娛樂經(jīng)紀公司的成立與發(fā)展-展示頁
2025-07-08 01:01本頁面
【正文】 SM公司更是如此。這是孩子們成名必須經(jīng)過的階段。但是，存在的就是合理的，有了名利就必然會失去一些東西，這就是這個行業(yè)的特點。 雖然明星低齡化已成為一個成名必要條件，并不是沒有缺點。而從面試合格時起，寶兒就開始接受了專門的訓練。舞蹈也是當時最時興的hip hop人氣舞步。因為從韓國狀況來看，進軍海外市場還是女孩方面有更多便利條件，所以當時在韓國被千挑萬選允浩和強仁練習生時期出的未來明星就是寶兒(BoA)。從行業(yè)利潤上說，低齡出道可以為公司多演幾年多賺錢，而且識才越早，包裝的成本越低，可塑性強，利于公司培訓；從行業(yè)特色上分析，娛樂業(yè)是年輕人的行業(yè)，只有年輕的才是新鮮的奪目的。 允浩和強仁練習生時期首先，明星低齡化。起初，他們分別在５個不同的組合中擔任隊長，通過不斷地培訓與選拔，才得以形成現(xiàn)在的夢幻組合——“東方神起”。目前，公司每年要舉行兩次大規(guī)模的選拔大賽，每星期要舉行一次內(nèi)部選拔會。但是隨著韓國青少年明星欲望的增長，涌現(xiàn)出了越來越多有潛質(zhì)的孩子，這也意味著競爭愈加激烈，于是。通過一系列的選秀，在97年初步確定了公司想要培養(yǎng)的人。到組建紅遍亞洲的神話時，公司開始建立選秀機制。在HOT組建時，金京旭代理走遍全國的高中，搜索所謂的“有才氣” 的人才,從而吸收了KANGTA,文熙俊,李在元。 現(xiàn)在讓我們進一步分析一下SM公司取得如此成就的原因：第一步：選秀amp。R)；進行宣傳銷售的市場營銷部；聯(lián)系媒體對歌手進行推廣的宣傳部；以及發(fā)掘歌手的潛在價值、企劃廣告演唱會的代理部。也許正是由于李秀滿之前的歌手身份，使他在這一領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和充足的資金來源，以及在該行業(yè)中廣闊的人際關(guān)系，使他創(chuàng)建和發(fā)展SM公司時減少了很多阻礙，看起來更得心應手一些，這也為SM李秀滿與SM公司全體藝人合影公司在韓國娛樂業(yè)今后的地位奠定了基礎(chǔ)。2001年。1998年，、SES介紹到中國、日本，掀起了亞洲“韓流”熱潮。在韓國有“星工廠”之稱的SM公司老總李秀滿20世紀70年代初涉歌壇，是當時非常著名的歌手。 首先，我們先以韓國著名的造星工廠SM公司為例來了解一下韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)的模式。也許正是因為抓住了現(xiàn)代人的這種心理，近幾年來，培訓和包裝藝人的娛樂經(jīng)濟公司如雨后春筍一般不斷的崛起，而最具有代表性的則是韓國已經(jīng)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈模式的娛樂行業(yè)。 娛樂經(jīng)紀公司的借鑒企劃 娛樂經(jīng)紀公司的成立與發(fā)展 ——借鑒韓國SM運行模式 在二十一世紀的今天，娛樂和時尚已成為新一代年輕人的代名詞。而在這種新潮而又豐富的充滿活力的生活中，年輕人有了更多的精神追求，不僅僅是局限于書本和一些傳統(tǒng)的消遣方式，現(xiàn)在的人們對文藝方面的追求也在不斷的發(fā)展，那些能歌善舞的年輕人自然而然的成為了同齡人眼中的偶像。也許有人對這不以為然，但是事實確實如此，學習別人的長處是為了更好的壯大自己，因此我們要借鑒韓國娛樂行業(yè)的經(jīng)營模式來促進我國娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。SM公司全稱為Star Museum（明星博物館）。退居幕后之后，憑借其敏銳的眼光，于1989年創(chuàng)辦了SM娛樂文化公司，開創(chuàng)了韓國企劃公司的新時代。2000年4月，發(fā)行股票，成為韓國第一個娛樂文化股份公司。2002年12月， JAPAN（YOSHIMOTO集團和KDDI的合資公司）、李秀滿與SM公司藝人合影YOSHIMOTO集團以及AVEX共同創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)娛樂公司FANDANGO KOREA，在網(wǎng)絡(luò)與移動通信迅速發(fā)展的時代，將主要負責為大眾開發(fā)數(shù)字信息資源。 ：發(fā)覺“未來之星”的選秀部；訓練新人的“Starlight Academy”培訓部；把握市場走向、體現(xiàn)歌手風格、營造逼真視覺感的唱片生產(chǎn)部；進行錄音和后期制作的唱片制作部(Aamp。其實韓國的娛樂公司不下數(shù)十家，其中實力強大的不在少數(shù)，之所以SM能在諸多強勁對手中獨占鰲頭，還是憑借公司領(lǐng)導層的獨具慧眼和完整專業(yè)的運作體系，才創(chuàng)造出HOT（已解約），安七炫（KANGTA），神話（Shinhwa），寶兒（BOA），文熙?。℉eeJun）， ，東方神起 ，superjunior,天上智喜,少女時代，張力尹， SHINee 等這些享譽亞洲歌壇的著名歌手。培訓（選秀部、培訓部） 在90年代初的時候。李秀滿理事選擇了在美國的TONYAN，張佑赫則是在舞蹈大賽中的出色表現(xiàn)而引人矚目。96年公司通過美國選秀挑中了之前就曾跟HOT一起訓練過的andy，主唱申彗星以及曾獲美國舞蹈大賽冠軍的eric，在韓國本土選秀中挑中了金東萬，junjin因有著很好的藝人天賦被KANG TA推薦給SM公司。隨后才開始魔鬼訓練，而且人員不會變動。通過選秀進入公司并不代表成為藝人，而此時也并沒有與公司簽約，在進一步的培訓中，公司還會淘汰一些人。以04年剛剛組建今年就紅遍亞洲的男生組合“東方神起”來說，其５個成員全部是通過Ｓ．Ｍ．的新人選拔訓練機構(gòu)被挖掘和培養(yǎng)出來的。在這一步驟中有幾個特點凸現(xiàn)出來。偶像低齡化已成為全球的普遍現(xiàn)象。比如1997年，SM公司擬定了一個戰(zhàn)略——培養(yǎng)一位能代表亞洲的大牌明星。當年她只有11歲，面試時才小學5年級，但她所展現(xiàn)的歌舞，證明她已具備了明星才質(zhì)。她的出色
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