【正文】 期竣工，這就是我司在該工程上的工期承諾。這不但是我司在該工程上的最終質(zhì)量目標(biāo)，也是我司在該工程上對業(yè)主做出的質(zhì)量承諾。我司決定在該工程施工過程中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓工程質(zhì)量。為此，在該工程施工過程中，我司將一定嚴(yán)格按照業(yè)主要求、施工技術(shù)文件要求以及國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等組織施工，并在施工全過程中嚴(yán)格按照ISO9001（2000版）標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、控制，同時建立健全質(zhì)量保證體系，并采用各項強而有力的措施，使質(zhì)量保證體系有效正常運行，我司完全有能力有信心確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，積極貫徹GB/T19001—ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，積極貫徹“科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù)、質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量方針，在整個施工過程中以一流的施工質(zhì)量、一流的施工工期、一流的施工管理、一流的服務(wù)來實現(xiàn)以下工程總體目標(biāo)：1 工程質(zhì)量管理目標(biāo)——一次性驗收合格。我公司鄭重承諾，將在全公司范圍內(nèi)聚集施工經(jīng)驗十分豐富、且有該工程消防安裝類似工作經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。在該工程施工過程中，對如何協(xié)調(diào)各相關(guān)方關(guān)系、如何配合各相關(guān)方工作、如何平衡施工作業(yè)中的沖突等，我司將是輕車熟路；對如何控制各關(guān)鍵工序質(zhì)量、對如何按施工進(jìn)度計劃流水作業(yè)我司了若指掌。特別是近幾年，我司曾先后承接了大量類似安裝工程，工程質(zhì)量、施工管理等方面的信譽深受業(yè)主和監(jiān)理單位的好評。并隨土建總平面布置圖及現(xiàn)場實際以及工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)前面的布置原則及布置步驟、根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工的要求，根據(jù)土建單位的統(tǒng)一規(guī)劃，消防單位可委托土建單位統(tǒng)一搭設(shè)臨時舍施，同時布置水電管線及消防設(shè)施。2 施工總平面布置的步驟：根據(jù)土建塔吊→確定材料倉庫、加工房→布置運輸?shù)缆贰贾门R時設(shè)施→布置水電管線→布置安全消防設(shè)施→布置排水線路→調(diào)整優(yōu)化。、排水、排污文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。，充分利用機械化施工，以達(dá)到節(jié)省費用，降低成本、滿足工期的目的。同時將生產(chǎn)設(shè)施同行政生活設(shè)施區(qū)分開來。，盡可能降低運輸費用，保證運輸方便，減少二次搬運，最大限度地縮短工地內(nèi)運輸距離。針對工期緊的特點，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，重點工程和重點部位先搶。 施工技術(shù)要求高。 施工過程中各專業(yè)交叉作業(yè)多，配合復(fù)雜。3工程投標(biāo)范圍及內(nèi)容xxxx翡翠華庭18樓的室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)配電設(shè)備管線安裝調(diào)試驗收及材料采購等。第二章 工程概況1 項目簡介xx翡翠華庭18樓消防工程屬于xx八期項目，共計建筑面積xx㎡，其中地下車庫面積xx㎡，商業(yè)面積xx㎡,設(shè)有室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)等。 以前類似工程的施工管理經(jīng)驗。 國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主要有：～3 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002 80—2011 592011 46—2012 GB501402005 國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策、規(guī)定。編制依據(jù)。我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，參照我企業(yè)《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和《施工管理條例》要求，充分考慮現(xiàn)場的實際情況并結(jié)合土建單位，水電安裝單位及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、消防驗收部門等的要求，編制詳細(xì)的專項施工方案及各分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。住宅樓及地下車庫消防安裝分包工程施工組織設(shè)計住宅樓及地下車庫消防安裝分包工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 綜合說明1 編制說明 2 編制依據(jù)3 編制原則4 編制指導(dǎo)思想第二章 工程概況 1 項目簡介2 工程簡介3 工程投標(biāo)范圍及內(nèi)容4 工程特點及應(yīng)對措施第三章 施工總平面布置及說明1 施工總平面布置的原則2 施工總平面圖布置的步驟3 消防安裝施工平面圖布置的說明4 擬用主要臨時設(shè)施計劃表第四章 施工總體管理目標(biāo)1 工程質(zhì)量管理目標(biāo)2 工程工期管理目標(biāo)3 工程安全管理目標(biāo)4 文明施工目標(biāo)5 組織機構(gòu)的承諾6 自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督,服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)第五章 施工總體部署1 施工部署的總體原則2 施工組織機構(gòu)的設(shè)立3 施工隊伍布置4 施工管理的模式與職責(zé)5 施工協(xié)調(diào)配合、與相關(guān)（市政供水、環(huán)保、供貨單位）的配合第六章施工總體策劃1 施工指導(dǎo)思想2 施工總體原則3 施工總體程序4 施工總體設(shè)想第七章 施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備2 勞動隊伍的選擇及勞動力計劃3 物質(zhì)準(zhǔn)備及設(shè)備材料供應(yīng)計劃、工程進(jìn)度計劃的準(zhǔn)備4 施工機具的準(zhǔn)備第八章主要工程項目的施工方法1 通風(fēng)防排煙系統(tǒng)施工方法2 管道系統(tǒng)施工方法3 電氣系統(tǒng)施工方法4 雙電源配電系統(tǒng)5 防火卷簾施工方法6 電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)7 單體調(diào)試8 系統(tǒng)調(diào)試9 系統(tǒng)驗收第九章施工技術(shù)及安全保證措施1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2 建立安全生產(chǎn)保證體系3 項目各崗位安全職責(zé)4 安全生產(chǎn)措施第十章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系3 工程質(zhì)量施工過程的控制措施4 質(zhì)量要素的控制措施第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)及職工健康保證措施1 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理2 有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理3 現(xiàn)場材料、機具設(shè)備停放的統(tǒng)一管理4 有效控制噪音污染5 有組織的排放現(xiàn)場廢、污水6 服從土建單位的統(tǒng)一指揮、管理第十二章 施工中的保證措施1 降低成本的措施2 成品保護(hù)措施3 工程檔案管理措施4 工程進(jìn)度保證措施5 本工程重點、難點及保證措施6 春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)的工期保證措施第十三章 工程維護(hù)及售后服務(wù)內(nèi)容及保證措施第一章 綜合說明1 編制說明 xxxx翡翠華庭18樓消防工程屬于xxx八期項目，共計建筑面積xx㎡，其中地下車庫面積xx㎡，商業(yè)面積xx㎡,設(shè)有室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)的招標(biāo)文書及圖紙進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對主要分部分項工程的施工方案、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、機械設(shè)備配備、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。2。 本企業(yè)內(nèi)部一體化文件的要求。3 編制原則 具有針對性 具有可操作性 具有先進(jìn)性 具有適用性4 編制指導(dǎo)思想編制時根據(jù)本工程的工程特點及本工程的工作內(nèi)容，類似工程的施工管理經(jīng)驗，招標(biāo)單位提供的圖紙、有關(guān)文獻(xiàn)以及國家對該工程驗收的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的不斷推廣、應(yīng)用為指導(dǎo)思想，最終創(chuàng)造出用戶滿意產(chǎn)品。2 工程簡介 工程名稱：xxxx項目八期（翡翠華庭18號樓及地下車庫） 工程地點：xx北碚新區(qū) 建設(shè)規(guī)模：建筑面積約xx萬m2 建設(shè)單位：xxxxxxxx置業(yè)有限公司 工程工期：要求配合主體、裝修工程施工，應(yīng)于主體工程竣工驗收前15天取得消防驗收合格意見書并將原件送交發(fā)包人。4 工程特點及應(yīng)對措施 本工程工作內(nèi)容較多，工程量大,面廣,工期緊。 施工工藝專業(yè)性較強。針對工程量大的特點,組織精干很有類似工作經(jīng)驗的一批管理人才,組織有類似工程經(jīng)驗的勞動力隊伍。第三章 施工總平面布置及說明1 施工總平面布置的原則：，按照安全文明施工的要求，布置緊湊，不占或少占周邊環(huán)境。，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，合理地規(guī)劃行政管理及文化生活福利用房同施工現(xiàn)場相對位置，使工人至施工區(qū)的位置最近，往返時間最少。，確定機具設(shè)備。，合理組織施工段的作業(yè)，不能對施工通道造成障礙。滿足勞動保護(hù)、技術(shù)安全和消防要求。3 施工總平面布置的說明:消防工程總平面圖中需布置庫房及加工房、臨時辦公室、工人宿舍。4 擬用主要臨時設(shè)施計劃表由于本工程消防招標(biāo)時未提供土建單位中標(biāo)時臨時設(shè)施布置方案圖，我司只能根據(jù)本工程量大面廣以及本消防工程安裝的的特點，特制定臨時設(shè)施擬用計劃表，待中標(biāo)后，我司再根據(jù)土建工程的臨時設(shè)施總平面布置圖進(jìn)行繪制。消防安裝工程擬用主要臨時設(shè)施計劃表序號擬用臨時設(shè)施名稱面積（mm2）組建來源備注1材料庫房80120消防單位安裝2安裝加工房6080消防單位安裝3安裝辦公室2432消防單位安裝4工人宿舍150200消防單位安裝5水電用表、管線按需消防單位安裝6安全文明標(biāo)識牌按需消防單位安裝7消防設(shè)施安裝按需消防單位安裝第四章 工程總體管理目標(biāo)我司有信心，有能力在承諾的工期范圍內(nèi)按我司承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成該工程的全部安裝施工任務(wù)，這是因為我司歷來十分注重人才的聚集，目前我司擁有一大批具有高中級技術(shù)職稱的工程技術(shù)管理人員。同時，我司在以前的安裝工程中積累了十分豐富有益的經(jīng)驗。我司深信，以我司的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，再加上我司精良的裝備，我司一定會在工程質(zhì)量、工期、成本以及安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音控制等各方面滿足業(yè)主合理的要求。在全公司范圍內(nèi)調(diào)集最精干的專業(yè)作業(yè)班組進(jìn)入該項目施工作業(yè)。我公司已通過GB/T19001（質(zhì)量管理體系）、GB/T24001（環(huán)境管理體系）、GB/T28001（職業(yè)健康安全管理體系）三種管理體系認(rèn)證。經(jīng)我司認(rèn)真、慎重研究，并結(jié)合我司以前承擔(dān)類似工程施工且獲獎所取得的有益施工經(jīng)驗。在業(yè)主、設(shè)計院、土建施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)兄弟單位的大力支持配合下，并盡我司最大努力，確保該安裝工程全部設(shè)備一次投運成功，保證滿足業(yè)主要求。2 工程工期管理目標(biāo)——嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度計劃根據(jù)我司對已中標(biāo)的土建單位的工程進(jìn)度的咨詢，并經(jīng)我司認(rèn)真研究評審，并根據(jù)該工程的工程特點和該工程安裝實物工程量，同時結(jié)合我司的技術(shù)優(yōu)勢、先進(jìn)裝備以及以前承擔(dān)類似工程所獲得的成功的施工管理經(jīng)驗，我司鄭重承諾滿足招標(biāo)單位提出的工程施工工期取得消防驗收合格證。與此同時，我司將在施工全過程中采取各種搶工措施，合理組織施工作業(yè)，加大勞動力及機具的投入，開展各種勞動競賽，力爭在規(guī)定的時間內(nèi)，完成任務(wù)，這就是我司在該工程上的最終工期管理目標(biāo)。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011的規(guī)定以及我司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊》的有關(guān)要求實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，采取各種強有力的安全措施，建立健全管理組織機構(gòu)，并嚴(yán)格按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊》的有關(guān)安全管理程序文件的要求進(jìn)行現(xiàn)場安全管理工作，從而杜絕死亡、重傷事故、杜絕設(shè)備損壞重大質(zhì)量事故；杜絕交通及火災(zāi)事故，并將輕傷頻率控制在5/1000以內(nèi)，這就是我司在該工程施工中的安全管理總目標(biāo)。4 文明施工目標(biāo)——創(chuàng)文明施工現(xiàn)場貫徹執(zhí)行中華人民共和國建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關(guān)條例，強化施工現(xiàn)場管理工作，文明施工，將該施工現(xiàn)場建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，這就是我司在該工程施工中文明施工管理的總體目標(biāo)。同時，要求我司職工進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴有同一標(biāo)志的安全帽，禮貌待人，熱情服務(wù)，為企業(yè)樹立良好的形象。5 項目組織機構(gòu)的承諾為保證該工程的順利、有序的開展，項目部由具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、材料員、造價員、資料員、質(zhì)量員及安全員等組成，各種管理人員配備齊全，責(zé)任心強、技術(shù)過硬。6 自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照國家的施工及驗收規(guī)范、相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件進(jìn)行施工，并自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真聽取他們的合理化建議，以推動施工的順利進(jìn)行，確保工程順利完成。第五章 施工總體布署1 施工總體部署的原則，并結(jié)合以往類似工程施工的經(jīng)驗，我司決定采取平面分區(qū)、立體分層的施工總體原則進(jìn)行該工程施工作業(yè)。勞動力、機具、設(shè)備、材料等均應(yīng)根據(jù)上述原則進(jìn)行布置、調(diào)配和供應(yīng)，從而達(dá)到合理安排、統(tǒng)籌兼顧的目的。，集中力量保重點，保工期，在人力、物資上給該工程施工以充分保證。，組織分段施工，將安裝工程項目各單位工程按系統(tǒng)分為分部工程、分項工程。、穿插作業(yè)，重點部位搶工；暗設(shè)在樓地面、剪力墻體內(nèi)的管道，箱盒必須配合土建主體施工而進(jìn)行，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工種總體進(jìn)度。，各類零部件安排提前加工制作，并且嚴(yán)格按照合同規(guī)定工期完工。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理代表我司全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同，負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、土建單位以及其它承包商等一切商務(wù)活動和全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項目的施工生產(chǎn)計劃，組織指揮和控制協(xié)調(diào)。分管領(lǐng)導(dǎo)（高級工程師） 項目經(jīng)理（工程師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 材料員安全員預(yù)算員通風(fēng)施工員調(diào)試負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員資料員 作業(yè)班組 組織機構(gòu)有效運行措施 為確保施工組織機構(gòu)有效正常運行，首先應(yīng)建立健全組織機構(gòu)成員責(zé)任制，使各成員在該工程整個施工過程中明確各自的