中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)教材精華資料-展示頁
2025-07-07 23:47本頁面
【正文】 格審查：（1）具有獨立訂立合同的權(quán)力（2）具有履行合同的能力（3）沒有處于被責(zé)令停業(yè)（4）在最近三年沒有騙取中標、嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題發(fā)售招標文件：（1）資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不少于5日（2）提交資格預(yù)審文件時間，自停止發(fā)售之日起不得少于5日（3）資格預(yù)審文件澄清修改：在提交截止至少3天前書面通知（4）招標文件澄清修改：在投標截止時間至少15日書面通知（5）投標人異議：招標10天 預(yù)審2天提出 招標人3天內(nèi)回復(fù)開標：招標人主持 拒收：①投標文件逾期送達②未按規(guī)定密封評標委員會：招標人或代表+專家 人數(shù)為5人以上的單數(shù) 專家不得少于2/3中標：30日內(nèi)簽訂合同 15日內(nèi)行政部門報告投標班子組成：（1）熟悉投標的經(jīng)營管理人員（2）工程專業(yè)技術(shù)人員（3）金融財務(wù)商務(wù)人員①低標價＝基礎(chǔ)標價－（預(yù)期盈利修正系數(shù)）考慮了降低盈利②高標價＝基礎(chǔ)標價＋（風(fēng)險損失修正系數(shù)），充分考慮了風(fēng)險損失調(diào)查投標環(huán)境內(nèi)容：① 施工現(xiàn)場條件② 自然條件③ 材料、設(shè)備供應(yīng)條件④ 專業(yè)分工的能力和分包條件 ⑤ 工程現(xiàn)場附近的各種社會服務(wù)設(shè)施和條件第五章 建設(shè)工程合同管理 20分合同關(guān)系的三要素：主體、內(nèi)容和客體 主體：債權(quán)人、債務(wù)人 內(nèi)容：合同債權(quán)和債務(wù)客體（合同標的）：合同債權(quán)與合同債務(wù)所共同指向的對象訂立合同原則：法律地位平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則訂立合同的方式： 邀約 承諾建設(shè)工程合同管理制度：建立合同管理評估制度 是合同管理的關(guān)鍵所在建設(shè)工程擔(dān)保合同：附隨性、條件性、相對獨立性 方式：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金不能作為保證人的組織：企業(yè)法人的分支機構(gòu)、職能部門、國家機關(guān)、公益目的的事業(yè)單位抵押：不轉(zhuǎn)移占有 可以：國有土地使用權(quán)、荒地的土地使用權(quán)、建筑物、機器 不可以：土地所有權(quán)、集體所有的土地使用權(quán)、社會公益設(shè)施質(zhì)押：動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有留置：按照合同約定占有對方的財產(chǎn)，依法留置該財產(chǎn)并處置該財產(chǎn)得到優(yōu)先受償投標擔(dān)保：投標人提供保證金（不超2%）、銀行或擔(dān)保公司出具投標保函或者投標保證書。建設(shè)工程施工合同：雙務(wù)合同、有償合同、諾成合同、要式合同示范文本組成：三個部分：協(xié)議書、通用條款、專用條款三個附件：承攬工程一覽表；發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表；房屋質(zhì)量保修書竣工驗收的參與單位：由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行合同解除的種類：協(xié)議解除、約定解除、法定解除竣工驗收：經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準 28天內(nèi)組織驗收 14天內(nèi)確認或修改意見竣工結(jié)算：竣工驗收28天內(nèi)申請；28天內(nèi)審核付款；14天交付工程建設(shè)工程的最低保修期限：基礎(chǔ)設(shè)施工程、基礎(chǔ)工程、主體工程 設(shè)計年限屋面防水、防水衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏 5年供熱、供冷 2個采暖期、供冷期電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程 2年索賠分類：主體(承包商與業(yè)主、承包商與分包商、承包商與供應(yīng)商、承包商與保險公司)目的（工期索賠、費用索賠）事件性質(zhì)（工期延誤、工程變更、合同終止、加快工程、意外風(fēng)險及因素）合同依據(jù)（明示索賠、默示索賠）處理方式（單項索賠、綜合索賠）承包商只對自己的行為承擔(dān)責(zé)任，事件只要不是承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的，無論是發(fā)包人的原因，還是第三人的原因，或是不可抗力，承包商均不承擔(dān)責(zé)任，均可以向發(fā)包人索賠。賣方負責(zé)海運費和保險費 ③運費在內(nèi)價（CFR）。工程建設(shè)定額：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標人工工日消耗量：基本用工、其他用工、人工幅度差機械臺班大修理費基本直接費單價：由人工費、材料費、機械使用費構(gòu)成的工程單價全費用單價：不僅包括人工費、材料費和機械使用費，還包括間接費、利潤和稅金第七章 建設(shè)工程計價方法 17分投資估算方法： 資金周轉(zhuǎn)率法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、設(shè)備費用百分比估算法、指標估算法 資金周轉(zhuǎn)率法生產(chǎn)能力指數(shù)法設(shè)備費用百分比估算法C=I（1+f1K1+f2K2+……）+Q流動資金估算方法：分項詳細估算法、擴大指標法單位工程概算編制方法：建筑單位工程概算（概算定額法、概算指標法、類似工程預(yù)決算法） 設(shè)備安裝單位工程（預(yù)算單價法、擴大單價法、概算指標法）施工圖預(yù)算：單價法（工料單價法、綜合單價法）、實物法（當時當?shù)貎r）工程量清單計價：發(fā)承包造價組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金綜合單價：人工費、材料費、機械使用費、企管費、利潤、風(fēng)險因素招標控制價：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金國際慣例對建設(shè)工程承包合同價格的分類：總價合同、單價合同、成本加酬金合同總價合同： 合同工期短、建設(shè)規(guī)模較小、技術(shù)難度較低、施工圖設(shè)計已審查單價合同：實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同成本加酬金合同：緊急搶險、救災(zāi)及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程合同價款調(diào)整事項：法律法規(guī)變化、工程變更調(diào)整規(guī)定、項目特征描述不符、工程量偏差 增加15%以上，增加部分單價調(diào)低；減少15%以上，減少后剩余部分單價調(diào)高。預(yù)付款：包工包料工程預(yù)付款比例不低于合同價的10%，不宜高于合同價的30%安全文明施工費：工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年進度計劃的總額的60%工程計量：因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計量?；窘ㄔO(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表 反映交付使用財產(chǎn)的詳細內(nèi)容決算報批：中央級項目（主管部門審核后，報財政部審批）地方級項目（財政局確定）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1