【正文】 品的采購(gòu)、登記造冊(cè)和日常管理工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理作好與周邊群眾等社會(huì)協(xié)調(diào)工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。g) 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會(huì)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定。參加分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定。做好現(xiàn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)和填寫追溯卡。認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。f) 項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程中原材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加或接受質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會(huì)。參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評(píng)審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購(gòu)部門；嚴(yán)重不合格，報(bào)告材料采購(gòu)部門，并由其評(píng)審處置，必要時(shí)請(qǐng)材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評(píng)審。按規(guī)定對(duì)材料、半成品、成品等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報(bào)質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識(shí)記錄。對(duì)進(jìn)貨物資作好標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)材料科（股） 。負(fù)責(zé)管理采購(gòu)文件和資料。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)10負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)器具使用管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。對(duì)嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)量部、技術(shù)部或總工程師。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置。負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。熟練掌握建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。d) 項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)。負(fù)責(zé)測(cè)量器具的使用管理。制定成品保護(hù)計(jì)劃，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。負(fù)責(zé)對(duì)工新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)9序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評(píng)審處置，由質(zhì)檢員檢查。參與制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，參加過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參加分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識(shí)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄及其標(biāo)識(shí)物的管理，在有追溯要求時(shí)，填寫追溯卡。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。負(fù)責(zé)制定施工過程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對(duì)特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)不合格項(xiàng)目制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求；搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn)，積極開展 QC 小組活動(dòng)，積極開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果；c) 項(xiàng)目施工員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和工序管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)。重視并參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。對(duì)質(zhì)量事故和不合格品，嚴(yán)格執(zhí)行 三不放過 原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實(shí)公司、分公司制定的糾正措施和預(yù)防措施；根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告，組織項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的選擇工作；組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯；組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。組織所領(lǐng)導(dǎo)工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作；新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)7組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。1）總體規(guī)劃分區(qū)段組織人力、物力、財(cái)力，將關(guān)鍵（單位）工程同時(shí)開工，實(shí)施平行流水作業(yè)；按照先地下、后地上，先主體、后配套，先結(jié)構(gòu)、后裝修，地下工程先深、后淺的順序組織施工；各工序有序聯(lián)結(jié)，保證各單體工程、各專業(yè)按總進(jìn)度控制要求完工并交付設(shè)備安裝調(diào)試；2）具體原則各工區(qū)、各施工段（單體）中各樓層、各主要工序盡量按照等節(jié)拍、等流新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)5水步距的原則組織流水施工；在保持各工區(qū)、各施工段（單體）相對(duì)獨(dú)立的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象；在保持各工區(qū)、各施工段（單體）機(jī)械設(shè)備相對(duì)獨(dú)立性條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，尤其是吊車等動(dòng)態(tài)垂直運(yùn)輸工具和混凝土運(yùn)輸車、混凝土輸送泵等混凝土施工設(shè)備，充分利用物質(zhì)資源；門窗等工廠制作構(gòu)件與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，并確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組 生產(chǎn)組 后勤組 財(cái)會(huì)員資料員 安全員 質(zhì)量員 材料員 施工員 預(yù)算員 消防組長(zhǎng) 食 堂各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人公司工程指揮部安裝隊(duì)新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)6 2）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)及各主要管理人員的職責(zé)（1）單位總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍a) 代表企業(yè)法人全面履行乙方的合同責(zé)任；b) 對(duì)企業(yè)內(nèi)部調(diào)入工地的各管理人員、操作人員全權(quán)管理；c) 對(duì)調(diào)入工地的機(jī)械、設(shè)備的全權(quán)管理；d) 代表企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理等方面接洽有關(guān)工程合同等方面的緊急事務(wù)；e) 企業(yè)法人委托的其它責(zé)任。5) 某市的有關(guān)規(guī)范規(guī)定6) 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè)，體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。編制依據(jù)1) 本項(xiàng)目工程的施工圖；2) 我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考察的情況；新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)43) 現(xiàn)行國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。其它目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明安全施工工地；實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系（GB/T24001ISO14001）認(rèn)證目標(biāo)。新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)1新建年產(chǎn)75萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓施工組織設(shè)計(jì)新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)2目 錄第一章 工程控制目標(biāo) ..............................................................................3第二章 工程概況和編制依據(jù) ..................................................................3第三章 施工部署 ......................................................................................4第四章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 ....................................................13第五章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃及主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 ............................69第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ................................................72第七章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 ................................................86第八章 確保文明施工的組織措施 ........................................................96第九章 確保施工工期組織措施 ........................................................102新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)3第一章 工程控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格工程工期目標(biāo)控制工期目標(biāo)為：在合同簽訂后 日歷天內(nèi)完成本工程安全目標(biāo)杜絕重傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000OHSAS18000）認(rèn)證目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)降低成本率 %；科技進(jìn)步效益率 %。第二章 工程概況和編制依據(jù)工程概況本項(xiàng)目為某車輪有限公司新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程，本工程主樓地上九層，局部地下，建筑高度為 米，主樓辦公區(qū)地下層層高 米，一層層高為 米，二～八層層高 米，九層層高 米，總建筑面積為 平方米，其中地下室面積 平方米，地上建筑面積 平方米，本建筑為二類高層綜合樓，層面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí) ，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑安全等級(jí)為二級(jí)，合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 7 度 。4) 河南省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。第三章 施工部署工程施工組織的指導(dǎo)思想1) 以“高目標(biāo)” 、 “高起點(diǎn)” 、 “高水準(zhǔn)”去組織實(shí)施；2) 按照目標(biāo)決定組織的原則，精心設(shè)置（建立）精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格挑選參與施工的各組織成人員；3) 圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，以GB/T19001ISO9001∶2022 等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過程精品，CI 形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織流水施工的原則根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期，為確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)（即各里程碑事件）全面實(shí)施，本工程涉及的所有建筑工程應(yīng)抓緊前期施工，以便將時(shí)間盡量提前，為后期裝飾施工提供場(chǎng)地（工作面） 、創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取時(shí)間。（2）各主要管理人員的工作職責(zé)a) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織者和總指揮，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作；牽頭負(fù)責(zé)與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；參加公司經(jīng)營(yíng)辦組織的合同評(píng)審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底；向公司經(jīng)營(yíng)辦匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求，并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作；把項(xiàng)目的管理目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目的管理目標(biāo)完成負(fù)責(zé)；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)單位總部聘任及解聘項(xiàng)目主要崗位人員；確定各職位的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度和管理控制程序的建立；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均應(yīng)時(shí)行三級(jí)教育。組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類方案、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；重視不合格品的評(píng)審、處置及預(yù)防工作。b) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作；組織相關(guān)部門人員參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案的編制，并負(fù)責(zé)審核和把關(guān)；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及合同書約定施工，組織圖紙自、會(huì)審；組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。組織有關(guān)人員參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。落實(shí)公司、新建年產(chǎn) 75 萬件鋼制車輪項(xiàng)目綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)8分公司制定的糾正和預(yù)防措施；組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 、作業(yè)指導(dǎo)書，參與圖紙會(huì)審，并作記錄。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更具體事項(xiàng)，并在圖紙上作標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。做好隱蔽驗(yàn)收、工序交接班等記錄。負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置，向公司質(zhì)量部、技術(shù)部上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)。參與編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，并組織實(shí)施、上報(bào)評(píng)審。參與工程回訪，對(duì)存在問題進(jìn)行處理督促檢查，填寫回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后報(bào)公司工程部。認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。