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最新裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-08 02:48本頁(yè)面
  

【正文】 構(gòu)施工的實(shí)際情況,注意分段分塊彈線、排磚及貼灰餅控制點(diǎn),施工中注意選磚時(shí)的尺寸規(guī)格。2)墻面不平:主要是結(jié)構(gòu)施工期間,幾何尺寸控制不好,造成外墻面垂直、平整偏差大。砂漿配合比不準(zhǔn),稠度控制不好,砂子含泥量過(guò)大。(2)鋪地磚后地面會(huì)高出20mm,先鋪地面后做門(mén)。注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題處理(1)%的坡度。(8)嵌縫及養(yǎng)護(hù):水泥結(jié)合層終凝后,用白水泥漿(或勾縫劑)擦縫,由里到外,擦實(shí)為止。毛坯房可不鑿毛;刷水泥漿(或108膠水泥漿)水灰比:=水量/水泥;小磚鋪設(shè)前需泡水23小時(shí);(2)選磚:墻磚鋪貼前,應(yīng)進(jìn)行選材,凡有缺棱掉角、色差、幾何尺寸相差大、板面翹曲者,不得使用,并應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng);(3)墻面彈線:根據(jù)室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平線,將地面標(biāo)高線、墻磚飾面高度控制線、水平分格線、垂直分格線等,在基層表面一一彈出;放線后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,可用量對(duì)角線長(zhǎng)度的方法進(jìn)行復(fù)核彈好線后還應(yīng)在墻上做水平標(biāo)志塊,控制墻磚的平整度;(4)翻樣、預(yù)排:根據(jù)設(shè)計(jì)墻磚的造型及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行施工翻樣、預(yù)排,預(yù)排時(shí)應(yīng)注意大面要保證橫豎排列均為整磚,非整磚應(yīng)排在次要部位或陰角處,橫排的非整磚可以留在最上一排;(5)潤(rùn)磚:墻磚鋪貼前就浸水濕潤(rùn),濕潤(rùn)后陰干備用。按本工程分部、分項(xiàng)工程量組織相應(yīng)的施工隊(duì)伍,配備施工管理人員,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作面,確定勞動(dòng)力數(shù)量,分小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。材料進(jìn)場(chǎng)及施工余料、施工垃圾出場(chǎng):鑒于本工程地處市中心、交通主干道、交通管制較嚴(yán)、車(chē)輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)受時(shí)間、場(chǎng)地運(yùn)輸制約等客觀原因,用料及半成品集中在夜間進(jìn)場(chǎng)。對(duì)材料的產(chǎn)地、品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)周期等進(jìn)行多方位市場(chǎng)調(diào)查,按施工進(jìn)度編制供應(yīng)時(shí)間表,保證施工用料的及時(shí)供應(yīng),同時(shí)不造成后續(xù)材料占用施工作業(yè)面。考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況,將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員,保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù),使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。本工程材料品種繁多,規(guī)格類(lèi)型各異,保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放,使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須,也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度,物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示: 物資準(zhǔn)備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算(工料分析)制定施工材料/施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工/訂貨/調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)/按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使用要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng),提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃,對(duì)一些特殊材料和裝飾材料,取樣后報(bào)業(yè)主審批,盡快落實(shí)貨源,確定供貨單位,盡早備料,不影響施工進(jìn)度。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè)化,其工作范圍及程序如下圖所示: 技術(shù)管理各級(jí)制度進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作落實(shí)施工安全文明施工措施專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合,積極組織物資供應(yīng)。健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作,通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定,在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,用以解決上一周的問(wèn)題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題,接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。(9)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。(7)落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。(5)配備裝飾施工隊(duì)伍。(3)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定裝飾基準(zhǔn)線。主要任務(wù):(1)熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。覆蓋原則:裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等,不留缺口。按安全文明工地要求,設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖,樓層內(nèi)通道及員工電梯采取保護(hù)措施,達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程實(shí)際情況和地理位置的特殊性,開(kāi)工前首要工作是外部協(xié)調(diào),內(nèi)部管理,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的項(xiàng)目部,會(huì)同建設(shè)單位一起協(xié)調(diào)好外部周邊關(guān)系,取得信任理解和支持,保證工程按期開(kāi)工和順利竣工。本公司有著多年裝飾裝修、改造、維修施工的豐富經(jīng)驗(yàn),在非常困難、復(fù)雜的環(huán)境下成功地組織多項(xiàng)工程順利施工及時(shí)穩(wěn)妥地解決擾客、擾民、經(jīng)營(yíng)、交通、消防、防衛(wèi)、治安等各項(xiàng)工作,取得了所承建過(guò)的施工項(xiàng)目的建設(shè)單位的充分信任和理解,創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù)。為確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施完成各項(xiàng)預(yù)計(jì)的目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部,由公司工程部副經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)在本工程總體部署和組織。由于工期要求緊,各個(gè)專(zhuān)業(yè)間要相互交叉作業(yè),必須在施工前互相交底配合,通風(fēng)空調(diào)工程、消防噴淋工程以及弱電等專(zhuān)業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系,合理協(xié)調(diào)配合,以確保整個(gè)工程的裝飾效果。施工用水、用電按甲方的要求自行接至施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件本工程在施工時(shí)間內(nèi)須嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市對(duì)文明施工管理要求,項(xiàng)目經(jīng)理要精心組織、科學(xué)安排施工流程,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求,合理計(jì)劃材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的安排、使用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第一章、工程概況建設(shè)單位:云南益新溪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程名稱(chēng):云南益新溪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司室內(nèi)裝修工程建設(shè)地點(diǎn):昆明市盤(pán)龍區(qū)白龍路工程項(xiàng)目規(guī)模:招標(biāo)規(guī)模:五層七層均含辦公區(qū)、過(guò)道、衛(wèi)生間、合用前室。組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程的特點(diǎn),對(duì)所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理,對(duì)于特殊、復(fù)雜的施工過(guò)程,要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法,弄清工程中的主次矛盾,找出關(guān)鍵線路,有的放矢的采取措施,合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例,進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì),組織平行交叉流水作業(yè),提高對(duì)時(shí)間、空間的利用,這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整個(gè)施工過(guò)程中,按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律,做出科學(xué)。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工,尋求最合理的組織與方法。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。云南益新溪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司滇高商務(wù)大樓五至七層?xùn)|華街道辦事處辦裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 審 核 人: 日 期:2013年 9 月 15 日 目 錄 施工組織設(shè)計(jì)第一章、工程概況、垃圾進(jìn)出場(chǎng)第二章、施工技術(shù)方案及主要施工方法 墻面磚鋪貼施工工藝 輕鋼龍骨石膏板墻面施工工藝 墻、頂面雙飛粉乳膠漆施工工藝 墻、頂面防火涂料施工工藝 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 塑料扣板吊頂施工工藝 格柵吊頂施工工藝 墻、地面JS防水層施工工藝 陶瓷磚踢腳線施工工藝 塑料管明敷設(shè)施工工藝 塑料管暗敷設(shè)施工工藝 配電箱安裝工藝 管內(nèi)穿線施工工藝 插座、開(kāi)關(guān)安裝工藝 給排水施工工藝 燈具安裝工藝、開(kāi)關(guān)安裝工藝第三章、質(zhì)量承諾及保證措施 工程質(zhì)量承諾 質(zhì)量保證措施第四章、安全文明施工保證措施、保衛(wèi)工作的管理措施第五章、工期承諾及保證措施 工期承諾 工期保證措施第六章、施工主要工序 定位放線技術(shù)及要求 吊頂工程技術(shù)要求 瓷磚工程 電路管線敷設(shè)的技術(shù)要求 防火要求第七章、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第八章、勞動(dòng)力計(jì)劃表及保證措施 勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng)力保證措施第九章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出的相應(yīng)技術(shù)措施 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施 降低成本的技術(shù)組織措施、半成品保護(hù)措施 材料品質(zhì)的控制措施 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施第十章、基礎(chǔ)施工與周邊建筑物、市政設(shè)施的防護(hù)方案、措施、實(shí)施辦法前 言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代建筑裝飾施工過(guò)程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾施工工作,不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作;組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作;組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電、供熱,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性,來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門(mén)學(xué)科。具體地說(shuō),施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求,提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。合理的部署,使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。施工組織管理的對(duì)象是千差萬(wàn)別的,施工過(guò)程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的,沒(méi)有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程,因此,在不同的條件下,對(duì)不同的施工對(duì)象需采取不同的管理方法。承包方式:本工程采取包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、總價(jià)承包的方式。施工工期:60日歷天。本工程的工期要求緊,質(zhì)量要求較高,加之施工期間正處于多雨季節(jié),因此如何合理安排好施工進(jìn)度,完善多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量,按照合同工期完成,就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。云南益新溪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司室內(nèi)裝修工程施工內(nèi)容(招標(biāo)范圍):57層裝修工程,包括裝修頂面、墻面、地面、門(mén)窗、燈具、衛(wèi)生潔具、給排水管道及配件安裝、衛(wèi)生間隔斷、器具等。開(kāi)創(chuàng)良好的文明安全施工環(huán)境,達(dá)到省、市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),由于本工程工作量較大,組織好文明施工,安全生產(chǎn),維護(hù)好社會(huì)秩序、保證施工正常進(jìn)行,對(duì)本工程的順利施工,具有舉足輕重的作用。由于本工程的特性,給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)一定的難度,我們特健全完善文明施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定行之有效的文明施工和安全生產(chǎn)保證措施。教育施工人員文明施工,施工期間和上下班不準(zhǔn)大聲喧嘩,盡量減少施工噪聲、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。關(guān)聯(lián)原則:裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求,而且要了解與之關(guān)聯(lián)的通風(fēng)、給排水工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。貫串原則:準(zhǔn)備工作不僅做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過(guò)程。(2)編制裝飾材料計(jì)劃:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。(4)清理影響裝飾施工的障礙物。(6)落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。(8)落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。(10)落實(shí)季節(jié)性施工的措施。施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化放樣,對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定,以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū),呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料,按具體施工要求配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表,它是工程項(xiàng)目各類(lèi)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,在滿足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案,并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存,保管工作,對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路和場(chǎng)地,在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作,創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。各類(lèi)材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用,使材料供應(yīng)有序流動(dòng),不大量存貨,不大量積壓、不提前采購(gòu),減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力,并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。、垃圾進(jìn)出場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、材料做法和有關(guān)工料規(guī)范,列出本工程材料供應(yīng)計(jì)劃。公司為本項(xiàng)目工程設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),為保證工程進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)難,周期長(zhǎng),貨源組織困難的材料,提前安排定貨和到貨,并存放在公司周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),然后根據(jù)施工進(jìn)度拔付工地倉(cāng)庫(kù)分發(fā)使用,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料自定貨運(yùn),庫(kù)存到供應(yīng)工地使用全過(guò)程,降低材料的損耗和丟失,易燃材料在工地外設(shè)封閉小倉(cāng)庫(kù)存放,專(zhuān)人發(fā)放管理。為合理的利用現(xiàn)場(chǎng)空間,半成品擬在場(chǎng)外加工車(chē)間制作,現(xiàn)場(chǎng)完成組裝及飾面工作,施工及拆除垃圾及施工余料裝袋,于夜間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。第二章、施工技術(shù)方案及主要施工方法 墻面磚鋪貼施工工藝施工的準(zhǔn)備(1)工具:水平儀等;(2)挑選地板磚;(3)輔料:水泥(標(biāo)號(hào)425以上)、沙子(普通中粗河沙)、108膠、冬季加防凍劑;(4)穿過(guò)地面的套管等設(shè)施必須完工;(5)按要求的防水層時(shí),已辦完檢查手續(xù),并完成閉水試驗(yàn);工藝流程基層處理→ 選磚→ 墻面彈線→ 翻樣、預(yù)排浸→ 磚鑲貼墻磚→ 收口、封邊→ 嵌縫及養(yǎng)護(hù)操作工藝(1)基層處理:原有墻面面層鏟除,基層垃圾、雜物清除干凈,灑水潤(rùn)濕,如為光滑的砼墻面,應(yīng)鑿毛。鑲貼時(shí)應(yīng)以墻磚背面內(nèi)濕外干為準(zhǔn)
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