【正文】 PASE，鼻子不夠挺，眼睛不夠大，臉部輪廓不夠好的不予考慮。針對(duì)前面提到的目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)每位藝人的路線，突出特點(diǎn)以區(qū)別于其它產(chǎn)品。 少 女 時(shí) 代少 女 時(shí) 代先來(lái)說(shuō)產(chǎn)品這方面。而安七炫（KANGTA）自從HOT解散后就主攻中國(guó)市場(chǎng)，由于之前HOT在中國(guó)已有了相當(dāng)大的知名度，所以安七炫（KANGTA）進(jìn)入中國(guó)市十場(chǎng)的腳步分順利，今年也在中國(guó)開了個(gè)人演唱會(huì)。 　　一、確定目標(biāo)消費(fèi)者。例如，“東方神起”和“天上智喜”的成員們均用中文向觀眾問(wèn)好，并介紹自己。04年中國(guó)某音樂(lè)公司發(fā)行了一張《2004國(guó)語(yǔ)最強(qiáng)原唱大合輯》，其中13首華語(yǔ)人氣歌曲的韓版原唱終于莫文蔚在國(guó)內(nèi)浮出水面。此外，她的出道專輯也請(qǐng)到了韓國(guó)著名作曲家劉榮鎮(zhèn)、金興錫、姜原象和方詩(shī)旭等通力相助。這還算好的，當(dāng)初HOT是胳膊擰不過(guò)大腿，被公司強(qiáng)行拆散。而對(duì)于面向亞洲的明星培養(yǎng)方面，除了這些之外還要訓(xùn)練語(yǔ)言。第二，嚴(yán)格訓(xùn)練。當(dāng)年她只有11歲，面試時(shí)才小學(xué)5年級(jí)，但她所展現(xiàn)的歌舞，證明她已具備了明星才質(zhì)。以04年剛剛組建今年就紅遍亞洲的男生組合“東方神起”來(lái)說(shuō)，其５個(gè)成員全部是通過(guò)Ｓ．Ｍ．的新人選拔訓(xùn)練機(jī)構(gòu)被挖掘和培養(yǎng)出來(lái)的。李秀滿理事選擇了在美國(guó)的TONYAN，張佑赫則是在舞蹈大賽中的出色表現(xiàn)而引人矚目。2002年12月， JAPAN（YOSHIMOTO集團(tuán)和KDDI的合資公司）、李秀滿與SM公司藝人合影YOSHIMOTO集團(tuán)以及AVEX共同創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)公司FANDANGO KOREA，在網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)通信迅速發(fā)展的時(shí)代，將主要負(fù)責(zé)為大眾開發(fā)數(shù)字信息資源。也許有人對(duì)這不以為然，但是事實(shí)確實(shí)如此，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處是為了更好的壯大自己，因此我們要借鑒韓國(guó)娛樂(lè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)促進(jìn)我國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 首先，我們先以韓國(guó)著名的造星工廠SM公司為例來(lái)了解一下韓國(guó)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的模式。也許正是由于李秀滿之前的歌手身份，使他在這一領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和充足的資金來(lái)源，以及在該行業(yè)中廣闊的人際關(guān)系，使他創(chuàng)建和發(fā)展SM公司時(shí)減少了很多阻礙，看起來(lái)更得心應(yīng)手一些，這也為SM李秀滿與SM公司全體藝人合影公司在韓國(guó)娛樂(lè)業(yè)今后的地位奠定了基礎(chǔ)。到組建紅遍亞洲的神話時(shí)，公司開始建立選秀機(jī)制。起初，他們分別在５個(gè)不同的組合中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，通過(guò)不斷地培訓(xùn)與選拔，才得以形成現(xiàn)在的夢(mèng)幻組合——“東方神起”。舞蹈也是當(dāng)時(shí)最時(shí)興的hip hop人氣舞步。這是孩子們成名必須經(jīng)過(guò)的階段。 SM公司練習(xí)室第三，大量組合出擊。由此可見，組合是韓國(guó)娛樂(lè)界的一個(gè)常用策略，作為市場(chǎng)的試金石。 　第二步：制作（唱片生產(chǎn)、制作部） 從造星機(jī)制中產(chǎn)生出的韓國(guó)藝人一般是沒(méi)有多少個(gè)人自由，由于很小就接受公司培訓(xùn)，他們的演唱風(fēng)格根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)在培訓(xùn)的時(shí)候就已確定下來(lái)，不太能根據(jù)個(gè)人喜好更改。粗略算來(lái)，近些年竟有80多位名聲在外的華人歌手翻唱了百余首韓國(guó)歌曲。其次就是用推出當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的歌。這一過(guò)程包括三個(gè)步驟：市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及市場(chǎng)定位。當(dāng)公司選定了目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行了市場(chǎng)定位后，就會(huì)通過(guò)培訓(xùn)等多種手段增加或改善藝人某方面的能力，以適應(yīng)這個(gè)定位。娛樂(lè)業(yè)的產(chǎn)品跟電視等媒介產(chǎn)品一樣具有特殊性。所以很多形容詞都成為藝人的代名詞。而那些已經(jīng)出道的歌手為了使自己更完美，也不停得在臉上動(dòng)刀子。為了進(jìn)一步發(fā)掘潛在產(chǎn)品，SM每逢寒、暑兩季都會(huì)發(fā)行一張合輯，合輯中公司全體藝人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷們?cè)诤⑹罴倨陂g最期待音樂(lè)作品。其他公司也采用這個(gè)規(guī)定或類似的規(guī)定。當(dāng)然之前公司的投資也是巨大的。 促銷方面。而多上電視，新歌才能躋身這些榜單中?，F(xiàn)在比較有名的是《情書》、《XMAN》、《Happy Together》、《夜心萬(wàn)萬(wàn)》、《女杰》、MBC電視臺(tái)的情景系列劇、SBS的反轉(zhuǎn)劇等等。因此，不管在節(jié)目設(shè)置上還是明星的配合上都很注重從觀眾的角度出發(fā)考慮。幾乎每個(gè)明星都有自己的個(gè)人主頁(yè)，在這里不僅有最新的官方消息，而且還有藝人自己的留言，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與大家進(jìn)行互動(dòng)交流。 　　方式三：公共關(guān)系。不僅要利用好現(xiàn)有新聞，必要時(shí)還需制造新聞?！　∨c韓星這樣復(fù)雜多樣的商業(yè)推廣相比，我們本土明星就顯得清閑很多。與其他產(chǎn)業(yè)規(guī)律一樣，高成本勢(shì)必意味著高收益，韓國(guó)人在不惜花費(fèi)高昂運(yùn)作成本包裝偶像之時(shí)，同樣獲得了羨煞旁人的收益。名氣是娛樂(lè)公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，各個(gè)公司都是想盡辦法把他的效用發(fā)揮到極致。從娛樂(lè)公司的角度來(lái)看，理念的更新是首要解決的問(wèn)題，“酒香不怕巷子深”以不再適合快餐式的娛樂(lè)業(yè)。成員韓庚是SM公司第一位中國(guó)歌手。在中文中有妖精的意思　　組合成員：　　李東海、李晟敏、金基范、強(qiáng)仁、藝聲、金希澈、崔始源、韓庚、曹圭賢、神童、利特、金厲旭、銀赫　　 張力尹,首度力捧的第一位R＆B中國(guó)女歌手，SM公司第二位女歌手。對(duì)藝人而言，值得反思的地方更多，他們的專業(yè)化程度還很低，歌手也不是只唱唱歌就可以了，其工作質(zhì)量和工作強(qiáng)度都需要進(jìn)一步提高。隨著藝人名氣的進(jìn)一步提高，又可促進(jìn)唱片的收入。寶兒在打入日本市場(chǎng)后，發(fā)行的三張專輯的銷量就達(dá)到了100萬(wàn)張。我在韓國(guó)娛樂(lè)節(jié)目中經(jīng)常會(huì)看到明星的手上纏著紗布，也說(shuō)明韓星經(jīng)常是一個(gè)通告接著一個(gè)通告的趕，根本沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)。比如傳緋聞，就某事進(jìn)行炒作。前兩個(gè)比較容易理解，一般來(lái)說(shuō)出新專輯的的時(shí)候會(huì)有專輯發(fā)布會(huì)，年末會(huì)有歌迷見面會(huì)，生日時(shí)也會(huì)舉辦小型的生日派對(duì)，有時(shí)是和歌迷一起的。 　　方式二：銷售促進(jìn)。當(dāng)然在雙方