【正文】 完成過多項工程的施工，具有豐富的工程管理經驗與協(xié)調能力。1. 項目領導班子組成項目經理：具有一級項目經理資質，有豐富的大型工程及同類工程施工經驗，有豐富的協(xié)調能力。同樣在本工程施工過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚已有的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保質量與進度的同時，認真執(zhí)行有關規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調好各方關系，做到“場內優(yōu)質工程，對外窗口工程”。優(yōu)化勞動組合：施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。確保在合同工期內完成交付。進度管理，工程進度目標：本合同工程暫定于2014年05月25日開工，具體日期以業(yè)主的書面通知為準。本工程實施過程中，充分發(fā)揮我公司人員、設備優(yōu)勢，對各種危急情況如火災、設備損壞等的發(fā)生，提前做好預案，并在施工現(xiàn)場準備好充分的備品備件、物資材料，以備應急之需。本工程確保安全施工，方便群眾，消滅重大傷亡事故. 為使工程盡早投入使用，及時發(fā)揮工程效益，我公司將爭取提前完成本工程項目實施，確保按計劃完成本工程。我們將全面執(zhí)行相關的質量和技術要求，按國家施工驗收規(guī)范、質量標準以及常州市有關規(guī)定進行施工。公司領導班子和項目部基層施工技術人員對建好該標段工程充滿信心，公司領導將親臨現(xiàn)場蹲點指導，每星期一次在現(xiàn)場召開辦公協(xié)調會，解決工程中的有關技術、資金、進度、勞動力、機械、安全生產、文明施工及配合單位等各方面出現(xiàn)的實際問題，確保工程順利進行。 (4)各項材料集中進行進場現(xiàn)場調配。(3)項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。本工程實際計劃1088天全面完成竣工，故施工中日平均耗工用量約150余人，考慮到工程前期和后期二個階段的勞動力分布較少（按扣除180天計算），在施工高峰期間勞動力人數(shù)將達200余人，主要工種人數(shù)見下表32:表32 主要工種人數(shù)工 種按工程施工階段投入勞動力情況地下室主體裝飾收尾、驗收土方工2010108木 工3055205鋼筋工555052混凝土工2035353瓦 工2035355抹灰工20257515油漆工00255架子工1045355機操工3831電、焊工3531防水工120153管道工10585安裝電工20203510其它工種20353520合計24333233988 主要材料用量進場計劃見表33表33 主要材料進場計劃序號名稱及規(guī)格單位數(shù)量備注1混凝土磚萬塊按施工進度提前七天分批進場各種材料用量詳見《工程造價預算書》2加氣混凝土磚萬塊3噸4木 材立方5鋼 材噸6石灰膏立方7801膠kg8復合模板續(xù)表33：9中砂噸10碎石噸11爐渣立方12擠塑板13P6商混凝土 （合計）立方14主體商混凝土 （合計）立方15其它商混凝土 （合計）立方1. 材料構配件計劃保障措施：(1)在本公司材料、設備供應商服務網絡中，擁有大批重合同、守信用、有實力的供應商，能保證工程所需材料、設備隨時進入現(xiàn)場。 服務目標守信履約，密切配合，認真協(xié)調與各有關方面的關系，接受業(yè)主及監(jiān)理單位對工程質量、進度、計劃的協(xié)調和現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。 文明施工目標劃分職責，嚴格總平面管理及進出場安全、保衛(wèi)工作，成為標準化管理工地，確保文明施工合格，爭創(chuàng)文明工地。 質量目標嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及設計要求施工，工程一次交驗竣工順利通過。2. 建筑工程(1)建筑防火；(2)建筑防水；(3)安全防范及防護設計；(4)環(huán)保設計；(5)所有砌筑工程及粗裝飾（抹灰）；(6)室內普通門窗工程；(7)屋面工程；(8)樓地面工程；(9)裝飾工程；(10)室內外附屬工程、石材幕墻、室內二次裝修、電梯、無障礙設計、設備安裝、其他等。砌體施工質量為B級。受力預埋件的錨筋應采用HPB300級或HRB400級鋼筋，嚴禁采用冷加工鋼筋。 工程結構設計概況本工程結構形式為剪力墻結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度7度，抗震等級為二級。屋面落水采用UPVC雨水管，現(xiàn)澆或預制鋼筋砼樓地板。,內墻采用200厚MU5加氣混凝土砌塊。內墻為200厚MU5加氣混凝土砌塊。本工程室內地坪+。防火設計的建筑耐火等級為一級，建筑防火類別為一類。5. 施工過程中應嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》、《建筑工程管理條例》、《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》等有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。3. 落實安全生產責任制，加強安全防護措施，保證施工過程無安全事故。 編制依據(jù)新城香溢瀾橋一期C區(qū)一標段（39房）工程《施工招標文件》新城香溢瀾橋一期C區(qū)一標段（39房）工程《標前答疑紀要》新城香溢瀾橋一期C區(qū)一標段（39房）工程《工程量清單》新城香溢瀾橋一期C區(qū)一標段（39房）工程施工圖紙我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范江蘇省及常州市有關政策和文件規(guī)定規(guī)劃、人防、消防、市政主管部門的批復文件我公司施工類似高層建筑施工經驗等《民用建筑設計通則》GB503522005《住宅設計規(guī)范》GB503682005《江蘇省住宅設計標準》DB32/J262006《住宅建筑規(guī)范》GB503682005《住宅工程質量通病控制標準》DGJ32/J162005《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB5004595（2005）《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》JGJ502001《江蘇省居住建筑熱環(huán)境與節(jié)能設計標準》DGJ32J712008《屋面工程技術規(guī)范》GB503452004《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T503532005《工程測量規(guī)范》GB500262007《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ9494《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB502102001《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ182003《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ552000《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ982000《混凝土泵送技術規(guī)程》JGJ/1095《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《混凝土質量控制標準》GB5016492《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ10787《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005 編制原則1. 認真貫徹執(zhí)行國家對基本建設的各項方針政策。質量上充分發(fā)揮公司質量保證體系，嚴格執(zhí)行企業(yè)內控標準，爭取把該工程建成高檔次的工程。南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計新城香溢瀾橋39房工程施工組織結構設計第一章 編制說明與編制依據(jù) 編制說明1. 本工程實行項目法施工管理，有豐富施工經驗的項目經理譚文龍任該工程的項目經理。2. 貫徹ISO9001質量標準，嚴格管理，在技術上（關鍵部位的施工技術和措施）公司將及時提供服務，杜絕因技術措施不到位而引起被動。3. 該施工組織設計，概要介紹本工程的生產施工，現(xiàn)場施工平面布置，總進度計劃控制，質量、安全、文明施工目標，主要分部項施工工藝和技術措施等。2. 嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用的期限。4. 現(xiàn)場文明施工，標化管理；施工期間保證周邊環(huán)境的正常秩序不受影響。23南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計第二章 工程概況 工程建設概況工程名稱：新城香溢瀾橋39房建設單位：常州新城房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司設計單位：江蘇筑森建筑設計有限公司施工單位：中國中鐵建工集團有限公司建設地點：常州市武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)，東臨火炬北路，南至廣電東路，西至星火北路，北臨定安東路工程性質：住宅 工程建筑設計概況㎡（㎡，㎡），建筑工程設計等級一級，本建筑為地上三十四層，一～三十四層為住宅。屋面防水等級二級。本工程177。177。磚砌體在市內地坪+：2防水水泥砂漿防潮層。屋面主要保溫材料是MLC輕質混凝土和復合聚氨酯保溫板；墻體的主要保溫材料是復合聚氨酯保溫板。鋼板采用Q235—B鋼板、熱軋普通型鋼；焊條E43系列用于焊接HPB300鋼筋、Q235B鋼板型鋼，E55系列用于焊接HRB400熱軋鋼筋，不同材質時，焊條應與低強度等級材質匹配。填充墻體材料，與土壤直接接觸墻體采用MU10實心混凝土砌塊，+；+，與土壤直接接觸墻體采用M10水泥砂漿砌筑；；其余墻體采用M5混合砂漿砌筑?；炷翉姸鹊燃壱娙鐖D21：表21 混凝土強度等級構件部位框架柱剪力墻、筒體、連梁梁、板、樓梯圈梁、構造柱地上層C30C30C30C25~()C35C35C35C25~()C40C40C35C25~()C45C45C35C25地下層詳見人防圖紙 主要工作內容1. 結構工程(1)本工程設計計算所采用的計算程序；(2)本工程設計采用的均布活荷載標準值；(3)主要結構材料技術指標；(4)鋼筋連接錨固；(5)地基與基礎；(6)混凝土結構構造要求。第三章 施工部署 工期目標根據(jù)業(yè)主要求，我們將采用網絡控制和合理安排施工進度的技術措施、施工工藝及工序穿插措施，確保本工程在合同工期內按時竣工。 安全生產目標落實安全責任制，完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生。 環(huán)保目標粉塵、噪聲對大氣的污染必須達標，防止對水的污染，減少光的污染，廢棄物的運輸確保不散撒，防止二次污染，成為環(huán)保達標工地，力爭做到無投訴。 施工管理組織及勞動力計劃、材料進場計劃 施工組織管理機構1. 施工管理機構網絡：圖31 施工管理機構網絡圖2. 質量創(chuàng)優(yōu)管理網絡:圖32 質量創(chuàng)優(yōu)管理網絡圖3. 安全文明生產管理網絡:圖33 安全文明生產管理網絡圖4. 主要施工管理人員表見表31表31 主要施工管理人員機構職 務姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目現(xiàn)場1. 項目經理譚文龍項目經理工程師2. 項目工程師朱衛(wèi)華項目技術負責人工程師3. 質量管理王世敏質量員工程師4. 材料管理朱衛(wèi)民材料員技術員5. 施工管理王強強施工員助工6. 安全管理高嘉輝徐兆陽安全員助工7. 造價管理朱平造價員工程師8. 資料管理吳海燕資料員技術員 勞動力投入計劃，根據(jù)同類工程的定額用工量計算，總用工量約需16萬余工日。(2)根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。 施工組織總體設想我公司將全面負責協(xié)調工程質量、進度，安全文明施工等工作。工程質量目標：一次性驗收合格。安全文明施工，保護環(huán)境綠化，方便群眾，實施過程中與地方達成“為民工程協(xié)議”，確保愛民工程實施。本工程實施過程中，我公司將堅決服從建設單位的命令，接受監(jiān)理人員的檢查和指導，積極協(xié)調各方面關系。落實各項經濟責任制：對工程管理人員加強定崗、定職教育，落實崗位責任制，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。以簽訂的合同工期為施工進度計劃的控制依據(jù),做好各工種及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調工作,加強動態(tài)控制和必要的計劃調整。如若因我方原因造成工期延誤，%/天的處罰。場容及現(xiàn)場標準管理：我公司對現(xiàn)場文明施工有豐富的管理經驗，在眾多的工程項目施工中，獲得所在工地上級單位及社會上的好評，樹立了良好的形象。第四章 施工準備 組建項目經理部 項目經理部構成將本工程列為公司重點工程、成立現(xiàn)場指揮部，由公司對工程質量、安全以及成本等方面負總體履約責任，根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、具有豐富同類工程施工經驗的項目班子組成工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在公司指揮部的直接監(jiān)督與指導下，履行施工總承包的權力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制管理標準。項目總工程師：具有工程師資質，參加主持過多項同類工程的技術工作。2. 項目部門設置根據(jù)工程需求，設置工程質量科、生產技術科、預算科、財務科、安全設備科、材料科、辦公室。 項目經理部主要崗位職責1. 項目經理職責(1)對項目施工生產、經營管理工作全面負責。(3)貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。(5)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。(2)