【正文】 及分包項(xiàng)目，確定合同外項(xiàng)目，并進(jìn)行監(jiān)理。（5）、建設(shè)部、浙江省、紹興市、縣有關(guān)建設(shè)管理辦法及監(jiān)理規(guī)定。（3）、業(yè)主單位與本公司簽訂的工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。監(jiān)理工作的依據(jù)（1）、業(yè)主單位提供的有關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料。 （3）、造價控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主委托和施工合同規(guī)定嚴(yán)格核準(zhǔn)工程量和工程價款，為業(yè)主合理支付工程款提供可靠依據(jù)，保證根據(jù)業(yè)主需要通過施工階段的計(jì)量、索賠管理、造價審計(jì)以及其它合理化建議，盡心盡責(zé)地為業(yè)主節(jié)約建設(shè)總成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工程計(jì)劃于2006年12 月 10日動工，到2009年2月20日竣工。（2）、進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期約為800 個日歷天，具體按項(xiàng)目最終動用的計(jì)劃時間,分階段嚴(yán)格控制。該工程為框架結(jié)構(gòu)，樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁，D、E區(qū)基礎(chǔ)采用平板式筏板基礎(chǔ)，C區(qū)采用樁承臺加基礎(chǔ)梁形式。24 / 24柯北新市場區(qū)一期工程區(qū)監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核：紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二 O O 六 年 十 二月工 程 概 況工程名稱：柯北新市場區(qū)一期工程C、D、E區(qū) 工程地點(diǎn)：紹興縣金柯橋大道以東，錢陶公路以北建設(shè)單位：紹興縣中國輕紡城市場開發(fā)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江中和建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：浙江有色建設(shè)工程有限公司施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程由D、E區(qū)的地上五層市場和一層地下停車場及C區(qū)的地上五層連廊組成，總建筑面積約14萬平方米。E區(qū)為人防地下室。監(jiān)理工作目標(biāo)（1）、質(zhì)量控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工合同約定和有關(guān)國家質(zhì)量驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。使各分部工程在施工合同工期內(nèi)按合同質(zhì)量等級要求完成竣工驗(yàn)收。監(jiān)理期包括工程動工至完工，以及資料整理服務(wù)期。監(jiān)理工作范圍本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)該工程施工全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價監(jiān)理。（2）、業(yè)主單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同。（4）、政府批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工程建設(shè)相關(guān)的文件。法 規(guī) 名 稱備 注《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》建設(shè)部建監(jiān)(1995)737號文《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》（）《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主管理工程的施工現(xiàn)場工作。協(xié)助業(yè)主單位落實(shí)合同規(guī)定提供的有關(guān)施工條件，如道路、供水、供電、施工場地、必要的生產(chǎn)和生活設(shè)施等；檢查施工承包單位的施工準(zhǔn)備工作，審批施工承包單位提交的開工申請。簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)施工承包單位提出的建議和意見。對上述諸項(xiàng)中不符合合同的要求，不能滿足本工程項(xiàng)目施工要求者，應(yīng)及時要求施工承包單位采取措施限期解決。監(jiān)督、檢查、記錄計(jì)劃實(shí)施和各種有關(guān)情況（施工設(shè)備、勞動力、施工組織、停工窩工等），及時發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促施工承包單位采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）按時編寫監(jiān)理報(bào)告，報(bào)甲方。（2）審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施。（3）對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。對用于工程的材料進(jìn)行全面檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用。（5）審批施工承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告。造價控制：（1）審核施工承包單位提交的支付計(jì)量、單位費(fèi)用、月進(jìn)度付款申請。（2）受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見。（4）按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行工程費(fèi)用分析，必要時提交投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上報(bào)委托方。協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進(jìn)行各階段驗(yàn)收及監(jiān)理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的評估報(bào)告。竣工后應(yīng)將經(jīng)過整理的工程技術(shù)檔案資料移交甲方。（2）工程質(zhì)量情況及其分析、評價和改進(jìn)措施。（4）工程費(fèi)用支付情況及其分析。（6）施工承包單位施工組織情況及主要負(fù)責(zé)人到位情況。1編寫監(jiān)理工程《監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》。項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，受業(yè)主委托對具體的工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。針對本工程的具體情況，我們組建項(xiàng)目監(jiān)理部時遵守以下原則：（1）、貫徹實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制。（2）、滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作需要。（3）、動態(tài)變化原則。二、組織機(jī)構(gòu)派駐本工程監(jiān)理人員情況表姓 名崗 位職務(wù)、職 稱專 業(yè)聯(lián)系電話陳久新總 監(jiān)國家注冊監(jiān)理師全面負(fù)責(zé)517948513325858805周堅(jiān)民監(jiān)理工程師國家注冊監(jiān)理師土建13106367183陳偉盛監(jiān)理員助理工程師土建13575580291王水令監(jiān)理員助理工程師土建5869261王繼榮監(jiān)理工程師工程師安裝13065527168許耀定監(jiān)理員助理工程師安裝13065591301三、各監(jiān)理崗位職責(zé)設(shè)定1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)（1） 代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同。（3） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行職責(zé)分工。（5） 督導(dǎo)日常監(jiān)理工作，簽署最終意見。（7） 負(fù)責(zé)編審監(jiān)理報(bào)告，組織檢查驗(yàn)收。2. 監(jiān)理工程師職責(zé)（1） 執(zhí)行總監(jiān)擬訂的制度和總監(jiān)交辦的任務(wù)。（3） 編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理簽證，做好監(jiān)理資料。（7） 及時向總監(jiān)提交各項(xiàng)例行報(bào)告總結(jié)材料。3. 監(jiān)理員職責(zé)（1） 在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展日常監(jiān)理工作。（3） 負(fù)責(zé)按施工合同、圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。（5） 負(fù)責(zé)工程計(jì)量，填寫并簽署工程原始記錄、原始憑證及收發(fā)文。（7） 檢查施工技術(shù)資料,參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)性工作。（2） 各分包承包合同中