【正文】 的施工計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場的施工人員及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)安全再教育，對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)教育，必須有上崗證、資格證。組織技術(shù)人員制定實(shí)施性施工組織計(jì)劃，合理制定工程用工用料計(jì)劃。對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。后附表。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械管理措施：本工程配備大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平，滿足施工作業(yè)需要?，F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來。措施落實(shí)為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎(jiǎng)”的承包辦法。勞動(dòng)力落實(shí)安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。各部門建立嚴(yán)格的工程日記制度，做好工程進(jìn)度質(zhì)量有關(guān)問題的記錄。各部門建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰嚴(yán)明責(zé)任制，開展各種施工競賽活動(dòng)，激發(fā)工程人員的熱情和創(chuàng)造性，提高工程效率，提前高質(zhì)量完成任務(wù)者獎(jiǎng)，未按時(shí)完成工程任務(wù)者罰，多次未完成任務(wù)者調(diào)離崗位。由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人每月召開一次生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月施工進(jìn)度情況的同時(shí)，安排下一個(gè)月的計(jì)劃，解決施工中的各種內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)隊(duì)伍各職能部門之間的關(guān)系；分配合理的工程資金，確保進(jìn)度落實(shí)和完成。項(xiàng)目部工程調(diào)配部一周召開由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會(huì)一次，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門間施工關(guān)系，調(diào)配機(jī)械物資、人力、和設(shè)備合理使用，解決施工中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)解決工程外部的各種關(guān)系。施工隊(duì)每天召開生產(chǎn)布置會(huì)一次，當(dāng)天的問題確保當(dāng)天解決，讓每個(gè)工作人員明白明天工作部署，不影響工程的工作效率。我公司建立以該工程項(xiàng)目為核心的責(zé)任權(quán)利體系，各負(fù)其責(zé)。以各作業(yè)隊(duì)為實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)統(tǒng)一的主管施工進(jìn)度的完整體系。 組織措施實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制施工，我公司組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程之中。對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2）做好排水設(shè)施和備足防暴雨沖刷器材，對(duì)已施工的成品要加強(qiáng)防護(hù)，采取避雨與自身排水相結(jié)合的措施。（5）抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮在施工中適時(shí)地開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，通過思想教育及合理的獎(jiǎng)罰措施等一系列手段，振奮職工精神，適時(shí)掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。對(duì)施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理1）對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。根據(jù)本工程特點(diǎn)，配備性能良好、高效先進(jìn)的施工機(jī)械，在施工中加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)維修，保證施工機(jī)械的完好率和利用率，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)；并配備先進(jìn)的計(jì)量、監(jiān)測設(shè)備，提高施工工效和監(jiān)測的準(zhǔn)確性，加快施工進(jìn)度。（2）科學(xué)組織、精心施工加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，做到點(diǎn)線明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，在施工中按計(jì)劃精心組織，合理安排，科學(xué)有序。為確保本工程按時(shí)完成，擬采取以下措施：保證工期的組織措施（1）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我公司中標(biāo)后，及時(shí)組建各種專業(yè)化隊(duì)伍，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并建立各種管理體系，保證工程按時(shí)開工；同時(shí)組建現(xiàn)場服務(wù)組，根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工特點(diǎn)，及時(shí)安排人員分批到達(dá)施工現(xiàn)場。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃最后附施工進(jìn)度橫道圖第三節(jié) 計(jì)劃工期及各階段進(jìn)度保證措施 各階段進(jìn)度保證措施按施工計(jì)劃完成本工程，是企業(yè)減少工程成本，實(shí)現(xiàn)利潤的前提，同時(shí)也能保證業(yè)主能按時(shí)將工程成品投入使用，發(fā)揮作用。第二章 工期和各階段進(jìn)度的保證技術(shù)組織保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)本投標(biāo)人計(jì)劃在60日歷天內(nèi)完成全部工程。二、 施工程序總體設(shè)想和項(xiàng)目管理班子配備情況本合同全部工程施工工期為60日歷天，我們將采取機(jī)械化作業(yè)，配置好人材機(jī)生產(chǎn)要素，科學(xué)地組織施工，集中力量抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，安排好作業(yè)班次和工作面，各分項(xiàng)工程互創(chuàng)施工條件，抓好工序搭接和流水作業(yè)，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成全部施工任務(wù)。某周邊環(huán)境整治工程包括廣場改造工程、綠化工程、戲臺(tái)改造工程。內(nèi)丘2號(hào)橋單跨全長128m，凈寬2m，木板橋面。2號(hào)橋位于某廟南側(cè)，橫跨小馬河道，連接南岸景區(qū)，平行于2號(hào)橋下游30m為內(nèi)丘1號(hào)橋。內(nèi)丘1號(hào)橋全長19++19=，玻璃橋面。1號(hào)橋位于某廟南側(cè)，橫跨小馬河道，連接南岸景區(qū)，平行于1號(hào)橋上游30m為內(nèi)丘2號(hào)橋。三、 編制范圍某水鄉(xiāng)項(xiàng)目某廟1號(hào)、2號(hào)懸索橋工程及某周邊環(huán)境整治工程臨時(shí)工程：（1）施工區(qū)域內(nèi)障礙物清除及處理等；（2）工程影響范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、管線保護(hù)等；（3）臨時(shí)便道及交通組織；（4）臨時(shí)工程的施工、安裝及拆除。嚴(yán)格貫徹“以人為本、安全生產(chǎn)”的原則。實(shí)施項(xiàng)目法管理原則。根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)管理、合理安排，確保高效優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件和施工合同要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)條款的規(guī)定，做到嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制。施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 總體概述......................................2第二章 工期和各階段進(jìn)度的保證技術(shù)組織保證措施........5第三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及分包情況......................12第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃..............................13第五章 臨時(shí)設(shè)施布置..................................13第六章 施工管理實(shí)施方案..............................16第七章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目施工要點(diǎn)..........25第八章 保證安全生產(chǎn)，文明施工措施....................41第十章 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施..........................73第十一章 揚(yáng)塵治理措施................................90附圖:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表臨時(shí)用地表 99 / 99第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則和范圍一、 編制依據(jù)1.《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》（JTGD602015）；2.《公路圬工橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD612005)；3.《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD622004）；4.《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD632007）；5.《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB012014）；6.《公路橋梁抗震設(shè)計(jì)細(xì)則》（JTG/TB02012008）；7.《城市橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ112011）；8.《城市橋梁抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(CJJ1662011)；9.《熱擠PE護(hù)層扭絞型冷鑄錨拉索技術(shù)條件》（Q/JL0342008）；10.《鋼絲繩》（GB89182006）；11.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）。二、 編制原則 遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性，施工管理的科學(xué)性、有效性的原則。通過對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案等的優(yōu)化處置，并通過對(duì)施工現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)管理，確保工期、質(zhì)量、安全、文明等各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，減少植被破壞，控制水土流失、減少噪音和污染，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)。第二節(jié) 工程概況一、 工程簡介項(xiàng)目概述某水鄉(xiāng)項(xiàng)目由某廟1號(hào)、2號(hào)懸索橋工程及某周邊環(huán)境整治工程構(gòu)成。橋型需要滿足人員通行、外型美觀、結(jié)構(gòu)新穎、施工方便的要求，最終選定懸索橋型。南、（入中風(fēng)化片麻巖不小于1m）樁基，南；主索纜體為Φ5x151平行鋼絲；主橋的矢跨比1:。橋型需要滿足人員通行、外型美觀、結(jié)構(gòu)新穎、施工方便的要求，最終選定懸索橋型。南、（入中風(fēng)化片麻巖不小于1m）樁基，南；主索纜體為Φ120的高釩鍍層索；扶手索采用Φ12mm6x19FC的A級(jí)鍍鋅纖維芯鋼絲繩；平衡索采用Φ16mm6x19FC的A級(jí)鍍鋅纖維芯鋼絲繩；主橋的矢跨比1:。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)荷載標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)人行荷載 3kN /m 2；橋面總寬 凈寬 2m；地震烈度：7 度；設(shè)計(jì)溫度：25℃，最高 35℃，最低15℃；風(fēng)荷載：基本風(fēng)壓 450Pa。項(xiàng)目部由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、計(jì)劃員、材料員、預(yù)算員、安全員等人員組成。根據(jù)各因素實(shí)際情況，工程工期為2017年7月10日～2017年9月7日，實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令中規(guī)定的開工日期為準(zhǔn)?？茖W(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)人員、施工人員、材料、物資、機(jī)械設(shè)備供給；積極推廣新工藝、新技術(shù)和和建立競爭機(jī)制。強(qiáng)化施工管理，建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程按計(jì)劃完成。（3）應(yīng)用高效先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)合理的施工工藝1）廣泛應(yīng)用成套的施工機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械作用。2）采用先進(jìn)的施工方法，制定合理的施工工藝，及時(shí)下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書，使各施工隊(duì)及工班按指導(dǎo)書具體操作。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。2）在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等惡劣天氣對(duì)施工的影響，充分利用有利季節(jié)加快施工進(jìn)度。（6）抓好雨季施工安排1）為使工程順利進(jìn)行，不耽誤工期，及時(shí)收集氣象信息，搞好雨季施工及安全防護(hù)，專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，同時(shí)備足防風(fēng)、防暴雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，減少對(duì)施工的影響。（7）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保資源合理配置施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。保證工期的技術(shù)措施（1）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控1）進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期。2）進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見下圖：否否編制施工進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》業(yè)主、監(jiān)理人審批編制季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》業(yè)主監(jiān)理人審批按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)采取糾正調(diào)整措施編制下一期計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控的基本程序圖第四節(jié) 保證進(jìn)度的措施為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。成立由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)分管負(fù)責(zé)人為調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 管理措施物資落實(shí)開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)械落實(shí)確?，F(xiàn)場工程材料和半成品的運(yùn)輸，公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，最后附表。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計(jì)劃完成。 具體措施本工程在機(jī)械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備和管理、雨季施工等方面，采取有效保證進(jìn)度措施，具體如下：材料管理措施：圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。人力管理措施：按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競賽。公司本部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時(shí)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。第三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及分包情況第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工管理班子。做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織多工種工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 勞動(dòng)力投入保證措施為確保勞動(dòng)力和材料的投入，我公司將制定以下保證措施：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)情況3天內(nèi)組織所有項(xiàng)目管理部的管理成員到位，材料進(jìn)場，進(jìn)行開工前各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，為正式開工創(chuàng)造條件。在公示期，組織各分項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)伍做好人員集結(jié)準(zhǔn)備，按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃及實(shí)際情況，安排勞動(dòng)力進(jìn)場。工程開工前，本公司將在項(xiàng)目部總工程師的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總通知甲方、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。在施工過程中，如需趕工或業(yè)主要求增加人員投入，我司將立即從公司本部調(diào)撥人員，包括施工管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，保證滿足工程所需。第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)置原則優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。第二節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械設(shè)備配備本著先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，技術(shù)能力與生產(chǎn)需要相匹配的