【正文】 　　~至今　　代表色：橙色（朱黃色）　　粉絲團(tuán)名稱：橙子/橙色公主　　組合成員：Eric（文晸赫） 李玟雨 金烔完 申彗星（鄭弼教) Junjin(樸忠載）Andy（李憲鎬）BoA韓國小天后,女歌手的驕傲， 　　藝名：BoA (寶兒) 　　本名：權(quán)寶兒 ??? 　　國籍：韓國　　出道日期：　　代表色：檸檬黃　　粉絲團(tuán)名稱：Jumping BoA(韓國）　　寶飯（中國）　　 東方神起好似武俠漫畫的“東方神起”組合名稱，包含著“代表韓國在全亞洲及世界都名聲震撼”的意義。所以一般韓星們賺到的錢大部分是歸公司所有的。這一方式是這一行業(yè)所獨(dú)有的促銷方式。此外，在唱片中附贈(zèng)藝人的寫真也是一個(gè)常用的促銷方式。另一方面，電視臺(tái)通過藝人的知名度來提高收視率。參加電臺(tái)電視臺(tái)（主要是韓國三大電視臺(tái)KBS、MBC、SBS）各種節(jié)目，增加曝光率。唱片是普通商品，所以其定價(jià)按一般方法進(jìn)行。在我國的“韓流”中，衣著發(fā)型方面占有大的比例。最好的例證是在韓國的各種娛樂節(jié)目中藝人都能即興唱歌或者即興改編，其水平可見不一般。在這方面韓國娛樂公司做得非常到位。 SHE二、融入當(dāng)?shù)卦?。比如為了讓寶兒成為十全十美的?shí)力派歌手。此外，為了積累舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，讓他們成為當(dāng)時(shí)歌手劉榮稹(現(xiàn)SM理事)的伴舞。比如1997年，SM公司擬定了一個(gè)戰(zhàn)略——培養(yǎng)一位能代表亞洲的大牌明星。培訓(xùn)（選秀部、培訓(xùn)部） 在90年代初的時(shí)候。而在這種新潮而又豐富的充滿活力的生活中，年輕人有了更多的精神追求，不僅僅是局限于書本和一些傳統(tǒng)的消遣方式，現(xiàn)在的人們對(duì)文藝方面的追求也在不斷的發(fā)展，那些能歌善舞的年輕人自然而然的成為了同齡人眼中的偶像。R)；進(jìn)行宣傳銷售的市場營銷部；聯(lián)系媒體對(duì)歌手進(jìn)行推廣的宣傳部；以及發(fā)掘歌手的潛在價(jià)值、企劃廣告演唱會(huì)的代理部。 允浩和強(qiáng)仁練習(xí)生時(shí)期首先，明星低齡化。在SM公司更是如此。雖然訓(xùn)練十分嚴(yán)格艱苦，但是公司對(duì)新人的重視程度還是相當(dāng)高的?；仡欀袊叟_(tái)歌手，“新人+翻唱韓國音樂=必然走紅”似乎已經(jīng)成為一條不敗的規(guī)律。細(xì)分之后，公司會(huì)進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇。而唱片的銷售依賴于藝人本身。除了外貌外，韓星的衣著發(fā)型也十分考究，公司花大價(jià)錢對(duì)其進(jìn)行包裝，有專門的服裝顧問，對(duì)于出道久一些的前輩，都擁有自己的美容室，專門負(fù)責(zé)美容和發(fā)型。甚至高出通常規(guī)定的35倍之多。要做到這一點(diǎn)，必須巧妙的運(yùn)用廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系這些大眾傳播手段。一方面，藝人通過節(jié)目提高了知名度，宣傳了唱片。 　　方式二：銷售促進(jìn)。比如傳緋聞，就某事進(jìn)行炒作。寶兒在打入日本市場后，發(fā)行的三張專輯的銷量就達(dá)到了100萬張。對(duì)藝人而言，值得反思的地方更多，他們的專業(yè)化程度還很低，歌手也不是只唱唱歌就可以了，其工作質(zhì)量和工作強(qiáng)度都需要進(jìn)一步提高。成員韓庚是SM公司第一位中國歌手。名氣是娛樂公司一筆巨大的無形資產(chǎn)，各個(gè)公司都是想盡辦法把他的效用發(fā)揮到極致?！　∨c韓星這樣復(fù)雜多樣的商業(yè)推廣相比，我們本土明星就顯得清閑很多。 　　方式三：公共關(guān)系。因此，不管在節(jié)目設(shè)置上還是明星的配合上都很注重從觀眾的角度出發(fā)考慮。而多上電視，新歌才能躋身這些榜單中。當(dāng)然之前公司的投資也是巨大的。為了進(jìn)一步發(fā)掘潛在產(chǎn)品，SM每逢寒、暑兩季都會(huì)發(fā)行一張合輯，合輯中公司全體藝人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷們?cè)诤⑹罴倨陂g最期待音樂作品。所以很多形容詞都成為藝人的代名詞。當(dāng)公司選定了目標(biāo)市場，進(jìn)行了市場定位后，就會(huì)通過培訓(xùn)等多種手段增加或改善藝人某方面的能力，以適應(yīng)這個(gè)定位。其次就是用推出當(dāng)?shù)卣Z言的歌。 　第二步：制作（唱片生產(chǎn)、制作部） 從造星機(jī)制中產(chǎn)生出的韓國藝人一般是沒有多少個(gè)人自由，由于很小就接受公司培訓(xùn)，他們的演唱風(fēng)格根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)在培訓(xùn)的時(shí)候就已確定下來，不太能根據(jù)個(gè)人喜好更改。 SM公司練習(xí)室第三，大量組合出擊。舞蹈也是當(dāng)時(shí)最時(shí)興的hip hop人氣舞步。到組建紅遍亞洲的神話時(shí)，公司開始建立選秀機(jī)制。 首先，我們先以韓國著名的造星工廠SM公司為例來了解一下韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)的模式。2002年12月， JAPAN（YOSHIMOTO集團(tuán)和KDDI的合資公司）、李秀滿與SM公司藝人合影YOSHIMOTO集團(tuán)以及AVEX共同創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)娛樂公司FANDANGO KOREA，在網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)通信迅速發(fā)展的時(shí)代，將主要負(fù)責(zé)為大眾開發(fā)數(shù)字信息資源。以04年剛剛組建今年就紅遍亞洲的男生組合“東方神起”來說，其５個(gè)成員全部是通過Ｓ．Ｍ．的新人選拔訓(xùn)練機(jī)構(gòu)被挖掘和培養(yǎng)出來的。第二，嚴(yán)格訓(xùn)練。這還算好的，當(dāng)初HOT是胳膊擰不過大腿，被公司強(qiáng)行拆散。04年中國某音樂公司發(fā)行了一張《2004國語最強(qiáng)原唱大合輯》，其中13首華語人氣歌曲的韓版原唱終于莫文蔚在國內(nèi)浮出水面。 　　一、確定目標(biāo)消費(fèi)者。 少 女 時(shí) 代少 女 時(shí) 代先來說產(chǎn)品這方面。比如男生沒有180厘米以上的身高一律免談，女生身材不過硬的全部PASE，鼻子不夠挺，眼睛不夠大，臉部輪廓不夠好的不予考慮。為了防止藝人走紅就跳槽，一直以來SM公司和所屬演員簽定合同時(shí)都明確規(guī)定，若是演員違反合約必須交納違約金和賠償金，而且該規(guī)定被韓國娛樂圈內(nèi)普遍接受。于2002年和日本的FANDANGO JAPAN、YOSHIMOTO集團(tuán)以及AVEX共同創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)娛樂公司FANDANGO KOREA，在網(wǎng)絡(luò)競爭中搶占先機(jī)。其次是