小企業(yè)的四個(gè)機(jī)會(huì)概述-展示頁
2025-07-08 00:34本頁面
【正文】 補(bǔ)充維生素、提高免疫力”的觀念，市場對(duì)維生素產(chǎn)品的需求空前高漲，許多維生素產(chǎn)品熱銷并甚至脫銷。這說明了什么呢？對(duì)于補(bǔ)充維生素，這種需求在雅客之前就已經(jīng)存在了。 比如，筆者曾經(jīng)參與策劃過的 “雅客V9”，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的經(jīng)典案例。中國市場上，還有一些消費(fèi)者需求沒有被滿足，這樣的需求空白點(diǎn)也是機(jī)會(huì)。很多的國際大品牌如可口可樂等，其主力市場幾乎都在大中城市，而對(duì)于廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，他們則鞭長莫及，這就給了非?？蓸?、娃哈哈、紅桃K等眾多中國企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，它們深入二三線市場，取得了巨大的發(fā)展。新行業(yè)的空白點(diǎn)有兩種可能，一種可能是這個(gè)行業(yè)以前還沒有出現(xiàn)過，是一個(gè)全新的行業(yè)或產(chǎn)品門類；另一種可能就是雖然這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在，但是卻沒有任何一個(gè)品牌率先來主打這個(gè)門類，它也可以算是新行業(yè)。初級(jí)市場的最大特征，就是存在很多市場空白點(diǎn)。這時(shí)，機(jī)會(huì)就產(chǎn)生了。如果雅客做和其他企業(yè)一樣的產(chǎn)品，也就沒有只用2000多萬元的廣告額創(chuàng)造的產(chǎn)品神話。這個(gè)“不一樣”就是產(chǎn)品創(chuàng)新，比如雅客做維生素糖果，銀鷺做花生牛奶。關(guān)鍵就在于能否發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。 如果要做品牌，就得進(jìn)行創(chuàng)新。 作為一個(gè)新品牌的創(chuàng)立者，我們一定要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光，做一個(gè)機(jī)會(huì)模式者。小企業(yè)應(yīng)該抓住的四個(gè)機(jī)會(huì) 品牌建立之初，總共只有三五條槍八九個(gè)銀元，如果要去敵人力量強(qiáng)大的地方，只能是肉包子打狗——有去無回?！暗綌橙肆α勘∪跎踔量瞻椎牡胤饺ァ?，無疑是最好的選擇。只有找到一個(gè)空白的市場，在這個(gè)空白市場建立自己的品牌，才有可能生存下來。市場并不是一塊鐵板，看似成熟的市場，里面也有一定的機(jī)會(huì)；看似強(qiáng)大的對(duì)手，其自身也有破綻和軟肋。 任何一個(gè)行業(yè)，如果想要做得比競爭對(duì)手好是很難的，但如果要做得和競爭對(duì)手不一樣，相對(duì)比較容易。 在市場上，做品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新必須同時(shí)進(jìn)行。其他的糖果企業(yè)要么沒有做維生素糖果，要么做了但沒訴求?！ ? 一、市場空白點(diǎn)就是機(jī)會(huì) 中國市場的最可愛之處，就是還有很多行業(yè)
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