便。具體詳見《主要施工機械設備表》。配套機械的工作能力相匹配盡量減少配套機械的數量，配套機械的數量越多，整套機械的工作效率就越低。通用機械可一機多用，提高機械利用率，方便管理和維修。雖然機械產品單價較高，比如瀝青攤鋪機等，但是優(yōu)良的攤鋪設備能保質保量地完成施工任務。機械化施工時，選擇施工機械應遵循以下原則：與工程相適應施工機械應適應當地的水文地質與工程質量要求，機械的工作量、生產率要與工程進度及工程量相符合，盡量避免因施工機械的作業(yè)能力不足而延誤工期或因作業(yè)能力過大而使施工機械待工，造成浪費。本工程施工具有工程大、任務重、工期緊、季節(jié)性強的特點。大型機械設備(挖機等)采用平板拖車，不影響交通盡量安排在夜間運到施工現場。(六)、機械投入設備及人員動員周期在2天以內到達施工現場。我們隨時根據施工的進度情況，安排好機械設備的進場，以確保施工的質量和工期安排的可靠性。材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。本工程需要的材料必須要符合工程的質量要求。材料、構件應盡可能就近通道堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同型號、規(guī)格分別堆放，放置點位置必須正確。按施工總平面圖布置和施工組織設計，合理布置現場內的各種材料堆放，做到分門別類，井井有條，做好標識。(四)、材料采購保管措施材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料固定人員采購。保存好樣品，供貨后根樣品對照。材料采購切不貪便宜貨，便宜沒好材料，強調材料員職責，加強責任性。(三)、原材料的質量控制提高工程質量，首先要保證材料質量，優(yōu)質材料才有優(yōu)良工程。發(fā)現施工圖與實際有出入時，應及時與設計聯系，并與設計、業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)商解決，辦好必要的手續(xù)。在工程開工初期，木工主要任務是完成臨時設施搭設工作；水石工：主要是完成臨時道路修筑、場地平整等；機電工：除完成設備就位，查驗外，還要完成施工用水的搭接、布設管網；為正式施工創(chuàng)造條件。勞動力計劃結合主線路的要求，設置四個專業(yè)工種隊：即土方施工隊、道路施工隊、排水施工隊、安裝施工隊等；各隊的人員配備按綜合型施工力量配置，包括木工、電工、機械工、普工等。勞動力配備根據本工程施工總進度計劃，各施工流水段，各施工階段分部分項工程人工耗用量分析計算，我公司計劃組織經驗豐富、善打硬仗、苦仗的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，在項目部統(tǒng)一協(xié)調、安排下，有組織地進行本工程的施工作業(yè)，做到既不浪工、又不窩工，確保施工進度。負責工程所用的圖表繪制，做好施工日志及施工記錄。資料員崗位職責：根據工程項目的施工進度，及時收集、整理施工中的各種原始資料以及與工程有關的其它施工資料，并按要求進行分類歸檔。監(jiān)督工程施工中，原材料使用的質量情況，確保工程質量。根據施工計劃要求，及時做好施工配和比的試驗工作。做好材料的搬運和貯存工作。執(zhí)行進貨驗收制度，按規(guī)定對材料進行檢驗和試驗，提供合格的材料。材料員：根據施工計劃要求，編制物資供應計劃，分階段及時組織材料進場。機械管理員崗位職責：根據施工計劃要求，配備好各種類型的機械設備，及時調度組織施工所需的機械設備進場。監(jiān)督施工班組在施工過程嚴格按安全操作規(guī)程進行施工。根據工程項目特點，制定相應的安全管理措施及各專業(yè)安全技術措施。對各施工隊進行質量技術交底。組織質量管理、質量監(jiān)檢、施工過程等方面按局《質量體系程序文件》要求進行質量控制，并進行監(jiān)督檢查和指導?？倳嫀煃徫宦氊煟航⒔∪鄳膬炔控攧罩贫?；及時登記總賬賬簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結算及撥付項目資金情況；編制決算報表；制定成本計劃，實行成本控制；按工程實體設立各種費用支出明細賬；統(tǒng)籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優(yōu)化；財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現問題，完善內部會計管理制度。按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設備按時進退場，做好材料物資的供應工作；主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃執(zhí)行。項目副經理崗位職責：協(xié)助項目經理展開工作，組織實施生產計劃。負責有關方面的協(xié)調工作，負責項目經理部的職能分配，支持項目管理班子成員的考核和分配，全權處理項目管理過程中一切需要解決的問題。二、項目經理班子的人員配備、素質及管理經驗(一)、項目經理班子的人員配備、素質為了圓滿完成工程施工任務，我公司抽調出具有豐富管理經驗的項目經理和出色技術能力的技術人員成立項目經理部，項目經理、項目副經理、總會計師各一名，下設施工員、質檢員、材料員、安全員、機械管理員和資料員。根據現場狀況，擬安排5個施工隊分區(qū)域同時施工：1隊負責渡口村（秧田、瓦塔、下漾家橋和上漾家橋），實際施工時可分成兩個班組施工；2隊負責潦里村東高田、新潦村茅界涇、雙灣村古周巷、渡橋村新河村，實際施工時分成兩個班組施工；3隊負責渡橋村陳玲頭；4隊負責吳巷村（石家弄和夏家弄）；5隊負責碧螺村俞塢下。(五)、施工段劃分2016年05月30日～2016年06月06日，施工準備，完成項目部及臨時設施的搭建。本工程施工將經歷冬季，對施工管理和質量保證帶來極大不利。嚴格執(zhí)行現行市政行業(yè)規(guī)范和招標文件及施工圖設計中明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準。堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不占或少占農田，不破壞植被。施工進度安排注意各分項工程間的協(xié)調和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行流水作業(yè)、正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。(二)、編制依據本施工組織設計依據新潦村、潦里村、雙灣村、渡口村、吳巷村、渡橋村、碧螺村新建污水處理設施和雨、污水管網工程(2標段)招標文件、設計圖、工程強制性標準、工程施工規(guī)范及ISO9002質量體系認證標準編制。質量目標本工程質量等級為：合格。計劃工期計劃工期185日歷天。新潦村、潦里村、雙灣村、渡口村、吳巷村、渡橋村、碧螺村新建污水處理設施和雨、污水管網工程(2標段)施工組織設計編制人： 審核人： 日 期： 裕騰建設集團有限公司工程項目部目 錄一、施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分二、項目經理班子的人員配備、素質及管理經驗三、勞動力、機械設備和材料投入計劃四、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置五、各分部分項工程的完整施工方案六、質量保證措施及控制手段七、施工進度計劃和各階段的保證措施八、安全文明施工及環(huán)境保護措施九、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案十、冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十一、新技術、新產品、新工藝、新材料應用一、施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分 (一)、工程概況本項目位于蘇州市吳中區(qū)東山鎮(zhèn)，包含八個村：潦里村東高田、渡口村（秧田、瓦塔、下漾家橋和上漾家橋）、吳巷村（石家弄和夏家弄）、碧螺村俞塢下、新潦村茅界涇、雙灣村古周巷、渡橋村陳玲頭、渡橋村新河村。主要工程內容：污水管道、雨水管道鋪設，污水處理設施安裝、駁岸以及道路修復。計劃開工日期：2016年05月30日，計劃竣工日期：2016年11月30日。計劃開工日期：2016年05月30日，計劃竣工日期：2016年11月30日。(三)、編制原則嚴格遵守合同文件所規(guī)定的工程施工工期，合同條款的各項要求，根據工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程，盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉工作量。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現場。(四)、施工特點分析本工程施工工序及工程較多、施工工期緊，首先必須制訂一個合理的施工計劃。因此，整個施工過程中，必須密切注意天氣變化情況，及時采取有效防護措施。2016年06月07日～2016年11月25日，施工污、雨水管道及其他結構物安裝。2016年11月25日～2016年11月30日，清理場地，完成全部工程。項目經理崗位職責：負責項目部的全面工作，簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方案和施工總體設想。對整個項目的質量、進度、安全生產和文明施工負責。監(jiān)督檢查各部門工作的執(zhí)行情況，協(xié)調和處理好各班組、部門之間的關系。施工員崗位職責：對項目施工技術工作全面負責；組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；負責制定施工方案，編制施工組織設計；指導施工技術人員嚴格按圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工；負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告；主持交竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收；負責向技術人員進行書面技術交底。質檢員崗位職責：對工程項目進行全過程的質量監(jiān)控。監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴格按圖紙、技術規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴把質量關卡。安全員崗位職責：對工程項目進行全過程的安全監(jiān)控。對各施工隊進行安全技術交底。按制度進行月、季度安全及文明施工檢查，并進行評定。定期進行機械設備的檢查工作，督促維修人員及時進行機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保施工機械的正常運轉。按照局《質量體系程序文件》的要求對材料的采購、供應方的信譽進行評定。對所有已進場的材料做好各類標識和可追朔性控制。試驗員崗位職責：對工程施工用原材料、甲供材料及結構進行檢驗和試驗工作。跟進施工過程及時取樣做試件、養(yǎng)護、試驗工作。工程完工，負責收集、整理各有關試驗記錄。做好每月工作量的統(tǒng)計，及時向上級匯報。三、勞動力、機械設備和材料投入計劃(一)、勞動力配備勞動力使用計劃按照確保進度目標的實現，配齊配足與工程施工相適的勞動力資源。所投入工程施工的勞動力以中、高級技工為主體，起重、機電、電焊等特殊工種持證上崗，確保勞動力的技術素質。各隊組任務劃分根據本工程多工點同時施工、工期緊、施工強度相對較大等特點，開工后必須全面啟動，盡快組織工、料、機進場，進場后抓緊做好各方面協(xié)調工作，布設測量控制網及搭設各類臨時設施，并抓緊做好各項施工準備工作，如人員組織、物資落實、設備改造和保養(yǎng)、生產性試驗等。難點和解決方案在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下及時做好分項工程、隱蔽工程、單位工程、竣工驗收等各階段驗收工作，并向監(jiān)理工程師提供施工中原始記錄和試驗記錄，使該工程竣工后能及時投入使用。(二)、材料供應材料的供應是施工進度保證與質量保證的關鍵，為使本工程能順利施工，達標創(chuàng)優(yōu)，建立材料采購、收樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，保證材料質量達到目標。材料的選用：項目經理在材料采購前需經過創(chuàng)優(yōu)工作小組批準，規(guī)格、質量符合設計及工程質量要求。材料采購先要有樣品，樣品與實物相符。對主要材料、半成品或成品采購或訂貨，必要時征得業(yè)主和監(jiān)理許可。各種材料的采購、驗收嚴格按《建筑材料質量標準與監(jiān)督規(guī)程》執(zhí)行。水泥倉庫必須做到防潮、防水、水泥的堆放高不超過10包，做到先入庫的先用，若超過三個月必須在使用前重新試驗。(五)、保證材料進場措施材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯系。適量采購價格便宜，質量符合要求的材料。材料采購人員必須責任心強，思想品德過硬，實行今天的事今天辦的原則，為本工程及時供應材料。機械設備進場前，機械設備保養(yǎng)率都必須達到100%，并主動協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主把好設備進場驗收關。其他機械、測量器具等小型設備和機具，可以隨時滿足工程需要調入施工現場，時間在2天以內。本工程施工在機械設備選擇上均選用大型機械，作業(yè)效率高、費用大，進出場條件比較特殊，因此，我們在本工程機械設備選用時考慮增加一方面的要求，即盡可能發(fā)揮一機多用的功能。如何在185天優(yōu)質、高效、低耗地完成工程建設任務，這就要求施工單位要合理地配備施工機械。具有良好的性能和可靠性在選擇施工機械時，應選擇具有高效、低耗、性能優(yōu)越、工作安全、可靠等優(yōu)點的施工機械。具有較好的經濟性選擇施工機械時，必須權衡工程量與機械費用的關系，盡量選擇經濟性好的組合方式；同時應充分考慮施工機械的通用性和專用性。專用機械生產效率高、作業(yè)質量好，工程量較大的項目，選擇專用性強的機械較為合理。在滿足工程正常施工的前提下，應盡可能地減少配套機械的數量；各配套機械的工作能力必須相匹配。四、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置(一)、布置原則根據現場踏勘、及提供的施工場地總平面圖布置要求，針對本工程實際施工場地要求進行相應的總體布置。符合施工流程及分段施工要求，減少各施工段之間和吊裝機械通行及道路施工等方面干擾。(二)、臨設搭建平面布置臨時設施：經現場考察項目部設置于渡口村一處空地（具體詳見施工平面布置圖），該位置距離各個施工區(qū)距離適中，便于管理。維護：在本工程沿線施工路段樹施工圖牌。臨時設施：項目部施工班組用房及職工宿舍按規(guī)范要求現場搭設。材料堆場、加工場地，攪拌機械按平面布置要求進行布置?，F場施工用電線路采用三相五線制，臨時用電的電纜采用架空與地面埋設相結合，并做好相應的警示標志，電纜分配箱將根據工程的施工流向分別逐一設置，凡途經路口時，采用套管上回填黃砂，澆搗砼加固處理，整個施工現場的夜間照明，采用Ф48鋼管搭設燈架，設置投光燈。(五)、臨時用水布置本工程臨時用水根據業(yè)主指定接入口分兩路接出，一路沿施工方向通長布置施工生產用水