【正文】 一節(jié)、砌體工程一、施工測(cè)量 測(cè)量?jī)x器：本工程選用DS3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，J2激光經(jīng)緯儀, 50m鋼尺, 5m盒尺、 線墜等工具進(jìn)行測(cè)量。采用小流水施工方法，進(jìn)行平行流水和立體交叉作業(yè)，充分利用勞力、機(jī)械、材料、工具等，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。按照“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備”的原則，總體劃分為基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修和竣工收尾四個(gè)階段進(jìn)行分階段控制。附表2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（ｋｗ）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水準(zhǔn)儀DS31江蘇2010完好全部2經(jīng)緯儀JJ211北京2011完好全部3自卸汽車黃河15T2濟(jì)南2006540完好基礎(chǔ)4鋼筋對(duì)焊機(jī)HG1001涿州2007100完好基礎(chǔ)主體5鋼筋切斷機(jī)40D1天津20077完好基礎(chǔ)主體6鋼筋調(diào)直機(jī)GQ4141太原20077．5完好基礎(chǔ)主體7鋼筋彎曲機(jī)Ф401天津20077．5完好基礎(chǔ)主體8攪拌機(jī)HBT3501遼寧20097．5完好基礎(chǔ)主體9電焊機(jī)HW41山東200660完好基礎(chǔ)主體10砂漿機(jī)325L1天門20107完好主體裝修13振動(dòng)棒6CM2邢臺(tái)20101．5完好基礎(chǔ)主體14電鋸1邢臺(tái)20094．5完好全部15打夯機(jī)HW61山東20104．5完好基礎(chǔ)18氣壓焊機(jī)1山東2007完好基礎(chǔ)主體19裝載機(jī)ZLJ501廈門2007135完好基礎(chǔ)注: 施工機(jī)械隨施工需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合，及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來(lái)，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。，公司將在人力、物力、財(cái)力上充分作好準(zhǔn)備，確保工程資金專款專用，并組織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動(dòng)力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)準(zhǔn)確到位。第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施措施施工進(jìn)度計(jì)劃安排:30日歷天，具體開(kāi)工日期以監(jiān)理發(fā)布的開(kāi)工令為準(zhǔn)。 、需用時(shí)間組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 、需用時(shí)間組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。主要?jiǎng)趧?dòng)力需用情況詳本章附表1:勞動(dòng)力需用計(jì)劃。工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目損壞或污染。第四節(jié) 勞動(dòng)力配備結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施工流水段的劃分，項(xiàng)目提出分階段需用計(jì)劃，組織所需工種的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證各階段施工任務(wù)按進(jìn)度計(jì)劃完成。為保證目標(biāo)的實(shí)施，我公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目部全體施工人員，對(duì)工程必須高度重視，同時(shí)從制度上予以保證，從技術(shù)上精心策化，從責(zé)任上具體落實(shí)，結(jié)合ISO9002質(zhì)量管理要求，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施、質(zhì)保措施、文明施工、安全措施等確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 施工總體目標(biāo)一、工期目標(biāo): 根據(jù)該工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，以及我公司多年來(lái)在類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主取得預(yù)期投資效益而努力。 6．建立工程周例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 3．建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2．強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)公司在技術(shù)、資金、設(shè)備、材料等各方面給予積極配合。項(xiàng)目班子人員分工明確，實(shí)行層層對(duì)口負(fù)責(zé)制，采用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的各類辦法，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。 編制依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002013）；《湖北省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額及基價(jià)表》鄂建文[2013]66號(hào)文頒發(fā)；《湖北省通用安裝工程消耗量定額及單位估價(jià)表》鄂建文[2013]66號(hào)文頒發(fā)；企業(yè)定額、《湖北省市政工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》鄂建文[2008]214號(hào)文頒發(fā)、《湖北省施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》鄂建文[2013]66號(hào)文頒發(fā)、《湖北省建筑安裝工程費(fèi)用定額》鄂建文[2013]66號(hào)文頒發(fā)、《市住建委轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于發(fā)布湖北省建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整過(guò)度方案的通知》宜市住建文[2016]19號(hào)；宜市住建文[2012]112號(hào)文《市住建委轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于調(diào)整我省現(xiàn)行建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)定額人工單價(jià)的通知》；招標(biāo)文件、招標(biāo)工程量清單及補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及投標(biāo)時(shí)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分權(quán)管理”的施工組織機(jī)構(gòu)，組成高效、精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)管理。 安全生產(chǎn)要求：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）的合格標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按合同專用條款有關(guān)安全文明施工條款的約定執(zhí)行，避免發(fā)生重大安全事故。本工程計(jì)劃工期詳見(jiàn)招標(biāo)文件，質(zhì)量要求為合格，施工現(xiàn)場(chǎng)平坦，進(jìn)場(chǎng)道路通暢，自然地理位置條件無(wú)特殊性，對(duì)環(huán)境保護(hù)要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。本施工方案編制目的：為工程施工提供完整的系統(tǒng)技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)該工程施工管理，確保工程施工過(guò)程中，精心組織、精心施工，全面協(xié)調(diào)好施工過(guò)程中各工序的工種之間協(xié)作配合、確保工程安全、合格、文明地完成工程施工任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它為建設(shè)單位及監(jiān)理單位檢查、指導(dǎo)工程施工提供理論依據(jù)。第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明施工方案不僅在工程作業(yè)全過(guò)程中起指導(dǎo)施工的作用，在工程竣工后重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件材料。我公司根據(jù)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)資料及招標(biāo)文件，結(jié)合國(guó)家和地方現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)政策法規(guī)，有關(guān)政策規(guī)定及本公司施工類似工程和施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。第二章、工程概述一、工程概況土城鄉(xiāng)落步埫村循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目（二期）土建工程位于宜昌市點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)落步埫村，新建150m3沼氣池1座、60戶沼氣入戶工程、6000米沼氣沼液管道，電力配套設(shè)施1套等工作內(nèi)容。 目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013)合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：30日歷天。 本工程由對(duì)類似工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、建成過(guò)多個(gè)優(yōu)良工程的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行施工，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第二節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行一、施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制：項(xiàng)目部為做到有章可循，將建立、健全以下項(xiàng)目主要管理制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工工作。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖二、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施：1．組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 5．每天由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、責(zé)任工長(zhǎng)召開(kāi)主持班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，解決施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)次日的工作進(jìn)行組織安排。7． 實(shí)行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，以連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、質(zhì)量目標(biāo): 主體工程確保達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、安全施工目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)（ 無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌），嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織施工。主要采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。為此，應(yīng)組織專人進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。附表：1序號(hào) 　階段工種主體階段人數(shù)設(shè)備安裝人數(shù)調(diào)試階段人數(shù)備 注1模工8202混凝土工10203鋼筋工4104抹灰工6105瓦工4106電焊工2407電工1228普工151029測(cè)量工11210防水工1500第五節(jié) 物資、設(shè)備的供應(yīng) 在開(kāi)工前做好材料的用量計(jì)劃，并按分部工程計(jì)劃施工時(shí)間確定進(jìn)場(chǎng)日期。 、需用時(shí)間組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 ,做好必要儲(chǔ)備，以保證連續(xù)施工所需材料。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施:在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程按合同工期竣工，為此我們?cè)谝韵聨追矫娌扇〈胧?，以工期總體目標(biāo)為控制前提，控制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。施工時(shí)保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項(xiàng)工作。第七節(jié) 施工機(jī)械的配備投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備附表2:機(jī)械需用計(jì)劃表。第四節(jié)、施工部署施工流向和施工程序根據(jù)工程建筑特點(diǎn)和施工力量部署情況，各單位工程計(jì)劃以中間軸為界，水平向劃分為二個(gè)流水段，各工種展開(kāi)流水作業(yè)。總體施工流程：施工準(zhǔn)備工作 → 基槽開(kāi)挖 →基礎(chǔ)施工 → 主體結(jié)構(gòu)施工 → 內(nèi)外裝修 →安裝作業(yè)→ 竣工驗(yàn)收其中水、電予埋予留及水、電設(shè)備安裝貫穿整個(gè)施工過(guò)程，應(yīng)充分利用工作面及早進(jìn)行穿插作業(yè)。根據(jù)施工過(guò)程劃分及順序安排,其施工工藝流程和施工順序如下:施工工藝流程：定位放線 土方開(kāi)挖 墊層 底板鋼筋 底板模板 底板砼澆筑 池壁鋼筋 池壁模板 池壁砼澆筑 池蓋模板 池蓋鋼筋 池蓋砼 池內(nèi)抹灰 池外抹灰 安裝井蓋　　　　　施工順序:主體結(jié)構(gòu)其施工順序從下至上,逐層施工；設(shè)備安裝其施工順序從內(nèi)至外，先主后次。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及 鋼尺等計(jì)量器具必須經(jīng)國(guó)家計(jì)量單位檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)方準(zhǔn)使用。 操作要求 ①、工程定位及軸線測(cè)設(shè)按照業(yè)主提供的規(guī)劃紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)、設(shè)計(jì)院提出建筑物的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，換算出相對(duì)位置關(guān)系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行投測(cè)、建筑物定位、控制網(wǎng)布設(shè)及高程引測(cè)。B、熟悉和了解本建筑物的布局、定位依據(jù)、定位條件及建筑物的主要軸線等。D、在熟悉和掌握總平面圖布局及各控制線尺寸關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)總平面圖上所標(biāo)注的定位坐標(biāo)、尺寸用計(jì)算閉合導(dǎo)線方法核算是否交圈，核查無(wú)誤后既可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)。根據(jù)總平面圖上提供的直角坐標(biāo)，計(jì)算出測(cè)量時(shí)所需的距離、角度以及通過(guò)坐標(biāo)換算，換算成極坐標(biāo)后進(jìn)行平面控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)。F、主要座標(biāo)控制點(diǎn)測(cè)設(shè)后，建立整個(gè)施工場(chǎng)地的平面控制線。然后測(cè)設(shè)出建筑物的軸線與主要控制點(diǎn)。③、工程高程測(cè)量：A、基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的建立根據(jù)業(yè)主提供的等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)或指定的高程控制點(diǎn)，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測(cè)量(若業(yè)主提供二點(diǎn))。施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)受環(huán)境影響小且不易通破壞的地方，并考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，應(yīng)定期對(duì)基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。以基準(zhǔn)水準(zhǔn)控制點(diǎn)為依據(jù)，用精